愛情不用這麼瞎是一本很適合當作睡前讀物的輕鬆小品，其實，裡面提到的很多概念，並不侷限於男女間的愛情，若要延伸成親子間的愛、師生或同儕間，等人與人之間的感情，ISA也覺得很OK。

ISA記得小時候，在考升學考時，老師要請學生吃「竹筍炒肉絲」時，總是說，我現在打你，是為了你將來有作息，還有很多父母在揍小孩、罵小孩時，也都說我現在揍你、罵你是希望你以後不要變人渣之類，把一個人的自尊，踩在地上踐踏，真的是會對方好嗎？

ISA一點都不覺得，當一個人從小就被嫌棄不夠好時，要當一個好大人的機會，或者說有自信的好大人，其實，很吃力的。

所有的感情，跟愛情都一樣，要能彼此欣賞，才有可能水乳交融愈來愈好，只可惜很多人都是「睜著眼睛說瞎話」，老是用似是而非的概念，去強迫對方接受自己「自以為是」的好意，卻不願意好好睜開眼，用心看看對方。

最後，當有一方開始反彈，就演變成二把互相傷害的摌子，拚命地把土摌起來，蓋\在對方的身上，埋葬了彼此的感情，明明是應該相愛的兩個人，卻是漸行漸遠，成了「最遙遠的距離」，這麼瞎的事情，每天每天，都在情侶、親子、師生、同儕間…發生。

愛不能夠老是這瞎！試著睜開眼吧，眼睛是通往心靈深處最直接的距離，如果，對方的眼神，早已遠離，只剩怨懟或淚\水，試著鬆開手，讓彼此能夠輕鬆呼吸，重新得到快樂、自由吧！

生命所剩無幾的癌末病人，為了多存點「情感保險」，在他最後一個萬聖節裡賣力扮演超人家庭，並在照片上附註「化療對我的超能力沒有太大的影響！」，這樣的一個人到底是太鐵齒，還是太天真？其實，都不是，而是洞悉餘生後的豁達。

最後的演講是Dr.Randy Bausch在獲知胰臟癌復發，只剩三到六個月健康生命時﹙意即之後，他將陷入較痛苦的病程之中﹚，在他的母校卡內基美隆大學，所發表的畢業典禮演講，這段演說已被朱學恆譯成中文放在YouTube上，很值得一看。

而演講跟書有何不同？演講可以直接親炙Dr.Randy Bausch的詼諧風采，感受他的個人魅力，而書可以看到更多的內幕，以及，Dr.Randy Bausch的所思所想，我覺得非常值得。

當我開始閱\讀「最後的演講」這本書，才了解，原來Dr.Randy Bausch是撐著剛接受完化療的虛弱病體，想著要不要穿著成人紙尿褲上台的腹瀉副作用下，憑著一股為孩子留下記錄的意志力，抬頭挺胸、不見一絲倦態的精神，站著講完一場馬拉松式的演講。

剛開場時，他甚至露了一手單手扶地挺身的絕活，這可是很多健康男人一輩子，都不曾作到的驚人體力，果然，是個踢過足球的硬漢。

他在演講中，除了一開始時，曾經提及他的肝臟腫瘤外，似乎刻意不讓癌症成為焦點，但在書裡，點綴式的聊了一些他的疾病過程，當然，也包括發現癌症復發的震驚，他以「一出現，就是一整大軍」來形容轉移至肝臟的10多顆腫瘤，也談到國外有專門輔導癌末家庭的心理諮詢師，我想這會很有幫助，不管是對患者或家屬都是。

他的主治醫師，也作到很多國內醫療尚有缺乏的部份，像是很溫柔而清楚的告知，癌末患者及家庭，未來的治療方針「將以緩和痛苦而非拯救生命，因為醫療已經沒有辦法讓他安享晚年。」這是很重要的一點，卻是很不容易。

他的主治醫師，最擔心病患過度樂觀或對自己的情況不了解。這也是國內患者常有的誤解「對癌症『治癒』有盲目的樂觀」，事實上，在大部份的情況下，癌症只是「暫時被控制」，並不是完全被滅絕，患者及家屬應有合理的期待。

還有就是罹癌患者的家人跟朋友，也不宜要求患者「要積極樂觀，治療才會有效！」，患者更不必因對自己病情不夠樂觀，而感到自責，甚至，覺得治療效果不好，跟自己不夠堅強有關。

