財富管理展
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第一章 設計
 
設計是什麼?
 
請暫時把這本書放下來,環顧你的四周。也許你正窩在客廳的扶手椅上,舒舒服服地讀著這本書,也有可能是蜷縮在飛機最中間的座位裡。都沒關係。想像你是個考古學家,剛剛把坑底的出土文物全都搬上來,現在,觀察你四周的這些文物。
 
你看到的毎一樣東西,都是某個人設計的。
 
你手上的咖啡馬克杯或是飛機上的塑膠、椅子旁邊的檯燈或座位頭上的頂燈、椅子、托盤桌、絨布擱腳墊、柳橙汁包裝盒、座椅上布料紋路、空服員的制服、飛機引擎、控制影音娛樂節目的遙控器──這些東西,全都是某個人設計的。
 
我們大多數人都不會設計智慧型手機、電動車或摩天大樓,但是我們每個人都會設計日常事務。我們會設計會議、簡報、合約、週末計畫、桌面(虛擬的和真實的)物件配置、小孩的生日派對、晚餐的菜單,等等。事實上,我們全都是設計師──我們全都會設計,而且一直在設計。差別只是我們每個人都比其他人更會設計某些東西。
 
大多數人都知道,好設計與壞設計的不同。企業也一樣──大多數人都知道,某些企業比其他企業更會設計某些東西。因此,我們的挑戰不是我們應不應該設計。
 
對我們所有人都一樣,挑戰在於,如何做出更好的設計──讓我們的設計發揮最大的價值。
 
但是,這有可能嗎?那些頭銜上沒有設計這兩個字的一般人,真的可以看出好設計與壞設計的差別,進而讓自己或他們的團隊和企業變成更好的設計師?答案絕對是肯定的!
 
經驗學習一
從丟掉設計這兩個字開始
 
設計一詞,對很多人而言可能代表很多不同的意思。但設計只是一種達成目的的手段,而非目的本身。
 
在可口可樂公司待了幾個月後,我試著盡可能不用設計這個字眼,因為這個字眼只會妨礙對話進行。
 
我試著把話題集中在可以驅動企業成長的事情上,然後談論設計可能造成哪些影響,談些大家都有興趣也都可以理解的內容。如此一來,我們發現可以討論的東西有一大堆。
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