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紫微領導學:建立最強團隊的2X3法則

紫微領導學:建立最強團隊的2X3法則

  • 作者:張盛舒
  • 出版日期:2012/03/28
內容連載 頁數 1/5
第二部 開創型

開創型主星是陽中之陽,天性喜歡競爭,積極勇敢,常是企業的開拓者與領航員,在企業裡身先士卒,開疆闢土。在一個團隊裡,不能沒有開創型的戰士,但是,如果都是開創型的幹部,你就只好天天處理他們之間的衝突了!所以好的團隊必須講求個性的均衡,陰陽互補。

開創型企圖心強烈,不喜歡輸的感覺,脾氣倔強,堅持原則;由於外向積極,勇於表現,在當員工時,很容易受到主管注意,只要能夠立功,升遷往往比其它類型快,所以古來稱為「少年早發」的格局。

開創型的領導型態是指令,一個口令一個動作,軍令如山,注重效率。但每個開創型都很有效率嗎?當然不是,這是因為不同職場特質而決定的,也就是《易經》說的「時」與「位」。

開創型的人適合的職場必然是要有高度挑戰性、變化迅速、不太著重人際關係或職場倫理的地方。如果要他在一個龐大的官僚體制裡,安份守己的一步一步往上爬,不變成一個衝撞體制的特殊份子也不容易。

開創型的優勢是能身先士卒,帶頭行動。例如在戰場當軍人,在剛創業的公司當主管,必須嚴格督促部屬,貫徹命令,否則方向不一致,組織就會潰散,這就是有利於開創型的時與位。

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