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3.5
暢玩一人公司:用個人品牌創造理想的工作方式及事業地圖
中文書
商業理財
于為暢
遠流
|
2020/05/27
9
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342
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3.5
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7位讀者評分
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精選書評
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2023/02/04
第一次聽到《一人公司》的時候,其實不太理解這個概念,心想:不就是創業嗎?創業一開始多半是一個人吧。在研究過後,我聯想到前幾年很流行的斜槓青年,很多人乍聽之下會覺得就是兼職的另一種說法,但其實斜槓本來的用意並非只是多一份收入,而是「滿足人們發展多元化人生的需求」,也就是不只有一種人生。比起過往以一份職業代表自己,斜槓的概念著重在「人生多面向的平衡,也許這些斜槓工作暫時不能賺大錢,卻因為興趣、愛好而讓我們更快樂、有自信。」
《一人公司》的概念也是如此,比起創業,《一人公司》比較多在談的是知識變現,也就是把專業知識數位化、規模化、自動化。而這些專業知識可能是我們在原本的正職累積而來,也可能是因為興趣愛好發展而成。
無論你計畫要成為一位創業者,或是正在經營個人品牌的道路上,這是一本充滿該如何將個人品牌變現的具體行動書。
作者在投入一人公司以前曾經是一位外商的台灣區總經理,但發現身為主管,除了工作之餘,要花費許多心力處理人事,覺得不能夠把熱情跟精力投入在自己感興趣的網路本身,因此萌生了成立一人公司的想法。
當然,要能夠維持生活水平不可能一天就實現,作者描述了自己的轉型旅程,從第一年創業寫了365天部落格不間斷,用力創造能見度,同時接了幾家公司的行銷顧問、零星課程收入,勉強打平生活開支。到第二年持續撰寫部落格,並且開始接業配。到了第三年做起了部落客經濟,至此收入已超過當年擔任總經理。
書中提到國外很多個人企業家(solopreneur:一人獨資、自己掌控、並保持最少員工營運的事業體)的案例,都有非常鮮明的個人特色以及獨特的經歷。無論是哪位個人企業家,運作的核心方式都是把專業知識數位化、規模化、自動化。
舉例其中讓我印象深刻的幾位個人企業家:
完整閱讀筆記請見部落格:中途筆記
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中中
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2023/02/04
第一次聽到《一人公司》的時候,其實不太理解這個概念,心想:不就是創業嗎?創業一開始多半是一個人吧。在研究過後,我聯想到前幾年很流行的斜槓青年,很多人乍聽之下會覺得就是兼職的另一種說法,但其實斜槓本來的用意並非只是多一份收入,而是「滿足人們發展多元化人生的需求」,也就是不只有一種人生。比起過往以一份職業代表自己,斜槓的概念著重在「人生多面向的平衡,也許這些斜槓工作暫時不能賺大錢,卻因為興趣、愛好而讓我們更快樂、有自信。」
《一人公司》的概念也是如此,比起創業,《一人公司》比較多在談的是知識變現,也就是把專業知識數位化、規模化、自動化。而這些專業知識可能是我們在原本的正職累積而來,也可能是因為興趣愛好發展而成。
無論你計畫要成為一位創業者,或是正在經營個人品牌的道路上,這是一本充滿該如何將個人品牌變現的具體行動書。
作者在投入一人公司以前曾經是一位外商的台灣區總經理,但發現身為主管,除了工作之餘,要花費許多心力處理人事,覺得不能夠把熱情跟精力投入在自己感興趣的網路本身,因此萌生了成立一人公司的想法。
當然,要能夠維持生活水平不可能一天就實現,作者描述了自己的轉型旅程,從第一年創業寫了365天部落格不間斷,用力創造能見度,同時接了幾家公司的行銷顧問、零星課程收入,勉強打平生活開支。到第二年持續撰寫部落格,並且開始接業配。到了第三年做起了部落客經濟,至此收入已超過當年擔任總經理。
書中提到國外很多個人企業家(solopreneur:一人獨資、自己掌控、並保持最少員工營運的事業體)的案例,都有非常鮮明的個人特色以及獨特的經歷。無論是哪位個人企業家,運作的核心方式都是把專業知識數位化、規模化、自動化。
舉例其中讓我印象深刻的幾位個人企業家:
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電子書
第一次聽到《一人公司》的時候,其實不太理解這個概念,心想:不就是創業嗎?創業一開始多半是一個人吧。在研究過後,我聯想到前幾年很流行的斜槓青年,很多人乍聽之下會覺得就是兼職的另一種說法,但其實斜槓本來的用意並非只是多一份收入,而是「滿足人們發展多元化人生的需求」,也就是不只有一種人生。比起過往以一份職業代表自己,斜槓的概念著重在「人生多面向的平衡,也許這些斜槓工作暫時不能賺大錢,卻因為興趣、愛好而讓我們更快樂、有自信。」