癌症治療本身本來就是個艱苦的身心折磨，需要很多很多的支持，不需要再增加更多額外的情緒壓力了。

另一個在國內常發生的狀況是家屬往往會要求醫師，「不要告知當事人實際的病況，以免喪失求生意志！」但這種好意，常讓罹癌的家人，在得知癌症復發後，受大更大的打擊，當拖到身體愈來愈差時，也來不及作好「最後的告別」、「完成最後的夢想」，這應該會是人生終點，更大的遺憾吧！

也喜歡Dr.Randy Bausch的牧師，在得知他治療無望時，建議他多存一點「情感保險」的忠告，而情感保險的存法，不是用錢，而是趁身體還健康時，多花點時間在家人身上，創造一些共同的美好回憶，那麼未來當身體逐漸變差時，就不會因為遺憾，而覺得心情沈重。

在這本書裡Dr.Randy Bausch不斷談到時間的可貴，強調時間管理與金錢管理一樣重要，對我這個自由工作者來說，當然很能夠體會到這一點，但當他提到「有一天，你也許\會發現自己擁有的時間比你原本以為的還少」聽來不覺非常的心酸。

「Brick walls are there for a reason：they let us prove how badly we want things.」是他最常提及的一句話，「意即：磚牆存在的理由，是為了讓我們知道我們有多渴望！」

而他克服重重磚牆的方法，就是善於利用對別人也有利的方案，以便達到自己的夢想和目標，並以有限的資源，達到最佳解決方案。

Dr.Randy Bausch應該是個沒有挫折感的人，因為，他視挫折為考驗，是實現夢想的必經之路，一旦能夠這麼去想，挫折，也不再會是挫折了。

我很希望我的孩子，能夠擁有自己的兒時夢想，並且像Dr.Randy Bausch有機會去一一實現。

最近，有一本跌破眼鏡的健康書，吳永志不一樣的自然養生法，以平地一聲雷、勢如破竹的氣勢，登上全台暢銷書榜第一名。這本書有多麼受歡迎？有位書店的工作人員，是這樣形容的：「詢問度之高，可比哈利波特」。

哈利波特吔！聲勢夠驚人了吧！？這本書出版二個月來，已經賣了四十萬本的天文數字，根據第一手消息，出版這本書的原水出版社，每天都在煩惱，「今天該印多少本？」，我手頭上這一版，已是初版232刷。

為什麼這本書會大賣？其實有跡可尋，去年從「不生病的生活」、「吃錯了，當然會生病！」這幾本書的熱賣，就可以看到現代人這股對健康飲食的渴求。

並且，這位作者的經歷，太有故事性、太具傳奇性了，書中提及他在壯年罹患第三期肺癌，在手術台上，醫師告知，「已轉移，於是被迫縫合，同時被告知只能再活幾個月…」，我腦中馬上浮現日劇白色巨塔帥到不償命的財前醫師，噹！噹！噹！這不是白色巨塔，真人版嗎？

當然，這本書的熱賣，與于美人在國民大會中的訪問，包括她提及用作者的方式吃喝，真的增加了排便的次數、不同血型，要有不同的養生法、作者將捐助所有版稅給台灣貧苦的小朋友作為營養午餐\費…這些訪談的內容，對於加深讀者對作者莫名的好感度跟信任度，也發揮了可怕的影響力，據我所知，這位作者連出版社給的機票錢，也都捐出去了，可以說是貼錢在寫書，真讓人好奇他是什麼來頭，作者本人近七十歲，但容光煥發的皮膚，也幫本書加分不少！

姑且不論故事的真實性有多少，本書賣的「自然養生法」，強調簡單的蔬果汁，就可以掌握健康，異常符合台灣人的天性，希望能夠靠著吃吃喝喝、好吃好睡，就打敗所有的疾病，這本書似乎提供了一盞明燈(不管是真是假)！

而打蔬果汁，對一般人來說，乍看之下似乎簡單易行(事實上，書中提及的蔬果汁內容相當複雜，有些食材，在台灣並非垂手可及...)，據說也帶動一波生機飲食高潮，就連貴到爆的果汁機，也連帶雞犬升天，狂銷ing…，真沒想到健康書，也會有這麼一天！

