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海底撈你學不會

海底撈你學不會

  • 會員評鑑等級
  • 評鑑日期:2012/10/04

海底撈的模式,只適合小不適合大。
也許\張老闆有他的理想,但等公司大了之後,就會變了調,然後他也會失去了他的初衷。但,財富依舊,最後就跟許\董事長一樣:我無能為力。

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海底撈你學不會

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  • 評鑑日期:2012/10/04

看到居然有農民工幹部對關心下屬的定義:關心是要幫助他讓他進步讓他成長。真真真是嚇一大跳,沒讀過什麼書的農民工居然有這麼先進的想法。這真會讓很多公、私機構的幹部、高層汗顏不已。
然而個人認為這種成長模式不可能持久,也無法模仿。一者,隨著社會進步,今後人的慾望已非書中所提的小小福利可以滿足。二者,為了給老員工安排更多職位而開更多店,然而在一個社會中,真正有服務熱情的人是極少數少數的。隨著店數越開越多,素質將會越來越差,負面新聞也會越來越多,最後公司不得已將會導入更多制度化後,終將由偉大趨於平凡。而這個速度會越來越快。

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