智識份子：換新你的概念直覺，做個複雜的現代人

5.0

2021/11/08

劇透警告

作者說未來有三個趨勢:
一、世界越來越複雜。
二、人工智慧正在慢慢取代人的工作。
三、儘管所有人的物質生活都在改善，整個社會階層分層確正在擴大。

簡單打不過複雜，只有複雜的人才能打敗複雜。
想要學會這樣的本事，就得讀書。
本書分四個部分:
第一部分世界觀除魅
一個實用的歷史觀是放棄”一切都是註定的”這個思想。
為了模仿而模仿是最大的不穩定因素，因為它讓原本無關的人參與到事件之中，導致事態以爆炸的速度迅速擴大。好在災難性的模仿具有很大的偶然性。
保守的人不容易犯錯，尤其是不容易犯特別愚蠢的大錯誤。
所有科學知識的起點:所有物體都是由原子構成。
一切經濟學理論的出發點:國家不是家庭。
經濟學家的智慧在於問一句:值不值得?
東西在好，如果要求的代價太高，我們就應該不要。
那怕付出一個代價，只要換來的東西價值更大，那就可以付出。
改變人的行為，最好的辦法是改變激勵。
社會學家Peter Rossi考察眾多社會項目的效果後，發表一篇經典無比的論文，並在之中總結一條鐵律:
The Iron Law: The expected value of any net impact assessment of any large scale social program is zero.任何大型社會項目的任何效果評估的預期值等於0
改了沒啥用，不改有時候還好點。
陰謀論不可靠，我們生活的是一個太過複雜的世界，沒有人能控制得了這個世界。
大多數選民是無知的。
理性的無知加上公眾對經濟問題的系統偏見，勢必造成民主失靈。
選民最喜歡的兩個小故事:
一、不怕敵人的勇敢故事
二、自我救贖的奮鬥故事
哪個候選人會講這兩個故事，哪個候選人就會當選。
富人道德水準比較低，因為他們根本不在乎別人怎麼看他們，他們有充分資源可以保持獨立性，不需要關心別人也沒必要關心別人。
普通人資源有限，必須彼此依賴才能更好地生存，所以看重形象，不敢做不道德的事
研究者公認:社會經濟地位高的人比普通人自私。
世界其實不公平。公平只是小說和電影給我們的幻覺。
康德認為，只有出於任性，也就是自由意志，而去做一件事。才是真正的自由選擇。
隨著社會進步，敵意歧視正在減少，而經濟歧視則在增加。
弱者抱怨歧視，強人都是自己主動出擊。
判斷一件事是否道德很容易，而為自己的判斷找到理由則需要思考時間。
人的理性是為了自己的感情服務。是先有了答案再去找證據。
人腦中約有六個基本道德模塊:關愛/傷害、公平/作弊、忠誠/背叛、權威/服從、聖潔/墮落、自由/壓迫
最厲害的獨裁者也不可能按自己的意志為所欲為，他們必須依靠聯盟才能實施統治。
“獨裁者手冊”提出五個通用權力規則:
一、要讓聯盟越小越好。聯盟人數越少，收買他們要花的錢就越少。
二、要讓名義選民越多越好。名義選民多，一旦聯盟中有人對你不滿，你就能輕易替換掉他。
三、控制收入。領導人必須知道錢在哪，而且必須能控制錢的流動。
四、好好回報聯盟對你的支持。一定要給夠，但是也不要過多。
五、絕對不要從聯盟口袋裡往外拿錢給人民。任何改革傷害到聯盟利益就很難進行。

民主的本質就是讓老百姓過好當前的小日子，而不要談長遠目標與偉大理想。

第二部分流水線上的英雄
高中最根本目的並不是傳授知識和培養人。而是把人分類。
門檻的作用就是他明明有能力，我們還是因名額有限而找藉口淘汰他。學歷就是最好的門檻。
一個國家的教育水準其實是在國家經濟騰飛以後才起來的。
工作機會必須先走一步來帶動教育發展
對聰明有能力的學生，上不上名校不重要。
但如果你來自低收入家庭，上不上名校就影響你未來是否能出人頭地了。
想像力是很奢侈的需求。
以吉尼係數為標準，收入分配越平均的國家，家長對孩子的要求越強調想像力、教育手法越寬鬆。
貧富差距越大的國家，家長越強調努力拚搏，教育風格也越獨裁。
菁英大學本來就是菁英階層自己玩的東西，是確保他們保持統治地位的手段。
菁英學校沒義務跟普通人講公平。
美國私立名校從來就不是為全體國民服務，而是為上層階層服務的機構。
名校願意減免學費、錄取少數族裔，只有兩種原因:
一、要為菁英階層補充新鮮血液，系統才能保持穩定。
二、只有”公平”，才能保住自己作為非營利機構的免稅資格。
名校從不關心教育，它們只關心資金。
名校的貪婪和短視程度，連與之合作的公司都看不下去。
想要在美國當個正常人，只要做到這三點，就有98%可能性不會陷入貧困:
一、先結婚後生孩子
二、從高中畢業
三、有份全職工作

