創業之路
 
第一個客戶——台塑企業
 
引言：王永慶過世前3年，還曾特別盛宴邀韓，為當年300萬美元貸款再次致謝。
 
內文：
 
大學甫畢業，韓效忠就赴美深造，此後一直在異國打拚。18年後，他正式回台。
 
當時的台灣，政治上堪稱風雨飄搖。1971年被迫退出聯合國，接下來許多國家紛紛斷交；國際孤兒及中共犯台的陰影，籠罩全島。這也是韓效忠動念返台前，鄭重其事打電話給包大可，請教台海情勢的主因。
 
但在經濟上，台灣展現蓬勃活力。1950年代以降，政府抓緊歐美先進國家勞力密集產業外移的趨勢，發展輕工業；除扶植民間企業，還鼓吹「客廳即工廠」、設置加工出口區、頒布獎勵投資條例，台灣成功由農業社會轉為工業社會。接著又推動十大建設、十二項建設，奠定了重工業的基石。
 
◎台灣企業渴求國際資金
 
工商業繁榮發展、各項建設積極進行，這樣的台灣亟需導入資金。
 
努力衝刺的大小企業，急著找錢購置設備、壯大公司，尤其需要美元向外購買原料與機器。
 
然而，當時金融業腳步相對落後。在保護政策下，公營銀行佔絕大多數，借貸心態保守；企業上門借款，不但條件嚴苛，甚至常遭刁難。
 
此外，政府嚴格管制外匯，但擴張中的企業到海外採購機器設備，亟需外幣。
 
韓效忠返台之際，面對這樣的情勢：台灣島內，企業渴求資金，求貸無門；台灣島外，國際資金豐沛，急於尋求好客戶。兩者若能搭上線，必可創造雙贏。但它們需要橋樑聯結，韓效忠適時擔任起這個角色。
 
他的第一個客戶，是台塑企業。時間則是在正式返台之前，任職Deltec的年代。
 
王永慶在1954年創立台塑，從日產4噸PVC粉的小工廠起步；到1970年代，已是頗具規模的上市公司。同一集團尚有南亞、台化等子公司。
 
韓效忠多方探詢，了解王永慶為人勤懇正派，事親至孝，經營企業具創新及良好管理能力，應是貸放好對象。他與花旗銀行台灣區總經理楊鴻游（周百鍊女婿）頗有交情，而楊與王熟識，曾共同投資富國銀行。楊認為韓效忠做事積極，是一有為青年，慨然應允牽線，介紹他認識王永慶。