高勝算決策：如何在面對決定時，降低失誤，每次出手成功率都比對手高？

5.0

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2023/02/03

我們每天的生活就是無數個決策，小至午餐要吃什麼、大至要不要換工作、居住地在哪裡，甚至人生伴侶的選擇都是決策。身為一個理工宅，實在很想知道有沒有一個定理或者原則可以遵守，就好像寫電腦程式一樣，遵循著道理就不會錯。這一本書就是作者身為一位頂尖職業撲克牌玩家，在每天要下上千個決策後所領悟及整理出來的規則。

這本書給予我全新的觀點來看待人生，如果以面對未知這個角度來說，確實人生中的大小事都像賭注一樣。既然無法避免下注，那就要練習做決策。我很喜歡作者提到將好的決策也可能發生壞的結果這個論述，這幫助我們不以成敗論英雄，而應該用更全面的角度去思考，這樣長期以來才能得到最佳勝率，而不是依靠投機或者運氣。

書中提到的方法無論是多跟人討論或者大局觀都很不錯。最後，做完決策也不表示我們沒有可以努力或者調整的了，譬如也可以善用尤利西斯合約的觀念來降低風險。

完整閱讀筆記收錄在部落格：《中途筆記》

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才帥

5.0

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2019/05/09

劇透警告

曾聽一位股票熟習的朋友說：股票如何賺錢？就是好的策略跟紀律而已。
有幾位書評把這本書的分數評很低，我覺得很可惜，因為他們期望的東西是錯誤的，看完這本書並不會有一種百分百怎麼做就能贏的方法，就如同書裡頭說的，必須考慮你的對手有誰？他坐哪一個位置？他常用甚麼策略？怎麼下注？打撲克當然有某些牌型可以下注，但一般決策並沒有固定的情況，也因此沒有"固定的方法"一定會贏。但是是有怎麼樣的心態去面對決策，有一定的決策習慣讓我們更容易獲勝。心態養成習慣，習慣決定人生。當你有比一般人多10%赢的好習慣，那麼日積月累下就會比沒習慣的人多獲勝一點。這也是書裡強調的一點。
在學習的過程中，我們常有一種情況：啊我念的那麼辛苦，同學說他沒念，考得比我還高，那我念書幹嗎？有時候，努力不見得會考得好，因為有時會跟題目難易、念書方法、念書效率有關。首先，第一點也是最重要的
1.要有正確的歸因：要能區分甚麼是運氣好但牌技差導致獲勝，還是牌技好運氣差導致失敗？上面的例子就是錯誤的歸因，導致自己有錯誤面對念書的看法，最後老是念不好，做決策老是失敗。我們即使做對了選擇，結果還是可能不好，因此決策與最後結果必須脫鉤。不要陷入驗證性思考或抱持偏見(好比認為我不走運)，要分離噪音與訊號，防止自己陷入「結果論」，去發掘自己能控制的因素，同時思考改善涉及這一切的決策。跳脫要別人同理的心(自怨自哀與抱怨)才能進步。
2.處理自己的情緒：不要看到輸贏結果就產生情緒波動，並因此做出不合理的舉動。我們必須克服不停出現的衝動(錯誤歸因)，因為就算我們知道這是一種錯覺，卻仍然會不斷出現。我們的目標是要讓「反射思維」去執行「審慎思維」的最佳意圖。看到這發現信仰的重要。因為信仰(神)可以在情緒崩潰的時提供穩定情緒的力量，也因此能做出較佳的決策，事情也常能往好的方向走。所以救我們的，其實不是神，信仰中穩定情緒的力量。(而這是可以訓練的)
3.能"覺察"自己：訓練思考習慣某部分也是要避免情緒對決策的影響，而情緒影響自己決策時，也必須仰賴平時的訓練，覺察到自己的失常，才能將自己拉回來。能覺察自己不懂多少，而不是自以為懂多少。徹底自覺無知，乃是做出重大決定的前奏(p.44)。

