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老闆說我的企劃是垃圾:企劃救星!韓國三星集團都在用,5步驟明確流程打造神提案 的所有評鑑
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5
老闆說我的企劃是垃圾:企劃救星!韓國三星集團都在用,5步驟明確流程打造神提案
中文書
商業理財
朴赫鍾
樂金文化
|
2021/07/28
79
折$
268
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1位讀者評分
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1星
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最近三個月
最近半年
最近一年
最近三年
三年以前
書閣
5.0
|
2021/08/03
今日介紹7月新書,是本實用的職場工具書。還在為企劃總是被退而煩惱嗎?想搞清楚自己的企劃書究竟何處有錯的苦主們,或許可來參考此書中方法,作者詳細列出步驟與舉例說明,讓你撰寫時不再徬徨。
書中分為五個章節,需循序漸進地完成。在此透漏一些我劃的重點之處,完整的訣竅還是要閱讀全書才能知曉唷。
1.預寫→找出核心要點。
1)描寫狀況要:5W3H
when、where、what、who(m)、why、how、how much、how long
2)市場分析要:3C
customer、competitior、company
3)考慮危險因素要:五力分析+1
客戶、現有競爭者、潛在進入者、替代品、供給業者、法規制度
2.組織→建立結構。
此章節作者列出常見的六種企劃書的敘述框架給讀者參考,搭配圖示更是簡單易懂。
3.寫作→添加內文。
4.編輯→消除累贅字句。
艱澀用詞、基層常用縮寫都要去除。
「不要在大聯盟比賽現場,放小聯盟選手進去。」
5.重寫→站在主管視角客觀評估。
「宏觀的邏輯和微觀的邏輯皆有相容性存在,只有兩者互相配合,才是真正好的企劃書。」書中道。
此書仔細梳理了撰寫企劃時所遇之問題,也讓我收穫了能使自己更加進步之方法。在作者提供的想法上,迸裂出更多屬於我自己的想法,找出以前所看不見的那面。全書用字不難,搭配圖表與案例使人一目瞭然,重點處也使用粗體字明示,簡單閱讀就能一救你那遙遙欲墜的企劃書!
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