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勇氣30:信邦電子30年成長之路

勇氣30:信邦電子30年成長之路

  • 作者:李俊明
  • 出版日期:2018/06/01
內容連載 頁數 1/6
第2章  創業的勇氣
 
「你沒法幫我找到腦袋嗎?」稻草人問。
 
「你並不需要腦袋,因為你每天都學習新事物。嬰兒雖有腦袋,但不知世事,因為只有經驗才能帶來知識;你活在世上愈久,就能學到愈多經驗。」——奧茲魔法師《綠野仙蹤》
 
“Can’t you give me brains?” asked the Scarecrow.
”You don’t need them. You are learning something every day. A baby has brains, but it doesn’t know much. Experience is the only thing that brings knowledge, and the longer you are on earth the more experience you are sure to get.” 
 
「現代人也許習慣待在舒適圈,不過我從小就離家獨立,不容易受到陌生環境影響,教會我隨時去克服眼前的困難。於是我到各地開拓業務,拎了皮箱,就直奔歐洲、美國、日本洽談訂單,一點也不以為忤。現在回頭看,就那樣出去闖,的確有點冒險。但那是一個過程,就算沒經歷過,還是要嘗試、學習,才會知道是怎麼一回事。」 ——信邦集團董事長王紹新
 
1970 年代,台灣電子產業正要起飛,代工與加工出口亦蓬勃發展。不想一輩子只當教書匠的王紹新,決定轉換跑道,脫離學校的舒適圈。他剛好躬逢其盛,在關鍵時間點,踏入台灣一飛衝天的電子業。
 
他先是擔任日商神奈川的業務經理、美商AMP 的業務經理,更在41 歲那年,毅然投入創業,藉由代理與製造雙管齊下,慢慢開拓出信邦電子的事業版圖。
 
從老師,變身業務。
 
令人驚訝的是,他沒有任何背景、經驗、門路,著著實實是個門外漢。但他沒有卻步,備好履歷,投石問路。
 
「當時台灣電子業才剛萌芽,真正出身自電子、電機的科班生很少,因此大學畢業生要進這領域,只要有心,其實並不難。」憑著這股勇氣,王紹新先進入美商RCA 台灣子公司擔任生產管理人員。這家公司主要承攬IC 封裝業務,主管看他在學校當過老師、管過學生,因此就派他負責管理工廠生產線。
 
事後回顧起來,對新人來說,這是很不錯的養成,讓他快速全盤了解工廠所有營運流程。但人是習慣的動物,轉換跑道,何嘗容易。
 
「生產線的日子很難熬,每天六點多就得出門,因為工廠採三班制,早班七點就上工。」不過苦歸苦,回頭想起來,從基礎做起,好處很多,最關鍵的就是深入了解產品從源頭到成品的完整過程。
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