看來「故事、故事、故事」，永遠是暢銷書的不變真理！

後記：
寫完這篇後一周，我為找說故事的題材又去書店時，忍不住逛了一下暢銷書排行榜。TOP1，果然還是無所不在的吳永志不一樣的自然養生法。

舉我自己為例，不管是去學校的營養主題周，幫忙製作營養早餐\，
還是去藥廠談案子，只要對方是婆婆媽媽姐姐妹妹，都會不小心提到這本書，
以及，三匹馬力果汁機，更別提菜市場裡，隨處可見的亞麻子、甜菜根，
原來這就是暢銷書的全面影響力，真可怕啊！
也再次証明，「吃吃又喝喝，自然好養生」，也果然是暢銷健康書中的王道！

有本題材很特別的書銀座媽媽桑說話術，登上暢銷書排行榜，仔細看過這本書後，我覺得「咦！紅牌酒店媽媽桑的說話術，跟媒體記者的採訪術，竟有異曲同工之妙」。

根據這本書作者小太郎在部落格上的自述，他是銀座酒店ZEN-CLUB的現役黑服，也就是負責打點酒店大小事的幹部，而這本書，正是記錄他對酒店媽媽桑迷人說話術的觀察。

為什麼，酒店媽媽桑的說話術，跟記者的採訪術，會扯上關係？

小太郎認為迷人的酒店媽媽桑，最擅長的能力是關心對方的想法與溝通能力，可以輕鬆缷下對方的心防，敞開心胸，自然而然說出真心話，絕不是喋喋不休，自己說過不停，而是能夠透過技巧，不斷增加對方的發言量。

酒店媽媽桑本身而要是個聰明、堅強、熱情，充滿魅力的人，即使遇到問題，也不會延後解決問題的時間，更不會逃避問題，能有一顆敏感的心，聽到語言之外，聲音、表情所傳達的弦外之音。

這些不都是媒體記者該具有的本質嗎？

我認為一個稱職的記者，應該有能力塑造愉快、互動頻繁的採訪氣氛，具備有讓受訪者，如沐春風、愈說愈起勁的特質，也必須透過某些說話的技巧，讓受訪者放下心防，毫無防衛說出心裡的真正聲音，這樣的採訪，才會有深度跟廣度，也才會爆發出精彩的火花。

倘若是一個警戒心很強、無法互信、充滿火藥味的訪談，就不太容易有深入的內容！(政治、社會及娛樂新聞中，較具煽情性的腥、色、膻新聞，除外)

當然每個記者對自己的期待不同，所採訪的路線跟風格也會不一樣，像我在扮演自由記者時，最大的目標，並不是要成為最棒、最有名的記者，而是成為編輯、受訪者，心目中最想合作的對象，並且擁有正面思考的感染力，為我的讀者，解決某些困擾、疑惑，讓我的讀者因為看了我的文章，能夠有所啟發，變得開心、有精神、很舒坦，重新獲得幸福與健康的能量。

為了這些目標，我會在採訪前，先作足功\課，了解採訪的議題、受訪者、讀者的背景及需求，目的就是希望能夠在採訪中，挖掘出受訪者最精譬的見解。

由於我的受訪者，大多是自主意識高的傑出人仕，即使有時他們的發言，會偏離採訪主題，此時，要特別注意的是，絕對不能用「這都不是我今天採訪的重點」、「您剛剛講的內容的確重要，『但是』我想請您談…」，這些否定性的語言一出口，整個採訪氣氛，就會受影響，要特別留意。

我通常不會突然打斷或糾正受訪者的興致所在，而是在他們講到某一段落時，適時的轉移話題，我用的方法多半是「您剛剛講的內容的確重要，『而且』我還多了解一些關於……(引導入正題) 」，這樣的情況下，受訪者可以感受到被尊重，話題通常可以很順暢的轉移至我有興趣的主題。

其實，我有一個特質，就是對人的情緒感受性很高，即使是電話採訪，我也可以馬上感受到受訪者，聲音裡的情緒是精神渙散、意興闌珊、焦頭爛額，還是意氣風發、興緻勃勃，當下立即判斷 「轉移話題」、「早早收兵」，還是「多聊一下」。

