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4 灰犀牛：危機就在眼前，為何我們選擇視而不見？

灰犀牛：危機就在眼前，為何我們選擇視而不見？

中文書
商業理財
9折$ 342
4 /5
3位讀者評分
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立即評分

全部書評 | 共3則書評

評鑑星等(可複選)
評鑑日期
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海文
3.5
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2021/07/20
這本書內容我認為比較針對組織或團體為主，針對個人的部分比較少
作者的舉例非常多，有時候讀一讀會被淹沒在例子中抓不到章節重點
建議可以先從後面總結開始看，或者先從目錄抓章節看，如果直接從第一頁開始啃可能會花很多時間
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羅拔
4.0
|
2021/04/16
《灰犀牛：危機就在眼前，為何我們選擇視而不見？》一書談的是風險管理，以及探討為何人們會忽視風險，讓危機發生。作者舉了相當多日常、政治、經濟方面的例子，很有即視感。

美中不足處，在於本書篇幅長，但總是繞著簡單的論述打轉：即提醒我們，當危機已在眼前，必不能漠視，否則將付出沉重代價。

整體而言，文筆流暢、例證豐富，但論述稍淺，可作為風險管理的入門書籍。
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power8888
4.0
|
2019/11/15
探討的議題相當有意思，面對各種「大」問題，為什麼我們遲於應對呢？如氣候變遷、資源耗盡之類的永續議題攸關人類存亡，照理說我們應該要卯足全力應付才是，然而絕大多數人選擇視而不見。其他沒有那麼大的灰犀牛，也充斥在日常生活中，而人們疏於應對的例子也相當常見。作者分析，面對灰犀牛，人們有好幾個障礙須先克服，如否認問題、不作為、陷入恐慌、太晚應對等等，本書爬梳了相當大量的案例，詳細說明各種障礙之所以發生的理由。例如，因思考上的偏見否認灰犀牛的存在；或者因利益衝突刻意忽略；或者出於恐懼，怕作出錯誤決策因此被究責；又或者出於團體迷思，沒有人提出異議指認出灰犀牛的存在。有相當多的因素都有可能造成人們難以應對灰犀牛。明明危機就在眼前，應對措施不夠力、太晚、或甚至根本不作為，最後落得被灰犀牛踩扁的下場。作者也細心指出，我們可以採取哪些思考方法，避免落入這些陷阱，也提供了相當多的成功案例，介紹各路好手是如何成功克服灰犀牛的威脅。

可惜的是，本書的論述比較缺乏系統性，有時後論述較為發散，可能會讓人抓不到重點。而作者對於應對灰犀牛的分析，都只限於個體層次，而缺乏群體層次的分析。群體動力如何在面對灰犀牛拙於應付，我想才是許多灰犀牛議題真正的痛點。例如 (以下是根據本書的個人推想)，當灰犀牛的存在仍不確定時，而決策者推動應付灰犀牛的策略會得罪某些人 (如股東)，該決策者可能傾向於相信灰犀牛不存在的證據，最後導致無所作為；又或者，當沒有人該為灰犀牛負大部分責任時，會產生責任分散的效果，導致無人起身行動、互踢皮球；而像氣候變遷這種全球議題，許多人認為自己一個人幫不了什麼忙，而且沒有實際感受，在加上責任分散的效果，導致絕大部分人都漠不關心。當然，個體分析也很重要，個體是群體分析的基礎，本書提到了很多心理學研究，說明了人們在哪些狀況下，會陷入心智陷阱，疏於應對灰犀牛。而群體層次的分析就複雜許多，只能寄望有朝一日有專業的學者能著手進行研究。
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