《一人公司》的概念也是如此,比起創業,《一人公司》比較多在談的是知識變現,也就是把專業知識數位化、規模化、自動化。而這些專業知識可能是我們在原本的正職累積而來,也可能是因為興趣愛好發展而成。
無論你計畫要成為一位創業者,或是正在經營個人品牌的道路上,這是一本充滿該如何將個人品牌變現的具體行動書。
作者在投入一人公司以前曾經是一位外商的台灣區總經理,但發現身為主管,除了工作之餘,要花費許多心力處理人事,覺得不能夠把熱情跟精力投入在自己感興趣的網路本身,因此萌生了成立一人公司的想法。
當然,要能夠維持生活水平不可能一天就實現,作者描述了自己的轉型旅程,從第一年創業寫了365天部落格不間斷,用力創造能見度,同時接了幾家公司的行銷顧問、零星課程收入,勉強打平生活開支。到第二年持續撰寫部落格,並且開始接業配。到了第三年做起了部落客經濟,至此收入已超過當年擔任總經理。
書中提到國外很多個人企業家(solopreneur:一人獨資、自己掌控、並保持最少員工營運的事業體)的案例,都有非常鮮明的個人特色以及獨特的經歷。無論是哪位個人企業家,運作的核心方式都是把專業知識數位化、規模化、自動化。
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第一次聽到《一人公司》的時候,其實不太理解這個概念,心想:不就是創業嗎?創業一開始多半是一個人吧。在研究過後,我聯想到前幾年很流行的斜槓青年,很多人乍聽之下會覺得就是兼職的另一種說法,但其實斜槓本來的用意並非只是多一份收入,而是「滿足人們發展多元化人生的需求」,也就是不只有一種人生。比起過往以一份職業代表自己,斜槓的概念著重在「人生多面向的平衡,也許這些斜槓工作暫時不能賺大錢,卻因為興趣、愛好而讓我們更快樂、有自信。」
《一人公司》的概念也是如此,比起創業,《一人公司》比較多在談的是知識變現,也就是把專業知識數位化、規模化、自動化。而這些專業知識可能是我們在原本的正職累積而來,也可能是因為興趣愛好發展而成。
無論你計畫要成為一位創業者,或是正在經營個人品牌的道路上,這是一本充滿該如何將個人品牌變現的具體行動書。
作者在投入一人公司以前曾經是一位外商的台灣區總經理,但發現身為主管,除了工作之餘,要花費許多心力處理人事,覺得不能夠把熱情跟精力投入在自己感興趣的網路本身,因此萌生了成立一人公司的想法。
當然,要能夠維持生活水平不可能一天就實現,作者描述了自己的轉型旅程,從第一年創業寫了365天部落格不間斷,用力創造能見度,同時接了幾家公司的行銷顧問、零星課程收入,勉強打平生活開支。到第二年持續撰寫部落格,並且開始接業配。到了第三年做起了部落客經濟,至此收入已超過當年擔任總經理。
書中提到國外很多個人企業家(solopreneur:一人獨資、自己掌控、並保持最少員工營運的事業體)的案例,都有非常鮮明的個人特色以及獨特的經歷。無論是哪位個人企業家,運作的核心方式都是把專業知識數位化、規模化、自動化。
舉例其中讓我印象深刻的幾位個人企業家:
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沒藍山
3.0
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2021/10/21
普通,但作者很勇於推銷自己,這點很值得學習。
但論深度和實用性以及一樣是把專欄集結成冊的,
更是推薦李笑來的通往財富自由之路,
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王思穎
0.5
|
2021/07/01
找男人來寫這書 沒什麼說服力......那麼多男人能把時間都用在事業上 又不用做女人平常忙的額外事.....成功也是應該的
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Jeter
5.0
|
2021/06/28
隨著科技改變了所有人的生活型態 一人工作或在家工作已悄悄走進了我們的生活 作者以自己的親身經歷述說所有的過程 我覺得算是一本不錯的工具書 裡面有一段發人醒思的話 每個人都可以成為一人公司 因為每個人都有不同的觀念與看法 而且是獨一無二
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cccccc
0.5
|
2020/07/02
只是把之前付費電子報的內容弄成一本書而已,之前的書也是用同一招。
是把之前付費的人當傻子吧?覺得也不需要買課了,等一陣子出書後再去書店翻,再決定要不要買,以免變冤大頭。
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熊
5.0
|
2020/05/25
很棒的書!非常受用,簡單易懂的文章,作者寫的很清楚,馬上可以用的到的建議。一人公司不是適合每一個人,但是對於想創業,有想法,有行動力的人一定要買來看。
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