失敗為成功之母
錯了就改，失敗再站起來

生命中，我們聽過多少次的正面語錄，告訴我們不要畏懼失敗、不要害怕失敗。不過，真的有這麼容易嗎？

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要在眾目睽睽的部門會議上，承認自己的錯誤談何容易？
要承擔來自四面八方的千言萬語與萬千情緒，哪有這麼簡單？
更甚者，搞不好有人還在等你犯錯，準備取代你的位置呢！

的確，每個人都會犯錯，但犯錯居然也有等級之之分，所產出的價值也完全不同！

提出 #心理安全感的力量 的哈佛知名學者 #艾美艾德蒙森 的最新作品《正確犯錯》一發現可以購買，就立刻點擊加入購物車了

在這本新作中，延續 #心理安全感 這個關鍵字，繼續延伸出三種常見的失敗類型，讓我們可以更理性看待失敗：

．基本型：通常有SOP，常因疏忽大意而犯錯
．複雜型：最常出現在複雜的系統環境中
．智慧型：總發生在進入新領域，比如疫情時代研發疫苗

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身處華人世界的我們，總認為犯錯是一件很可恥、很可笑的事情，甚至會嘲笑、譏諷別人犯錯。
引用美國老羅斯福總統的一句名言：「只有從不做任何事的人，才絕對不會犯錯」

雖然從失敗中學習，真的沒有想像中容易，但在複雜且不確定的現代世界，有價值的失敗，反而更可以帶來新的發現與新的知識。

拋棄過往的陳舊的枷鎖
「我犯了那個錯誤，我真是個糟糕的工作者」
轉變成具有成長心態的關鍵思維
「我能從中得到什麼教訓，來幫助我避免之後再犯同樣的錯誤」

你的想法真的會影響你的感受，開始嘗試 #正確犯錯 💡💡

#正確犯錯
#RightKindofWrong

買了這本從苦瓜熬成哈密瓜，本想看看能否從中獲得更多康熙小本本的秘密，結果回頭看到更多自己的樣子
#職涯的甘苦談
為了工作的勞心勞累，因為工作的關係不得已只能睡在公司（裡面的故事情節其實更為悲慘🤣）也憶起自己曾經為了工作搞到半夜加班，甚至早起安排email的寄出時間，只為了確保工作進度可以順利完成
如果你也是康熙的小粉絲
如果你也是為了工作會燃燒自己
相信這本書會讓你產生共鳴的
推推
#從苦瓜熬成哈密瓜
#歐娜
#聯經出版

早餐一杯拿鐵，中午一杯手搖飲，下午一份小點心。
身為職場社畜，為了對抗壓力，不得已只好靠各種美食減壓，結果換來的是健檢報告的各種紅字....

社群上看到本書的分享，被書名深深吸引，點出了我目前所遇到的困擾
作者之一游能俊醫師不單單只是「133低醣餐盤」飲食的概念推廣者，更是理念實踐者
自己本身也靠著這樣的飲食習慣成功瘦身，找回更健康的身體。

雖然我還沒有像游醫師一樣的健康體態，但仍在前往這條道路上，從日常的飲食開始實踐
告別《醣胖》、告別報告上的紅字

如果你也有同樣的困擾，《醣胖》絕對有助於解決你的困惑！
分享給你！！！

超商取貨領包裹、ibon買高鐵票火車票、上班前順手買的一杯咖啡

對現在的我們來說，再稀鬆平常不過的事情，都是徐總裁一手打造的生態網絡。
御飯糰、關東煮、茶葉蛋，徐重仁先生在台灣超商掀起了一波 #流通革命

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專業經理人不僅要面對高層的壓力，下有部屬的期望與反饋，更甚有勁敵環伺在側，每天都得提高警覺、步步為營，但在沒有強力的背景與光環之下，徐總卻能顛覆大眾的想像，屢屢締造佳績。

新創產業、專案PM甚至是企業小主管的你，非常適合閱讀本書。

「方法」百百種，可以另外學習討論，但管理的「心法」卻是最難的。從本書了解徐總的理念與意志，了解他所遭遇的箇中冷暖故事，職涯中所遇見的種種困難與關卡，也能迎刃而解。

不斥責、不讚美、不命令，工作竟然變順利？
書名提到的三種方式，完全與我所認為的方向背道而馳
難道又是傳說中的標題殺人法嗎？

完全不是！

5年級生、6年級生、7年級生，到最近8年級生也開始投入職場
「新手主管」、「三明治主管」成了新世代的討論議題
要怎麼帶領團隊完成高層的績效指標？
跨年級、跨時代光是溝通就很困難了，還要共同協作？
情緒控管、個人發展，該怎麼確保自己的工作狀態，還得承接別人的情緒？

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每一件事情都是「難題」
卻是擔任主管後，每天都要遭遇的「課題」
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岸見一郎在本書中給了一些解方
「這件事比較急，如果能先做，我會很感謝你」
「有機會就表達對他人的感謝」
「如果你能先做這件事情，就是幫了我的大忙」

