忘形流簡報思考術：找到說服邏輯，讓你的價值被看見！

5.0

2019/08/10

這本書是講如何使用一些簡易的SOP來製作你的簡報。
舉例來說，簡報方式可簡易歸納為四種類型:
1. 結果型
2. 感染型
3. 資料型
4. 啟發型
另外作者也提供了一些簡報上的小技巧跟需要注意的事項，
例如在做簡報的時候應該要做觀眾履歷，根據聽眾的知識水平來選擇要報告的內容。

整體上算是推薦這本書給大家閱讀，可以說是一本工具書。
除了有提供簡報的範本之外，還有分析簡報的流程與需要注意的地方。

最後講一下忘形流是什麼，就是一張圖配上一句話的簡報。 (通常很容易出現在懶人包上，透過多張圖片來快速的傳達資訊。)

阿黎

5.0

2023/09/15

忘形流簡報會讓人印象深刻，不過對我來說這本書更具有「思考術」的價值。

書中提出許多架構方法，例如123架構、擬出好觀點的方法、故事結構法、直白的PQA法、打破認知的QSPA等，如果能好好執行每章的練習，可以從思考層面就有所成長，做簡報或寫文章也自然可以愈來愈有吸引人的架構了。

阿黎

5.0

2023/09/15

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雞蛋哥

5.0

2022/07/14

我最近在準備簡報，
因很久沒上台了，
我很容易緊張，
更怕忘詞。
所以一開始我把想講的，
通通打在簡報上。
夥伴就提醒我，
要以圖來代替文字，
不然觀眾很容易失去耐心，
就離線了。
以及看了歐陽立中老師的書，
他說高手都是把簡報背下來。
張幼恬老師在他的書提到一個小故事，
他大學學長準備演講時，
開場白整整練習一萬遍以上，
最後奪下冠軍的故事。
我看了看時間，
一萬遍不知道來不來得及?
但至少還有時間修改簡報。

於是我不斷地更改簡報內容，
將文字越減越少。
我目前是用Flaticon這個網站去找我要的圖。

簡報小聚創辦人林大班說一場有影響力的簡報含三要素:
邏輯、品格、情緒。
到底簡報要怎麼做?
才能涵蓋上面三要素?

這本書的作者張忘形，
告訴我們
簡報是因為有一件事要做，
所以我們要傳達這件事給另一個人，
最後達到某個我們期望的目標。

簡報是由
要達到的目標、
要傳達的訊息、
傳遞者的詮釋、
接收者的理解、
雙方達到共識。
這五部件所組成。

所以只要能夠達到目標的，
都是好簡報。

我們需深思，
如何把自己和聽眾連結起來?

忘形說，
簡報的成功與否來自三件事:
你是誰?
你的情感能不能感動到我?
你的資訊有沒有用?

簡報心法第一技:
以終為始:
我們究竟為了什麼去簡報?

簡報是否產生好的效果，
在於是否滿足聽眾的:
情感、意義、利益。

簡報心法第二技:
聽眾為王，
簡報是為了聽眾，
不是為了講者。

簡報就是送禮。
送禮要送到心坎裡。
簡報最重要的不是我覺得內容好不好，
而是觀眾覺得內容好不好。

簡報心法最終技:
知己知彼
考慮到雙方(講者、聽眾)的目標，
接著再思考所有資源帶來的限制。
如:
聽眾多少人?
知識水平如何?
簡報中的特別規劃?
事前準備時間?
簡報中可用時間?
現場空間?
我與聽眾的距離?
我會需要的現場器材?
可能會發生的意外?
有哪些外部資源的限制?

謝謝忘形，
我會繼續修改我的簡報，
希望可以用更好的方法，
幫助對方理解我想傳達的訊息。

作者下一本書:
順勢溝通：一句話說到心坎裡！不消耗情緒，掌握優勢的39個對話練習. 遠流

延伸閱讀:
1.我用模組化簡報，解決99.9%的工作難題：簡報職人教你讓全球頂尖企業都買單的企業簡報術. 新樂園
2.懶人圖解簡報術：把複雜知識變成一看就秒懂的圖解懶人包. PCuSER電腦人文化
3.塗鴉吧！用視覺模板翻轉人生：6種框架x4個步驟，學習、工作、時間管理全搞定. 圓神
4.畫出完美心智圖超簡單：30分鐘才能說清楚的事，一張圖就能一目了然. 開企
5.千萬講師的百萬簡報課. 春光

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小胖的課間生活日誌

4.0

2020/03/15

劇透警告

#你有這樣的困擾嗎?
　　　　
當上台講話的時候
　　
明明想要表達什麼
　　
但又好像說不出個所以然?
　　
或是明明說了，卻總是覺得說得不到位
　　
讀完這本書後你會發現
　　
沒有不能拆解的知識
　　
這本書會教你透過各種工具/公式，教你如何拆解/表達你想要述說得重點。
　　
#3的力量
　　
舉例來，說我最喜歡的第一個概念叫做善用數字3
　　
不得不承認數字3在很多地方都有他魔幻的地方
　　
好比說，媽媽在教(ㄨㄟ)導(ㄒㄧㄝˊ)小朋友的時候
　　
等一下數到3你再不乖乖坐好的話….
　　
咳!咳!咳!抱歉扯遠了，善用數字3得概念，簡單來說，如果
　　
你今天要說得事情，重點很多
　　
那不如就試著把它簡化成三項，其他用補充說明就好
　　
例如.要表達的問題是，為什麼話總是說不到位?
　　
在使用3原則之前，可能會是這樣(before)
　　
主題:為什麼總是話說不好?
　　
我在上台講話之前，應該要先設計一個開場
　　
確保大家視線都在我這邊
　　
然後記得音量不能太小聲，確保大家都聽得到
　　
最後要記得我的口頭禪很多，講話儘量乾淨俐落
　　
在使用3原則之後，可能會是這樣(after)
　　

【話總是說不清楚】
　　

要先聚焦 |好的開始，幫助我們成功一半唷
　　
贅字控制 |喔嗯啊別太多，內容確實說清楚
　　
音量充足 |不是說不好，可能是大家聽不見
　　

經過這樣的三原則是不是感覺清楚多了呢?
　　
這些都只是小菜而已~
　　
書中還有大量的公式/案例
　　
甚至連設計故事都有教你唷!
　　
與其說是簡報，不如說在教你溝通的技巧
　　
剛好最近在做培訓新進同仁的工作
　　
如果你跟我一樣，對於培訓課程有規劃
　　
但是卻不知道該怎麼樣讓內容更好得讓別人理解
　　
這本書絕對可以幫上你的忙唷!

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Jensen

5.0

2019/08/10

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忘形流簡報思考術：找到說服邏輯，讓你的價值被看見！

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