為了不讓自己在採訪中，分心記筆記，我幾乎所有的採訪，都採iPod即時錄音，事後再根據錄音內容撰稿，雖然比較花時間，但是在聽錄音時，也常有額外的收獲，聽到一些我在採訪當時忽略的細節或關鍵內容，有時聽第二次、第三次，又會聽到不一樣的重點，非常的有趣。

不過，這篇銀座媽媽桑說話術心得，寫到最後怎麼好像變成了記者的採訪術分享…，噗！可見兩者在我心目中有多麼契合了吧！你若有志從事新聞寫作，真的可以去買一本！

昨天在7-11閒晃，看到成功\的原則這本書，作者是三木谷浩史，日本「樂天市場」購物商城的創辦人兼董事長，我自己因有幸經歷過明日報，網路狂起暴落的時代，對網際網路有某種特殊的情感，以及極度的眷戀，因此，只要是跟網際網路有關的書籍，都會忍不住想動手翻閱\一下。

三木谷浩史，認為成功\有五項原則，「時時改善、日日精進」、「貫徹專業精神」、「假設→執行→驗證→制度化」、「追求最高的顧客滿意度」、「SPEED！SPEED！SPEED！」，而會讓我當場決定買下這本書的原因，是認同他所說的「貫徹專業精神」。

三木谷浩史定義的「專業人仕」，提的並不是有某一特殊專長的人，而是能夠全心全意的投注完全的時間及心血，並從中得到享樂的人，講得難聽一點，就是我們常說的「工作狂」。

不過，三木谷浩史，並不把「工作」定義成「工作或勞動」，反而是定義成「玩樂或遊戲」，而公司當然，就是所謂的「遊戲場」，「滿腦子想的都是工作的工作狂」＝「滿腦子想的都是玩樂的狂熱份子」。咦？我從來不知道竟然有人可以這樣看待工作，這可真是非常有趣、新穎的觀點和態度。

如果我們能夠不把工作，視為義務、吃苦、受罪的事，而視為玩樂、趣味橫生的嗜好，那即使一輩子都要努力工作，好像也不會令人覺得心情太沮喪，反而會升起一鼓興奮、喜悅之情，心中的陰霾也一掃而空。

在看過這本書後，再回頭看看我那堆積如山、尚待完成的稿件，滿腦子感受到的不再只有截稿的沈重壓力，也逐漸浮現沈溺寫稿的幸福感，而全心全意的寫稿，不再是為了別人，而是為了讓自己覺得更快樂…。

怎麼辦？我的心一直定不下來，實在是太激動了，看了一遍又一遍，第一次是在\"貴婦奈奈的福態日記\"看到\"不怕我和世界不一樣\"這本書，也就是現代舞舞者許\芳宜的口述自傳，我向來對於「人家怎麼想、怎麼看」有無法克制的好奇心，對口述自傳，更是缺乏抵抗力，立刻上博客來訂了一本，上周六收到取貨通知，好不容易熬到12點，找到空檔就直拚7-11取書，打開郵包，「哇！好有張力的封面，真美！」由衷讚歏。

許\芳宜真是個很有正面能量的舞者，負責採訪撰寫的林蔭庭也很棒，看這本書時，我感覺到許\芳宜，她的人就在我的眼前，貼著我說話，我可以看到她的心、她的孤單、她的熱情、她的倔強、她的淚\水，還有她的快樂和她的生命態度，是個活生生，沒有被神化的名人，她的真誠與坦白，真讓我覺得超級、超級感動！

雖然，從來沒有像許\芳宜這樣的成功\，但是，我真的能感覺到被了解、生命有共鳴的溫暖。

在缷下某種光環後，我們都在自己摯愛的角色上，一直一直不放棄地努力著，尋找、建構著屬於自己的人生舞台，目地再不是只為了能得到他人的掌聲，而是希望能夠擁有感動的影響力。一點一滴達成自己對自己生命的期許\與肯定，只為了要過得了自己的這一關，不要有遺憾，這樣的心情一直都在，「有點孤單，有點辛苦，但從不後悔。」她的剖白，真是深得我心。

「在陽光下跳舞，妳就會找到光，找到自己的舞台，找到自己的價值和希望…」這本書真是超級勵志的勇氣書啊！

上學期開始，每周二早上在小毛學校擔任說故事媽媽，本周開始講的故事是999隻青蛙。

這本書是講述，青蛙媽媽生了999顆卵，而最早生出來的一顆卵，因懶睡而較晚從卵孵化成蝌蚪…的故事，小朋友一聽到，青蛙媽媽大吼「現在就給我起來！」莫不笑得樂不可支，因為，大家都會想到家裡的媽媽吧！

