行動6綠色決心：從綠建築走向綠色永續

強烈的使命感，啟動了綠建築的心念；愛才惜才的初衷，讓原本生硬冰冷的廠房變得綠意盎然與溫暖了；勇於挑戰、不斷創新的態度，讓台積電展開綠色蛻變。

綠的圖像由台積電工程師的一天開始。油電混和車的引擎啟動，迎著高掛在中台灣的藍天白雲與貫有的風和日麗，一位工程師載著共乘上班的同事前往他們的工作地點──台積電晶圓十五廠，開始一天的生活。由於公司獎勵共乘，因而車子駛進地下停車場後，立即停入專屬共乘車位中，完全不需為停車位煩惱。

走進大廳，挑高六層樓高的寬敞空間，與頂端開啟的天窗，讓整個大廳顯得格外窗明几淨。大廳的盡頭則是一面高20公尺寬10公尺的植生牆。陽光從天窗上灑落下來，搭配植生牆盎然的綠意，早晨的開始是如此心曠神怡。

午餐時間，大家到一樓用餐，明亮的落地窗外是美麗的綠花園，這兒有各式飲食攤位供選擇，有如美食街。工作累了，廠區內有知名咖啡補給站，讓咖啡族覺得很窩心。

下午的會議中，由於參與人數眾多，牆上的二氧化碳偵測器啟動了外氣補充機制，送入新鮮氧氣，讓同仁保持清醒，會議進行得更有效率。

下班後，這位工程師接著到廠區附設的健身中心參加有氧拳擊，藉著激烈的運動紓壓，緩和緊繃的神經，結束一天疲勞的工作。

儘管工程師的工作嚴謹又忙碌，來到中科的綠廠房工作後，這位工程師感覺一切都不一樣了，綠建築竟然讓環境變得時尚，室內有美麗的植生牆，廠房外環繞著生態公園，這是以往想像不到的事。

這個建築與環境的轉變，要從2006年一張紐約時報的剪報說起。這則報導約佔一張A4紙張的三分之二版面，主題即預言了「綠建築是一個即將到來的產業革命」。經過剪貼與複印後，這張剪報上的字跡顯然有些模糊，但在簡報的左上方寫下兩行字，在經過了6年後的今天來看，卻依舊清清楚楚，十分醒目。那是張忠謀董事長在閱報時親筆寫下的，簡單、明瞭、強而有力。

這張剪報很快地出現在由張忠謀董事長主持的台積電高階主管會議中。就台積電來說，一張被張董事長拿來在高階主管會議當會議議案並作後續指示的剪報，其意義絕對不只是「一則新聞」而已。它背後代表的是張董事長的細膩與遠見，同時也透露出張董事長是無時無刻都在思考，怎樣的創新是半導體產業所需要，並且對台積電最好。

這張剪報是台積電綠建築工程的啟動開關，就像是一顆綠的種子，由張董事長親手埋進台積電土壤中，後續再由台積電內部的執行團隊，一路細心呵護，讓種子逐漸長成幼苗，然後繼續灌溉施肥，一直到今天台積電從綠建築到綠園區的枝開葉散。

如果把台積電的企業社會責任比喻為一個園圃，那麼，張董事長親手植入的種子，不只有綠建築這顆環保種子，他也同時植入台積電的公司治理、社會參與、股東回饋、優質的工作環境與機會等各顆種子。經過25年的培養與呵護，一一成長茁壯；甚至張董事長的夫人張淑芬女士也一同加入，號召同仁與眷屬做「快樂志工」，更熱情、直接地回饋社會。

「我們堅信，所謂『企業社會責任』就是成為促使社會向上提升的力量，以實現『共創永續發展、公平正義、安居樂業的社會』的社會願景」，張董事長在台積電企業社會責任年報裡告訴大家，台積電要成為社會向上提升的力量，台積電的企業社會責任就是要「讓社會更好」。

憑藉著這樣的心念與決心，台積電同仁有了綠的願景與新的挑戰，綠色行動也就此展開。

張董事長在接受天下雜誌508期針對再度蟬聯”企業家最佩服的企業家”報專訪時也說:”有人曾問我，為台灣帶來最重要的貢獻是什麼?當時我不假思索地說，要做半導體，就要做到世界級，這是我帶給台灣最重要的一個觀念”。這個世界級的想法，驅動了台積電這25年來建造出一座座世界級的晶圓廠，而且這樣的建廠工程仍持續進行中。

「誠信正直、承諾、創新、客戶夥伴關係」是台積電最重要的核心價值，也是公司不斷進步的主要動力。因此，做為全球半導體產業的技術領先者，台積電在規劃下一個世代的「世界級」廠房時，認為除了繼續擴充產能之外，更必須思考對社會的責任，而一座綠廠房所帶來的經濟效益與社會影響力，遠超過上一個世代。