自控，是一個非常基本和可貴的素質。
性格不完全靠天生，後天可以培養
自控力是比想像力更為基本和行之有效的個人素質，是擺脫貧困的第一步。
人性這根曲木，絕對造不出任何筆直的東西。
品格修養的追求目標，並不在於成功，而在於成熟。
領導的藝術就如同在風暴中駕帆船，往左偏就往右調整，往右偏就往左調整。平衡永遠是動態的。
想要辦大事的人才需要品格。因為這樣的人不能單靠本能反應行事。
他們願意為心中的大事犧牲。
你必須在通往品格之路反覆打磨，跟自己的本能反應做各種鬥爭，才有可能成為這樣的人物。
世界上有些人是統計模型所預測不了的。這些不平凡、不能被模型預測的人，才是真的英雄。
個性學生從來不是體制的產物，他們主動對抗體制。
美國教育體制分:
一、普通工人階層的學校強調遵守規章流程。
二、一般中產階級的學校強調把事情做對。你可以用自己方法解題，只要你能得到正確答案。
三、專業人士階層的學校強調創造性與獨立性。學校要求學生有獨立思考和表達的能力。
這種子女所能得到的，才是中國人心目中神話般的美式教育。
四、主管菁英階層的學校強調智識。這個階層就是資本家階層。學生學的不是遵守規則，而是怎麼制定規則。教育的核心目標是決策和選擇。

流水線教育就是奴隸教育。
主人學習審美；奴隸學習比美。
主人學習明辨是非；奴隸學習迎合別人的是非觀。
主人學習如何找到和使用工具；奴隸學習怎麼把自己變成工具。
主人學習合理調動資源；奴隸學習把自己變成別人的資源。
主人學習我想要什麼；奴隸學習我要變成什麼。
有主人翁精神，你才不是一個器具。
家庭收入水準和父母文化水準，直接決定孩子能達到什麼層次。
英雄，就是超越階層出身、超越了周圍環境、超越了性格侷限，拒絕按照任何設定好的程序行事，不能被大樹據預測，能給世界帶來驚喜，最不像機器人的人。
英雄和俗人的根本區別在於，俗人想要適應世界，英雄想要改變世界。
大學並沒錯在把人教得太精，而是錯在把人教傻了。
為什麼英雄是自由的?因為一旦一個人有使命感，就有了最徹底的主人翁精神，你就不用管他，也管不了他。
資本主義的精隨不是激勵系統，而是一個訊息系統。
訊息就是意外。
你做了事先沒有人想到的事，又或者根據自己的想法主動改變計畫，有所創新，你的故事才值得再講一遍。
因為人有自由意志，我們製造的訊息才會增加，整個經濟的複雜度才會增加，才會有經濟增長。
不可預測的創新突破，才是資本主義的本質。

低水準企業家:用戶喜歡什麼我就做什麼
中間水準企業家:我做最好的自己，等著用戶選我。
高水準企業家:我替用戶決定。
如果你從未失敗，說明你玩得不夠高級。
在機器人時代，有智識、有勇氣、追求自由，才是真正的人。這才是人戰勝機器的根本。

