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2.5 執行OKR，帶出強團隊：Google、Intel、 Amazon……一流公司激發個人潛能、凝聚團隊向心力、績效屢創新高的首選目標管理法

執行OKR，帶出強團隊：Google、Intel、 Amazon……一流公司激發個人潛能、凝聚團隊向心力、績效屢創新高的首選目標管理法

中文書
商業理財
9折$ 342
2.5 /5
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全部書評 | 共1則書評

評鑑星等(可複選)
評鑑日期
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方小沛
2.5
|
2020/02/11
執行OKR帶出強團隊

為了理解及推動OKR執行方式，為了讓自己的理解不過於偏頗，選了這本書參考，提出的觀點較欠缺精闢的說明，整體重點的敘述缺乏架構性的思維及闡述，以工具書的標準來說，沒有達到簡單敘述、劃出重點的水平。

Idea：
1. 提高目標，就會更努力思考需要採取哪些步驟才能完成。
2. 評分法可應用在關鍵成果，有利傳達目標、管理期望、持續進展。
3. 設立OKR的頻率，定期是關鍵，一季是經常設立的頻率。

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