除了，可以讓小朋友發表自己賴床的經驗，小朋友從這本書，也可以知道青蛙，從卵→變成蝌抖→先長出前腳→再長出後腿→變成青蛙的過程外，會挑這本書有部份的原因是因為看到本書譯者張東君在網路上所寫非常有意思999隻青蛙的序有關。

她竟然可以從青蛙產卵的數量，卵泡的特性，猜到999隻青蛙是澤蛙，也就是我們俗稱的田蛙，也就是台語的「水雞」，真是太好玩了。

而且澤蛙是在春夏繁殖，也是台灣水田跟溝渠最常見的青蛙種類，網站上還有蛙鳴可聽，這種可以在生活中體驗的繪本，也是我很偏愛說故事的題材！

上周，看了大前研一的新書，第五章培養質問力談《教育》的部份，對我有些啟發。

我覺得最有趣的三個論述是關於為什麼日本人學不好英語、均質化教育、異才。
大前分析，日本人會覺不好的英文，主要是：
1. 日本人不肯用外師當主教者，外師只能當助教，永遠缺乏第一手的教學
2. 日本人教英文，著重在抓錯，像拼音錯誤、文法錯誤等等
3. 要學好英文，應該是學歐美的作法，重視「以英文傳達想法，其它都是次要的」

對於大前的看法，我也非常的認同，這就像是寫文章，重要是讓人看得懂文章的內容要表達什麼，而不是一定要用什麼樣的文法來表現。

在均質化教育上，台灣其實也有同樣的毛病，常常用同樣的標準，去要求每一個孩子，在每一個科別上，都要達到一定的標準，這樣一來，不但學生沒信心，老師也很疲憊，如果，小孩子小一點，連家長都很焦慮哩。

如果我們的教育，能夠強化每個孩子最強的地方，不要要求每個孩子每個科目平頭並進，應該可以走出不同的新局。

大前還特別提到日本可以在漫畫、動畫和電玩大放異彩，主要就是這些範疇，都是傳統教育，管不到的三不管地帶，所以，人才才能保有創造力，使得有天分的人得以發揮，若是採均質化教育，要求每個孩子把漫畫、動畫和電玩當作主修，人才素質必須直直落，這個看法倒是真的，當嗜好變成功\課，馬上就無趣了啦。

關於異才的部份，大前覺得國家跟父母的責任，就是要發掘、扶植異才，發現一些特別具有創意，像是比爾蓋\茲這類的人，因為，一個國家只要出了一個比爾蓋\茲，可以產生的經濟效應，足以抵抗上千上萬個通才。

話是這麼說，但是這一點作起來頗難，因為比爾蓋\茲，再怎麼樣全世界也只有一枚吧！

我印象中比爾蓋\茲會成功\，或者作家要像羅琳這麼受歡迎，好像跟學校或家庭教育沒什麼特別的關係，就像很多白手起家的人，大多是自己有天份，跟夠堅持，呵~

閱\讀《有錢人想的和你不一樣》這本書時，
剛好碰到我人生裡，非常重要的轉折，
一是罹患了極嚴重的急性肝炎，GOT一度飆高到719，GPT更高達1639，
緊接著又被工作了六年的老東家裁員，雖非震驚，但也有些錯愕。

這本書的內容，對我當時轉換職場的心情，幫忙非常大，
對個人而言，與其說這是本理財書，不如說是心靈勵志書。

因為這本書裡的啟示，讓我重新去反思了自己的人生，
包括快樂與不快樂的部份，也去面對很多以前自以為是的抱怨、不滿，
其實，問題都出在自己的錯誤抉擇與認知。

而人生中很多重要的事件，從頭到尾，也都是自己在作關鍵性的決定，
怪不得別人，倘若，不能夠自己去面對、遠離負面的人、事、物，
那只是不斷的在為難自己，讓自己坐困牢籠。