第三部分智識份子的十八般武藝
科學最大價值不在於固定的知識，而在於獲得這些知識的研究方法。
簡單的系統容易預測。
政府機構謀求穩定。
越流行的東西越俗套。
數據分析真正作用是能讓好東西迅速傳開來，然後迅速消亡。
尺度是一個重要的思維方式。物理學研究非常講究尺度。
研究大尺度問題，必須關注長期不變的因素。也就是硬條件。
有些硬條件構成歷史發展的種種限制，而有些硬條件則又是我們的重大機遇。
有了語言，人才能清楚地知道自己在想什麼，有意識地創造才成為可能。
語言能力大概是人類進化史上最後一次重要硬體升級。
創新與合作，這兩個法寶合在一起，才是人類與動物的真正區別。
過去西方比東方發展得快主要靠地理因素，而未來將不會如此:因為技術進步已經使得地理差異變得不再重要。
技術的發展變得越來越獨立。人類對技術的控制能力很弱。
技術不但改變歷史，且改變人類思維方式。技術甚至改變人類基因。
人基本上控制不了技術。
技術的可能性是有限的。
人不能控制技術的另一個證據就是，一項技術如果到了該出來的時候，它就一定會出現。
技術的進步不可阻擋，技術不僅僅是被人類需求或者人類天才創造的推動，它自身就是自身的推動。正如生物進化一樣，每一次技術突破都孕育著新的技術突破，整個技術進步是一個自組織和正回饋過程。
掌握一門外語就如同打開一扇通往新世界的大門。
學外語不是為了考試和工作。是為了讀書。
一個真正的極客Geek並不滿足解決自己的訊息需求。他可能還想為社會創造點價值，甚至想用訊息去影響公共政策。他得會三個更高級的功夫。
一、閱讀學術論文
二、直接閱讀原始數據
三、主動採集和分析數據

世界上有兩種人，一種人想贏，一種人想贏得爭論，他們從來都不是同一種人。
舌戰群儒的技術只有三招:
一、列舉事實證據，暗示對方能力不行
二、如果比不過事實，就比境界。
三、你別說我如何如何不堪，著名英雄XXX也曾經如此不堪

一個智識份子應該擁有複雜的信念體系，時刻調整自己對各種事物的看法。也可以說，這是不斷地變動自己的世界觀。
天文學家卡爾薩根Carl Edward Sagan:超乎尋常的論斷需要超乎尋常的證據。
貝葉斯定理是計算主觀機率。定理的精神在於既然無法得到全面的訊息，我們就在證據有限的情況下，盡可能地做一個更好的判斷。
觀點隨事實改變，有膽有識，這就是貝葉斯定理的偉大原則。
進化心理學認為人類不管幹什麼最終都是為了生育。但進化心理學不能解釋所有問題。
人受教育就是為了超越進化心理學，用理性克服本能。
專家的建議不一定是對的，我們就不要執著使用某一特定理論去做事，最好都抱著試試看的態度，這個理論不行就換另一個理論。
如果有人像個神父說他身懷宇宙真理般的理論，充滿自信，最好別理他。
物理研究的一個重要目的是為了寫成科普讀物去豐富大眾的思想。
門檻越高的東西才越有趣味。
我們每個人都正在被數位化。
在這場數位化革命中，每個人都是一大堆數字，而數字有價。
消費者的紀錄被當成一種重要資源出售給數據集成公司。
我們到底是數字的主人，還是數字的奴隸?
第一步是要知道數字的重要性。如果你不想被數字玩，你最好學會玩數字。

第四部份未來，已經到來
技術進步淘汰舊職業的同時也在創造新職業。
經濟增長的真正驅動是提高生產率。
為何現代生產率提高這麼快? IT、自動化在提高生產率。
以技術為驅動的經濟增長，得益者是20%的富人。
IT是一個只需要很少的人，就能創造很大的財富。
與其跟機器競爭，不如帶著機器一起跟別人競爭，未來屬於善於利用機器的人。
既然第二名沒意義，我們可以開闢各種細分市場，在一個新的小領域內當第一名。
或許馬克思是對的:世界上的總工資買不起世界上的總產品。也許只有共產主義才是人工智能的好朋友。
人得靠創造新知識賺錢。
人的一個任務是打破常規。
目前機器人還無法有味覺、美感判斷。人的喜好是難以機械化的東西。
所以人表達情感，對機器人來說彌足珍貴。
人帶有情感的技能，是機器人無法取代的。
在機器人時代，我們要想的是，如何讓自己更像一個人。
這些善於彌補電腦不足、善於利用機器優勢、善於發揮人的特點的人，不是在與機器競賽，而是帶著機器競賽。
他們的秘密在於知道怎麼更好地調教和幫助電腦看得更遠。
電腦不是人類的秘書，而是無限潛能的猛獸，取勝的關鍵在於你會不會使。
去中心化的組織如海星，一旦你打掉它身體的一部分，那個部分可能自己再長成另一個海星。
去中心化是一種非常古老的分權制度。但有個弱點，你很難通過這樣的組織賺大錢。
去中心化經常是一種適合原始階段的組織方式。
人們關注那些快速變化的因素，但真正對系統影響最大的，卻是那些變化很慢的因素，比如說氣候和環境。
解決大公司問題的出路就是效法城市。在公司內部實行分權，讓下屬部門能夠自治。
合弄制Holacracy一個核心思想是以工作為本，而不是以人為本。合弄制的一個妙處在於每個人可以同時擁有多個不同角色
搞創新是有代價，除了燒錢冒險，還包括讓偉大公司死亡，還包含容忍壞東西出現。
效法進化，這個智慧是隨便嘗試，等東西出來後讓市場選擇，而不是讓某個政府部門先行選擇，也許你眼中的壞東西將來跟別的東西結合後恰恰能產生特別好的東西。
現在富人比窮人累得多，他們工作時間超長，壓力很大且極不穩定。
八小時工作制幾乎成了窮人的特權。
跟上一代富豪相比，新一代富豪的錢大都是自己賺的而不是繼承的。
70%富豪的錢都是過去十年掙的。
James Livingston認為大蕭條是剩餘利潤過多導致的。
James Livingston結合馬克斯和凱恩斯的論點對這個物質極大豐富的時代提出四點看法:
一、產生經濟衰退的原因是剩餘利潤。增加私人投資已不能帶來經濟增長，應該靠消費帶來增長。
二、為擴大消費，應該搞財富的再分配，比如增加社會福利。
三、投資應該社會化。決定一個項目是否可行，不應該只看其能帶來多少利潤。而應該全體社會一起評估它的社會價值。也就是要追求使用價值。
四、花錢是道德的，消費文化是好東西。