如果決策要跟結果脫鉤，那如何才能知道自己的決策有沒有問題？
跟好的團體相處！就是跟專家學習，或是加入能營造良好討論氛圍並求真的團體。(由此可知慎選相處的朋友有多重要)甚麼是良好討論氛圍的團體？
第一個要每個人要能"當責"。當責就是願意或認為有義務向別人解釋自己的行為或信念。下注就是一種當責的形式(p.164)。當你有義務向別人解釋你的信念，你就會去注意自己的信念是否正確，而不是自以為是地認為自己都懂了。對我來說，當責其實就是確認甚麼是真的會的，甚麼是真的不會的。每個人都當責，自然就會有「知之為知之，不知為不知」的友善討論氣氛。
第二個要尊重多元。尊重多元的聲音並不是為了找到一個包含所有聲音意見，讓大家都滿意的答案(這樣的答案常不是最好的決策)。最後仍是要找到一個最好的決策，但尊重多元可以避免自己立場越來越偏頗，或是大家都不敢講話，最後一言堂或同溫層效應。尊重多元可以用不同的聲音來驗證自己的想法，當每個發表的人都是當責的意見，那麼我們就能獲得較"真實"的答案。有時雖然會出現驗證性思考，但藉由多元發聲也能讓自己的意見更加客觀。
第三個要透明與準確性。不能有隱藏的訊息未揭露，避免誤導與假訊息的產生。訊息要讓在場的所有人都知道，這樣的內容才有參考價值。

如何能提高決策的成功率？當然裡面也有提到，但我已經講了太多了，就讓有興趣的人參閱這本書吧。我在書中收穫滿滿，感動萬分，無法體會感動的朋友真的替他們感到可惜。看到後來我簡直覺得進入了火鳳燎原中八奇的思考領域啊。我想我廢話太多了，最後我將這本書內提到的其他書名列出來，想要延伸閱讀的朋友可以參閱(可能是譯者翻譯書名，若有名稱不同的，敬請見諒)。

1.快思慢想，天下文化，p.26
2.囚犯的兩難，賽局理論與數學天才馮紐曼的故事 p.34
3.人類的攀升，p.36
4.快樂為什麼不幸福，時報，p.70
5.組裝機，人類心智-隨機演化的結果，p.73
6.事實的半衰期，p.90
7.成功與運氣：解構商業、運動與投資，預測成功的決策智慧，天下文化，p.107
8.誰說人是理性的，天下文化，p.113
9.自私的基因，天下文化，p.117
10.象與騎象人，網路與書出版，p.130
11.為什麼我們這樣生活，那樣工作？，大塊文化，p.133
12.好人總自以為是：政治與宗教如何將我們四分五裂，大塊文化，p.158
13.論自由，商務，p.166
14.最高法院與兄弟們，商周，p.173
15.記憶的未來，記憶、想像與大腦，p.215
16.正向思考不是你想的那樣；讓你動力滿滿，務實築夢的動機新科學，天下文化，p.258

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kfg

1.0

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2019/04/07

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電子書

個人認為，這本書沒有什麼內容。用了許多故事來說明機率高也可能會失敗，但是卻對提高成功機率輕描淡寫的帶過，讓人失望的一本書。

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Victor Lai

1.0

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2019/03/16

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電子書

概念非常淺我覺得不值得買去看啾啾鞋的介紹就差不多了

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蔡伊斯

5.0

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2019/03/01

劇透警告

　　　1982年的甲子園大賽，因一顆決勝負的投球而痛失冠軍寶座的名投野中尊制(1984日職歐力士隊第一指名,也曾經來台效力過俊國熊)，賽後表示自己沒有失投也不後悔被逆轉的投球策略，身為投手，他盡責也盡力了，這就是棒球這就是人生.........。如同書裡所講的第49屆超級盃，西雅圖海鷹隊落敗的原因，不是教練的決策錯誤，而是極低的或然率出現，進而改變了結果。
　　　一般人的思維，常是用結果的成敗來回推決策的好壞，也就是以成敗論英雄。人們往往忽略了機率因素，即使是90%的成功率，意謂著可能發生的10%失敗機率。我們可以用近代物理的不確定性來呼應作者的論述。
　　　無是企業經理人或是球團教練，要做到區分決策品質與結果的成敗其甚至是運氣成分，實屬不易，也需要透過練習與忠誠的團隊來克服錯誤的習性，進而做出良好的決策品質，以提升成功的機率。
　　　本書作者安妮杜克不只是職業撲克玩家，也是認知心理學之專家，有良好的學識背景與科學訓練。她能分析行為與心理的背後生理意義，並用淺顯易懂的故事充分說明。誠如紫牛一書的作者所言，本書值得購買十本與親朋好友分享。

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arthur28

4.0

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2019/02/25

總結：推薦給想要提升自己決策品質的讀者，書中也提供了一些可實際操作的建議。

本書的前面一大段都在說明人類習慣從結果去判斷決策的好壞，但這其實是不太正確的，因為好的決策"有可能"導致壞的結果發生，壞的決策"也可能"導致好的結果發生，後面作者提供了一些避免這種錯誤歸因的做法，像是將機率納入考量、加入求真團體等等。

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高勝算決策：如何在面對決定時，降低失誤，每次出手成功率都比對手高？

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