前年加入了一個新的工作團隊,在第一次one on one的時候,主管問我:「告訴我你需要什麼、想往哪個方向去,讓我想想可以怎麼幫你」。當時的我覺得好震驚,心想:反過來了吧!我的工作不正是幫老闆解決問題、幫助他達到想達成的目標嗎?後來他也送了每位團隊成員《夠了》這本書。在看完書後我才知道,主管執行的是"僕人式領導",正好與本書的作者John Bogle的理念相符。在普遍講究位階的職場文化中,顯得獨樹一幟。
最後把書中這句令我印象深刻的話送給你。古希臘哲學家Protagoras說:人是萬物的尺度(Man is the measure of all things),時至今日,由於社會的價值觀改變,John Bogle巧妙的做了替換:物是人類的尺度(Things are the measure of the man)。但真的是這樣嗎?曾幾何時,我們用所擁有的金錢、社會地位、名聲、掌控的權力來衡量一個人的價值,而不是這個人為社會貢獻了什麼?
前年加入了一個新的工作團隊,在第一次one on one的時候,主管問我:「告訴我你需要什麼、想往哪個方向去,讓我想想可以怎麼幫你」。當時的我覺得好震驚,心想:反過來了吧!我的工作不正是幫老闆解決問題、幫助他達到想達成的目標嗎?後來他也送了每位團隊成員《夠了》這本書。在看完書後我才知道,主管執行的是"僕人式領導",正好與本書的作者John Bogle的理念相符。在普遍講究位階的職場文化中,顯得獨樹一幟。
最後把書中這句令我印象深刻的話送給你。古希臘哲學家Protagoras說:人是萬物的尺度(Man is the measure of all things),時至今日,由於社會的價值觀改變,John Bogle巧妙的做了替換:物是人類的尺度(Things are the measure of the man)。但真的是這樣嗎?曾幾何時,我們用所擁有的金錢、社會地位、名聲、掌控的權力來衡量一個人的價值,而不是這個人為社會貢獻了什麼?