廣告氾濫、消費文化發達的地方，人們越有同情心。
這個物質極大豐富的時代，給普通人帶來一個新角色:消費者。
做為消費者的普通人不必被壓迫就有話可說。他們也做選擇，變得有思想有個性。他們追求能取得別人認同的使用價值，並因此把同情心用於推動社會進步。

書中提到的書單:
Human Capital. 原文出版社：Cambridge University Press
What Intelligence Tests Miss: The Psychology of Rational Thought原文出版社：Yale Univ Pr
Don’t Be Such a Scientist: Talking Substance in an Age of Style.原文出版社：Island Press
數學教你不犯錯，上下冊套書：搞定期望值、認清迴歸趨勢、弄懂存在性.出版社：天下文化
Expert Political Judgment: How Good Is It? How Can We Know?原文出版社：Princeton Univ Pr
Economic Fables. 原文出版社：Open Book Publishers
Everything Is Obvious: Once You Know the Answer. 原文出版社：Crown Business
引爆趨勢：小改變如何引發大流行.出版社：時報出版
The Social Atom: Why the Rich Get Richer, Cheaters Get Caught, and Your Neighbor Usually Looks Like You.原文出版社：Bloomsbury USA
The Copycat Effect: How the Media and Popular Culture Trigger the Mayhem in Tomorrow’s Headlines. 原文出版社：Gallery Books
鄉土中國.出版社：中信出版社
費曼物理學講義 I：力學、輻射與熱. 出版社：天下文化
蘋果橘子經濟學.出版社：大塊文化
The Why Axis: Hidden Motives and the Undiscovered Economics of Everyday Life. 原文出版社：PublicAffairs
Super Crunchers. 原文出版社：Bantam
理性選民的神話：我們為什麼選出笨蛋？民主的悖論與瘋狂. 出版社：大牌出版
The Political Mind: A Cognitive Scientist’s Guide to Your Brain and Its Politics.原文出版社：Penguin Books
與成功有約：高效能人士的七個習慣.出版社：天下文化
Power: Why Some People Have It--and Others Don’t. 原文出版社：HarperBusiness
決斷2秒間：擷取關鍵資訊，發揮不假思索的力量. 出版社：時報出版
誰說人類不理性？基因演化比我們想得更聰明.出版社：橡實文化
槍炮、病菌與鋼鐵：人類社會的命運. 出版社：時報出版
好人總是自以為是：政治與宗教如何將我們四分五裂. 出版社：大塊文化
中國不高興 ──大時代、大目標及中國的內憂外患. 出版社：印刻
預測工程師的遊戲：如何應用賽局理論，預測未來，做出最佳決策.出版社：經濟新潮社
獨裁者手冊：解析統治權力法則的真相（為什麼國家、公司領導者的「壞行為」永遠是「好政治」？）出版社：遠流
Dead Aid: Why Aid Is Not Working and How There Is a Better Way for Africa. 原文出版社：Farrar, Straus and Giroux
世界，沒你想的那麼糟：達爾文也喊Yes的樂觀演化. 出版社：聯經出版公司
The Undercover Economist Strikes Back: How to Run or Ruin an Economy. 原文出版社：Riverhead Books
The Logic of Life. 原文出版社：Little Brown Book Group
The smartest kids in the world: and how they got that way.原文出版社：Simon & Schuster
反脆弱：脆弱的反義詞不是堅強，是反脆弱.出版社：大塊文化
Unstoppable Women: Does Education Matter?原文出版社：Authorhouse
優秀的綿羊：耶魯教授給20歲自己的一封信，如何打破教育體制的限制，活出自己的人生.出版社：三采
社會性動物：愛、性格與成就的來源.出版社：商周出版
天才密碼. 出版社：天下文化
How Children Succeed: Grit, Curiosity, and the Hidden Power of Character.原文出版社：Mariner Books
品格：履歷表與追悼文的抉擇.出版社：天下文化
快思慢想. 出版社：天下文化