《Secrets of the Millionaire Mind》裡面曾提到一個觀念，
是我後來決心當Freelancer，不再考慮上班的決策點，
那就是一般人在面對難以取捨的兩件事時，通常是摸摸鼻子，
勉強自己二擇一，我也是一樣，而有錢人則會選擇都要(Both)，
並且，願意為此毫無保留地付出代價與努力。

以前還在媒體上班時，常常得掙扎於新聞、孩子間，
當個有內疚感的母親，(即使孩子沒有抱怨)
這一年多來的Freelancer生涯，日子雖然很忙碌，
但也讓我重新拿回寫作、人生、時間的自主權。

即不必勉強自己再去寫一些「不感光」的題材，
也不必再把孩子晾在保母家苦等，這對我非常的重要。

T. Harv Eker在《Secrets of the Millionaire Mind》裡曾提到
「致富，是一場心理遊戲。」，
我自己的解讀是「滿足與快樂，也是一場心理遊戲。」，
倘若，能夠透視內心，率真地去面對自己的渴望，
自然會慢慢看到自己想要擁有的幸福與生活。

而直到現在，這本書我三不五時，都會拿來回味一下，
也提醒自己不要忘記夢想的原點，一旦有了開始，永不嫌遲！

我視大前研一的專業為撰稿人必看的經典之作，
我最喜歡的二篇文章是【議論力】章節裡的《質問力》及《破、守、離》。

雖然，中文譯者使用《質問力》當標題，但我覺得用《提問力》可能更恰當，
《提問力》是記者最重要的能力，有好的《提問力》，
才有可能問到有價值的內容，像有些電視記者會挨罵，
被罵水平不夠的原因，主因都來自於《提問力》太差。
(平面記者的《提問力》不一定很好，但因不會赤裸裸的被播出，
所以，挨罵的機會相對少！)

我很贊同大前研一所提的，提問時，
絕對不能隱藏自己的想法、扭曲自己的意思，
而是要視對方的專長、性格、人格特質，採取不同的切入點、策略來問問題，
也就是必須站在對方的角度上，來提問，才有可能得到有用的內容及資訊。

大前研一，舉的例子是他訪問新加坡前總理李光耀的經驗：
他在這個訪問裡，最想知道李光耀本人，對於被說成是獨裁者的看法，
但為了怕激怒李光耀，得不到真正的答案，他拐了個彎，
借用美國政治學者福山的話來作提問，大前研一的提問是：

一、「福山認為，你雖然形式上把國政交給繼任者，但仍是實質領袖，
所以說你是善意的獨裁者，你的看法是什麼？」
二、「民眾雖然尊敬你，但不把國政交出來，繼任者很難做事吧？」

李光耀的回答，也很巧妙：
一、「像福山這種住在美國富裕國家的人，無法想像無水無糧的新加坡，總理要餵飽國民，處境有多難難吧！」以解釋他並非獨裁，而是責任太重大，不能不獨斷，間接指出：生活優渥的福山，一點也不了解新加坡的處境，只不過是個會說風涼話的美國人。

二．「國政要移交，隨時都可以，但重要是贏得民心，這要靠繼任者的自己的努力。」意即他覺得民心無法靠國政移交來完成，若繼任者自己的努力不夠，就算形式上把國政移交，對繼任者贏得民心並沒有幫助，並非李光耀他個人的問題。我個人覺得，李光耀這個說法雖然有點厚臉皮，但以他的政績來說，也蠻具有說服力的。

至於「守、破、離」指的是談判的方法，
特別可以用在雙方有爭議、必須詢求共識時，
《守》是防守，當對方質疑時，必須堅守立場。
《破》是破除，提出有利証據，破除、瓦解對方的迷失跟論點。
《離》離開爭論的原點，建立新的共識。

他舉的例子是美日貿易逆差，美國質疑日本人不買美國貨
是造成貿易逆差的主因，他的立論是，
《守》，堅守美日貿易並沒有失衡，日本人也沒有不買美國貨。
《破》，美國只看進出口貨物，會覺得美日貿易逆差嚴重，但事實上，很多美國貨，都直接在日本生產，直接在日本當地賣給日本人，因此，光看進出口貨物，就認定日本人不買美國貨是不對的。
《離》，離開原先只看進出口貨物，就判斷美日貿易逆差的舊標準，建立新標準，也就是除了進出口貨物的數字，同時把在日本當地賣的美國貨也加入計算，才能夠呈現美日貿易的真實原貌。