推出你的影響力:每個人都可以影響別人、改善決策,做人生的選擇設計師

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評鑑日期
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4.5
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2024/09/10
「某個關鍵階段的小小干預、甚至是偶然的事件,都可能對結果有很大的影響。」


🌟導讀:

這本行為經濟學鉅作由諾貝爾經濟學獎得主Richard H. Thaler 以及行為經濟學家凱斯.桑思坦 Cass R. Sunstein 共同著作。
行為經濟學應該是當今的顯學,他由兩件事情構成,人們是非理性可受操控的,且可以應用在我們生活中,諸如:個人理財、器官捐贈和商業行銷。

他們透過行為經濟學的觀察指出,人們在日常生活中做出的各種選擇,都會受到環境和他人的影響。因為自動系統(系統一)的善於抄小路仰賴直覺,使我們在做決策時不夠深思熟慮,做出損及我們自身利益的選擇。而「推力」(Nudge)則是在「不妨礙自由的前提,鼓勵或誘導人民做出,對本身最佳的決策」。


🌟心得:

●|什麼是推力?|✏️

沒有人喜歡家長主義﹙Paternalism﹚,在如今他甚至是邪惡的代名詞,因為這強制干預個人選擇,使我們無法全然的自由。與此對照自由主義(libertarianism)只做最低限度的干預,看起來更是香甜可口。但考量全民最高的福祉,勢必我們只能享有有限的自由,許多政策如配戴安全帶和限制違禁藥物,目的是為了當事人自身安全考量。

以校園餐廳為例,如果政府規定,學校餐廳都不准販售零食甜點,這就是家長制,因為學校師生的飲食自由被剝奪;與之相對,如果餐廳裡什麼飲食品項都賣,高熱量的炸雞薯條將成為主流,不但師生吃得開心,經營者也可以獲取最大利潤,這就是自由主義。

看似兩種主義都並非最佳選擇,故作者們提出溫和的家長主義/自由的家長主義。
而自由的家長主義(libertarian paternalism),便是透過巧心安排食物陳列的方式,「引導」師生更多地選購健康食品。將薯條甜點放在比較不顯眼的地方,將蔬菜水果放在比較顯著或與視線等高的位置。客戶還是可以堅持不買蔬菜水果,努力找尋薯條甜點犒勞自己。人們依然可以依據自身的判斷做出對自己有利的決定。
偶爾的玩樂、晚歸與吃大多有其必要性,有助於我們抒發壓力。


●|身分認同的力量|✏️

如同前面所述自動系統(系統一)喜歡從眾,這讓我們感覺到安全,這在無數次刻意引導的團體行動中得以展現。
我們同樣可以利用這點使民眾做出好的選擇,例如英國的催繳稅款文案就以「英國有九成的人按時納稅,只有極少數人還沒繳交,你是其中之一。」,該方法提高了 5% 的繳稅人口。
我們甚至可以用自動捐款鬧鐘叫醒愛賴床的人,只要我們將設定轉帳對象設為當事人所厭惡的組織。來維持我們對身分認同的一致性。
回顧自我身分認同這有利我們做出棘手的抉擇、甚至催出選票。


●|推力 v.s 淤泥|✏️

作者們認為利用「智慧揭露」,例如在成份表將重要資訊更清晰地呈現「含甲殼類」或「含堅果」,而非提供一份完整的成分表讓民眾自行分辨,又或者直接將收入資料整理於報稅單,使民眾一鍵報稅,而不是從年初開始詳列自己的收入。

新改版的《推力》將 Case R. Sunstein 的《淤泥效應》濃縮為一個章節列入。相對於「推力」在設計上推動人們前進,「淤泥效應」是制度、程序或政策的結構中使的流程複雜阻,用以嚇阻外來者的部分,例如:報社或者軟體的付費服務和自動續訂,取消訂閱的按鈕總是找不到。

雖然我們應該盡力移除組織中不必要的淤泥降低溝通成本,但淤泥並不總是壞的,有時也可以作為一種手段運用。
我們可以刻意讓買菸的流程變得繁瑣,出示身分證、肺部纖維化的包裝、限定販售地點與可抽菸場域。


●|推定同意制|✏️

作者們也進一步討論直接預設為捐贈器官是否合乎道德,在民眾不知道的情況下剝奪個人選擇,除非他們克服淤泥找到和是表單修改,這樣的制度是否過於干涉捐贈者?
如果我們改成降低阻力的方式,在每五年更新駕照時友善提醒駕駛人可以同步辦理這兩項業務,是否更尊重個人意願?

