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博客來
讀者書評
攻心操控說服術:從「眼神表情」與「姿勢」看穿內心想法,活用「暗示與問話五技術」,無論誰都甘心聽你的 的所有評鑑
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4
攻心操控說服術:從「眼神表情」與「姿勢」看穿內心想法,活用「暗示與問話五技術」,無論誰都甘心聽你的
中文書
商業理財
葛瑞格利.哈特萊
,
瑪莉安.卡琳屈
方言文化
|
2020/12/30
79
折$
276
放入購物車
4
/5
3位讀者評分
5
33%
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立即評分
全部書評
|
共3則書評
評鑑星等
(可複選)
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5星
4星
3星
2星
1星
評鑑日期
全部
最近一個月
最近三個月
最近半年
最近一年
最近三年
三年以前
WfRobin
2.0
|
2021/04/03
這本書內容真的是紮實有料的
但翻譯真的不行
老實說很少看到英文翻譯寫成這麼爛的
感覺翻譯自己都不知道自己在寫什麼
雖然最後還是能理解內容意思
但看起來真的很吃力
翻譯要加油
不要毀了一本好書
展開
胖歐
4.0
|
2021/03/04
|
電子書
劇透警告
讀完本書覺得內容是很不錯的
會讓人有驚訝的感覺,原來本書介紹的內容可以這樣子利用(不管是好的還是壞的)
透過連結與斷裂,可以讓一個人從受歡迎的人變成討厭的人,再藉機靠近他變成朋友
假如一個人在台上演講,可以故意問他簡單的問題讓他變成英雄藉由提升好感,也可以選擇問刁難的問題讓他丟臉回答不出來,一個都看自己跟對方目前是處於什麼樣的立場
有些美中不足的地方是有一小部分翻譯出來的文法前後有點對不出來(還是看得出意思)
展開
閱域 - 非文學閱書人
5.0
|
2021/01/29
#134
#心理
書名: 攻心操控說服術
作者: Gregory Hartley
方言文化‧Babel Inside ISBN:978-957-909-483-2
#管理是一門學問_領導卻是一門藝術
你會發現一件事
你很容易在大專院校裡面
找到管理類的科系和各類相關的課程
但是
你卻很少看到有哪一門課在教領導
究竟管理和領導孰輕孰重?
我們來針對兩者的本質來探討看看
#管理的本質_在於維持系統正常運行
換句話說
管理者的工作就是在處理突發狀況
管理者的能力高低
就取決於他處理危機的能力
有一句笑話是這麼說的
看一間公司好不好 就看管理者忙不忙
管理者越忙碌 代表這間公司問題越多
管理者疲於奔命的原因
代表這間公司的運作流程設計不良
才會一天到晚發生突發狀況
管理者不忙死才怪
我們說管理是一門針對流程的學問
那領導呢?
#領導的本質_在於絕對信任
有句話是這麼說的 “得民心者得天下”
何謂得民心?
得民心就是得到人民對你的信任
信任度高低就是你的領導力高低
領導力 是一門操縱人心的藝術
#領導力的第二個面向_人格魅力
你一定看過有種人
只要他登高一呼 隨即萬眾擁戴
被稱作”皇帝命”的天選之人
我們雖然不是天選之人
但是我們可以透過後天的改善
來養成領袖般的人格魅力
1.#展現價值
一個領導人為何值得追隨?
首要的原因 是在於領導人展現了價值
打個比方吧
秦朝末年 陳勝 吳廣揭竿起義
為了救人民於水火 反抗秦朝之暴政
展現了崇高的價值 故吸引人民追隨
2.#帶領團隊打贏七次勝仗
這是來自於一個老鼠的實驗
其實在老鼠的社會裡 也是有分地位的
地位比較高的老鼠
往往會欺負地位低的老鼠
有一次科學家
就在地位低的老鼠腦部植入電極
控制讓老鼠不畏懼權威
結果這隻老鼠就敢跟地位高的老鼠打鬥
並且打贏了
但是一旦科學家取下電極
這隻老鼠卻又聳了
不過有趣的是 科學家再次接上電極
並且讓這隻老鼠連續打贏七次
之後再取下電極
結果這隻老鼠不再懼怕強權
而成為了一隻地位高的老鼠
這個實驗的結論就是
一個領導人 只要帶領團隊打七次勝仗
這個團隊就會對你心悅誠服
領導力的本質 在於部屬的絕對信任
而實戰的勝利 就是領導力的最佳背書
3.#營造歸屬感
歸屬感能增強團隊間的凝聚力
好的領導人
一定是個懂得營造歸屬感的高手
一定是個關愛下屬的上司
領導人的能力會讓下屬欽佩
而領導人的關愛才能讓下屬折服
#管理是一門學問_領導卻是一門藝術_
#攻心操控說服術 推薦給你
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