此書評可能透漏關鍵情節
一直盤踞在各大排行榜的前段班買回來看後,心中卻有點微妙本書是作者將自身經驗同整、轉化後的一本書。如果你的生活經驗剛好和作者有相似,那讀起來滿有共鳴會有一種"原來可以這樣想"的感覺。但若相差太多,就會覺得這到底在說什麼鬼話.....其中最有感觸的,應該是作者在時間管理章節中提到的我們不應該思考要如何從17分鐘裡面省出17秒而是要判斷這件事情值不值得做,用17分鐘省下方向錯誤導致浪費的17個小時"此外,像是人脈的本質是價值的交換、注射式洗腦、邊界感等章節、優先與劣後其實都滿不錯的,值得讀完後好好思考一下。不過,也有滿多章節讀完後滿無言的像是勸酒章節中,就提到主管在酒會上的勸酒,或是提出一些不合理的要求其實是在測試員工對公司的忠誠度如果連一點不合理的事情都不願意配合,那真正的大事員工怎麼可能忠誠的執行呢恩.......測試忠誠有一堆方式像是從平常的工作態度來測試如果一個主管只會透過這種沒道理、消磨員工熱情的方式來測試員工的忠誠度那還是盡快離職吧總之就是這樣端看你和作者的生活經驗有多少重疊、有多少共鳴對我來說,是本好壞參半的書
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一直盤踞在各大排行榜的前段班
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本書是作者將自身經驗同整、轉化後的一本書。
如果你的生活經驗剛好和作者有相似,那讀起來滿有共鳴
會有一種"原來可以這樣想"的感覺。
但若相差太多,就會覺得這到底在說什麼鬼話.....
其中最有感觸的,應該是作者在時間管理章節中提到的
我們不應該思考要如何從17分鐘裡面省出17秒
而是要判斷這件事情值不值得做,用17分鐘省下方向錯誤導致浪費的17個小時"
此外,像是人脈的本質是價值的交換、注射式洗腦、邊界感等章節、優先與劣後
其實都滿不錯的,值得讀完後好好思考一下。
不過,也有滿多章節讀完後滿無言的
像是勸酒章節中,就提到主管在酒會上的勸酒,或是提出一些不合理的要求
其實是在測試員工對公司的忠誠度
如果連一點不合理的事情都不願意配合,那真正的大事員工怎麼可能忠誠的執行呢
恩.......
測試忠誠有一堆方式
像是從平常的工作態度來測試
如果一個主管只會透過這種沒道理、消磨員工熱情的方式來測試員工的忠誠度
那還是盡快離職吧
總之就是這樣
端看你和作者的生活經驗有多少重疊、有多少共鳴
對我來說,是本好壞參半的書