退休金計畫的本意是好的,但是如果每月從薪資中強制扣款統一管理剝奪人們的選擇權,那麼我們可否依據綜合評比,篩選出相對合理可靠的基金,供民眾自行挑選。


🌟總結:

如同淤泥可以被用在正確的政策上,推力同樣也可能淪為大企業或政客操作大眾的手段。選擇設計師該以人為本,設計出符合人性、且能推動正向能量的方案。但大眾也有義務需要不定時停下來,動用慎思系統(系統二)去釐清這些選項。

如作者所說,大多數的人不認同便在於擔心讓渡部分權力後是否會發生滑坡,一旦人們妥協,就會像溫水煮青蛙一樣,從輕推變成用力推,再從用力推到開槍。(好滑坡

但作者認為,輕推本來的目的便是避免用力推的發生,至少在第一版到終極版的這十幾年間,並未變成開槍。而人們藉由自行做決定培養判斷力,也避免部分人士所擔心的在「智慧揭露」變笨,推力與自行消化理解是兩者併行的,大眾仍保持選擇的權利,依然可以選擇去逐字研讀成分表和了解吸收理財資訊。

推力:每個人都可以影響別人、改善決策,做人生的選擇設計師【終極增訂版】
推力:每個人
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3.0
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2023/11/12
劇透警告
引導選擇──《推出你的影響力》讀後

《推出你的影響力:每個人都可以影響別人、改善決策,做人生的選擇設計師》,原英文書名是《Nudge: Improving Decisions About Health, Wealth, and Happiness》,Nudge的原意是用手肘輕推對方以達到提醒或促進行動的作用,副標題直譯的意思是「改善關於健康、財富和幸福的決策」。兩相對照,可以看出中文書名的行銷含量大於原文所要傳達的書籍內涵。

除〈前言〉和〈後記〉外,全書分為四大部分:一、一般人與經濟人(1~5章),二、金錢─儲蓄、投資與借貸(6~8章),三、推力如何讓社會更美好?(9~13章)以及四、延伸運用與反對意見(14~16章)。第一部分屬於理論介紹,第二和第三部分是用各種實例驗證理論,第四部分主要是回應質疑。

開頭以自助餐廳的菜色擺放位置影響學生選取的實驗為例,作者提出「選擇設計師」的概念,也就是不同的選項安排會造成不同的結果。而所謂的「自由家長制」是選擇的自由加上更好的安排,這是他們倡議政府辦理公共政策(無論是自辦或委辦),在引導民眾選擇時的設計重點。

作者指出,人之所以可被「輕推」,即易受影響,是因為天生具有的偏見與謬誤、易受誘惑,以及從眾心理等等。而需要推力做選擇是在1.無法立即看到效果,2.困難、少見,不易得到回饋,以及3.選擇和體驗的關聯不明等情況下,最佳的例子便是「買保險」。

作者主張,選擇的設計是要給一般人使用的,需考量預設值(鋪一條阻力最小的路)、預期錯誤(完成後的錯誤)、提供反饋、了解對應關係(從選擇到結果)、複雜的選擇(消去法、聯合過濾),以及誘因等。而記錄(Record)、評估(Evaluate)、比較不同價格(Compare Alternative Prices)的RECAP是民眾在選擇時的好工具。

作者提醒,方案的選項越多,民眾參與率反而越低,原因是太複雜造成難以抉擇。而教育的成果有限,因此,政府的角色在簡化措施,避免造成阻礙。

作者認為,他們的自由家長制是真正第三條路,對照紀登斯由左向中間考攏的第三條路,本書可說是由右向中間靠攏,是對新自由主義的修正。
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5.0
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2019/06/28
在行為經濟學之父理察.塞勒的作品中,這本書可以說集大成之作,這本書在「實務應用」上,更進一步探討行為經濟學如何改善公領域的政策制訂,如美國的退休金儲蓄制度、醫療保險制度、環保政策、器官捐贈、甚至是婚姻制度,制度的設計者可以發揮影響力,「輕推」社會大眾一把,協助人們作出更好的決策。利用一些微小的設計,就能造成非常顯著的改變,成本低廉兼具實效,是作者大力推崇的原因。

本書從一般人常見的心智錯誤與偏見談起,身為「普通人」的你和我,在面對許多重要的人生決定上,常因為各種因素難以做出好的判斷與決定,其代價往往不小,此時政策決定者可以協助民眾做決定,以對選擇自由干涉最小的前提下,施展「推力」,協助人們作出更好的決定。例如,許多美國人退休儲蓄嚴重不足,預設讓民眾自動加入「明天存更多」計畫 (可以選擇退出),比起讓民眾主動選擇加入,參與率大幅暴增,這樣一個小小的改變,就能引導人們作出更理性的決定,改善許多人的退休生活。

除了公共政策以外,推力也有許多應用在個人生活方面,除了政策制定者,一般人也能運用推力影響他人或自己,可惜本書比較著重在公領域的討論,對於行為經濟學在公領域的應用有興趣的讀者,非常強烈建議閱讀。
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