重新定義主管與部屬之間的關係「對等而非上對下」
表達感謝的同時也要記得「共同承擔」
不要「別有居心」，對方是可以察覺你的態度

平等的職場關係才是所有領導的基礎核心，所謂的領導並不需要權威或刻意經營，而是即使沒有人引領，組織仍自如運作。

願意成為主管的你，可以說是一個燈塔
不僅願意創造團隊成員間的互相激勵，更能照亮更多的夥伴。

如果你有所懷疑躊躇，書中的一句話，獻給正在這條路上努力的你：「你沒必要當個聖人君子！就算不完美，只要踏出一步慢慢前進，一定有所改變。」

路過每個景點都要拍照打卡，餐廳的每道餐點都要發限時動態
你不是這個世界的中心
試著放鬆你緊繃的神經，放下我執，拋棄以我為尊的心態
科學研究顯示，快不快樂，是看我們個人與他人互動的品質
創造出善的循環、善的價值
「當我們真誠地對他人付出關懷，不僅會變得更仁慈，甚至也會讓自己從憤世嫉俗的反應中獲得解脫。」
——達賴喇嘛
總以為真正的快樂，是每月薪水發放的時候，是收到便利商店的取貨通知。靜下心想想，其實過沒多久又持續感到心靈空虛。
反而是當我試著主動關懷別人，伸出援手的時候，才真的獲得情緒的舒緩與平衡，內在充滿溫暖。
由 EQ之父 丹尼爾．高曼 所著，並有達賴喇嘛的專文導讀

最近讀的一本新書！

作者是矽谷知名的創業投資者，由於他過往的經歷，曾在Uber帶領成長團隊，因此發現全球幾十個市值高過百億美元、擁有10億以上活躍用戶的成功產品，都知道如何善用「網路效應」。

Twitter、Tinder、Zoom......等超過百億美元的企業，都是掌握了網路效應的概念，擴大了自己的原子網路，在眾多競品中殺出重圍，打造出成功的商業模式。

書中將網路效應相關的大量知識與概念結構化，並搭配許多企業的真實故事與案例，如果你正在 #新創 #電商 或是企業正在進行 #轉型階段，絕對有一讀的必要性，告訴讀者各個階段該做些什麼、要避免什麼，成功的案例都是有跡可循的！

#正效益模式
後疫情時代、全球氣候變遷等現象，人們開始思考如何與自然環境共存，ESG成了企業發展的重要議題關鍵字。
ESG
．環境保護（Environmental）
．社會責任（Social）
．公司治理（Governance）
作為一種新型態的企業評估數據與指標，像是一張完整的績效報告，評鑑公司的整體表現。
ESG 逐漸朝向制度化，領先的企業組織也持續開始行動
《正效益模式》
由聯合利華前 CEO 保羅·波曼與永續企業頂尖權威安德魯・溫斯頓所提出，在進行企業組織轉型的同時，為將會遇到的問題提供解方。
破除追逐短期資本市場回報的執迷，從內而外汰換迭代企業的本質，自然收割長期的經營獲利。
．讓ESG的落實執行，不再只是個高大上的目標。

#品牌大學問

「55個台灣品牌實例」來印證品牌論述
過往在看品牌、行銷類的書籍，舉的案例通常都是國外的，
此本書在資深廣告人─黃文博老師的用心之下，所使用的案例都是台灣品牌。
讀起來代入感更深，更能有效理想老師想傳達的品牌論述。

．星宇航空的「質形力」
．誠品書店的「印心想形」
．義美式品的「品牌印象」

讓身在台灣的我們，可以透過這些企業的實際案例，掌握品牌的操作步驟

廣告、經營、行銷、品牌、傳播
如果你也在這個職場領域工作，《品牌大學問》絕對是你必須讀的一本品牌全書！


推薦指數：五顆星★★★★★
實用程度：五顆星★★★★★

前陣子校園開始倡議「心理健康假」，壓力、身心狀況困擾著各種年齡層，從青少年、上班族再到高齡長者，壓力都以不同的形式存在在生活周遭。可能是上台報告前的焦慮、緊張，也可能是明天即將來臨的段考。

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兩位作者提供了7個紓壓的好習慣，讓你在發生事情或高度緊繃時，
可以快速找回自己平靜的狀態，不再陷入泥淖、不再被念頭綁架！

■　自己看完後覺得很實用的Tips！
1.　將對話的重點，改成關注在自己的內心
發生在我身上的這件事情，似乎不是什麼好事，但我可以選擇用比較好的方式去回應。
2.　事情太多了我真的做不完！
那就寫下三件最重要的事情排入今日的行程，別為了小事忙得團團轉。

別讓壓力影響你一天的心情，甚至是你一生的命運！誠心推薦給您！