誰說人是理性的！：消費高手與行銷達人都要懂的行為經濟學.出版社：天下文化
異數：超凡與平凡的界線在哪裡？出版社：時報出版
以小勝大：弱者如何找到優勢，反敗為勝？出版社：時報出版
增強你的意志力：教你實現目標、抗拒誘惑的成功心理學.出版社：經濟新潮社
喚醒你心中的大師：偷學48位大師精進的藝術，做個厲害的人.出版社：李茲文化
Knowledge and Power: The Information Theory of Capitalism and How It Is Revolutionizing Our World.原文出版社：Blackstone Pub
精準預測：如何從巨量雜訊中，看出重要的訊號？出版社：三采
The Wealth and Poverty of Nations: Why Some Are So Rich and Some So Poor.原文出版社：W. W. Norton & Company
中國大歷史.出版社：聯經出版公司
第三種猩猩：人類的身世與未來. 出版社：時報出版
大崩壞：人類社會的明天？出版社：時報出版
科技想要什麼.出版社：貓頭鷹
西方憑什麼：五萬年人類大歷史，破解中國落後之謎.出版社：雅言文化
The Age of the Unthinkable: Why the New World Disorder Constantly Surprises Us and What We Can Do About It. 原文出版社：Back Bay Books
奇特的一生. 出版社：中國計量出版社
The Bed of Procrustes: Philosophical and Practical Aphorisms.原文出版社：Random House Trade
The Theory That Would Not Die: How Bayes’ Rule Cracked the Enigma Code, Hunted Down Russian Submarines, and Emerged Triumphant.原文出版社：Yale University Press
The Social Atom: Why the Rich Get Richer, Cheaters Get Caught, and Your Neighbor Usually Looks Like You.原文出版社：Bloomsbury USA

Why Beautiful People Have More Daughters: From Dating, Shopping, and Praying to Going to War and Becoming a Billionaire.原文出版社：Tarcherperigee
Being Digital. 原文出版社：Vintage
超爆蘋果橘子經濟學.出版社：時報出版
Race Against the Machine: How the Digital Revolution Is Accelerating Innovation, Driving Productivity, and Irreversibly Transfor.原文出版社：Digital Frontier Press
The Starfish and the Spider: The Unstoppable Power of Leaderless Organizations.原文出版社：Portfolio
誰控制了總開關？出版社：行人
迎變世代：臥底經濟學家，教你用失敗向成功對齊.出版社：早安財經
鄉民都來了：無組織的組織力量.出版社：貓頭鷹
無主管公司：Google、Twitter、Zappos……都在用的新型管理制度，人人是領導，零管理反而更有競爭力、創造高績效.出版社：三采
The Ghost in the Machine.原文出版社：Fitzhenry & Whiteside Ltd
Complexity: A Guided Tour.原文出版社：Oxford University Press, USA
Plutocrats: The Rise of the New Global Super-Rich and the Fall of Everyone Else.原文出版社：Penguin Books
Against Thrift.原文出版社：Perseus Books Group
Future Babble: Why Expert Predictions Are Next to Worthless, and You Can Do Better.原文出版社：Penguin Group USA
貨幣論
The New Democracy: An Essay on Certain Political and Economic Tendencies in the United States.原文出版社：BiblioLife
大過剩時代：失控全球化後，治好世界經濟焦慮的成長解答.出版社：大寫出版
處在十字路口的選擇：1956—1957年的中國.出版社：廣東人民出版社

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