說故事的力量（長銷20周年增訂版）：解決問題、發揮影響力的最佳工具，微軟、NASA、華府智庫爭相學習

5.0

2021/06/11

說故事，不代表你必須站在台上、必須在眾人面前開口、必須要有舞台，其實，我們每一個人都是說故事的人，你我的人生經歷都是一本獨一無二的故事書，我們每一個人，都具備影響力。
　
《說故事的力量》能夠長銷20年，的確有它非常厲害且值得學習的地方，作者Annette Simmons（安奈特．西蒙斯）運用大量的故事，引導讀者如何說故事，如何傳遞影響的力量，以及如何傾聽故事與分辨故事。
　
一個觸動人心的故事，容易喚起人性心中最柔軟的一部分，也因此，除了學習說故事之外，具備了解故事後背所隱藏的含意，更是建立自己獨力思考的重要一環。（才不會被很會說故事的人騙得團團轉啊XD）
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IG：lovelove_reading

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溫文勝

5.0

2019/12/29

劇透警告

在我們東方文化的教育體制下，教導學生大多是文字表達，以閱讀為主，很少能有機會讓學生表達自己想的，忽略到建立口語表達的能力。

直到出了社會，發現人與人面對，缺乏表達能力是一件很吃虧的事情，明明是有利的一方，但因不擅於表達，變成吃虧的一方。

不會表達有可能是想要把文字的東西翻譯成口語。想要學會說話，需先忘掉文字，找個人，有對象感，當他坐在你面前，你想說服他，你就會學會說話。

寫字的是一種思維，說話是另一種思維。當學會說話溝通，會說故事，又是另一種加分的模式，不管是演講、業務、需要溝通的場景，用冷冰冰的數據去分析給對方聽，甚至是用恫嚇的手段，只會加深對方的排斥感，因為沒有溫度。

你的目標是影響而不是控制，現在的成年人，沒有人會坐下來承受不斷的斥責。如果用錯策略與方向，只會把對方推向你的對立面，只會造成為反對而反對，無法理性的溝通。

想像一個需要溝通的情境：憤怒的情侶在吵架的時候，一定是聽不進任何的解釋與話語。利用相互指責攻訐，只會讓事情走向更複雜的一面，而不是解決問題。

這時我們就需要一個故事，故事不會告訴人們該怎麼做，但是當人們在做選擇的時候，故事可以有力的影響人們的想法。情緒可以改變思維，而故事可以改變情緒。故事的創作主要是為了交流真實感受，並非對故事裡每個角色進行細節描述。

抵制情緒有六種：吹毛求疵、憤恨、忌妒、絕望、冷漠、貪婪。

書中有提到這六種抵制情緒要如何去面對與解決，也有許許多多的故事案例可以發人省思，適合不同需求的人在書中找尋解答。我認為裡面對我最受用的一句話：聽，就是等待輪到我說話的機會。

我們面對人，往往會急於想把自己已知的一切展現給對方看，忽略到對方是否真的需要，也許對方比你更知識淵博，聆聽會是知悉對方需求的最大要素，但往往被人忽略了。

這本好書，推薦給大家。

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