你好，這是我們的名片｜博客來讀者書評

4.5

2020/03/27

小時候玩遊戲王，很喜歡一張叫”六芒星的詛咒”的陷阱卡，動漫裡這張卡一發動，青眼白龍就動彈不得，攻擊力還從3000下降700分，這時城之內的真紅眼黑龍2400分的攻擊力就能打敗牠。鏡頭會切換到海馬的臉上，不敢置信，為了證明自己，他會在之後的決鬥者王國和戰鬥城市繼續奮鬥，因為他繼承了王的記憶。

我以前不太喜歡特色鮮明又個性強烈的人，因為總覺得這種人很難搞，一切以自我為中心，非得服從他的旨意才行? 天底下哪有這種唯我獨尊的道理? 所以我盡量讓自己平易近人，隨和圓融。長大了，出社會以後，在大人世界裡彷彿成了個受驚嚇的孩子。此時我才了解，這種個性實在母湯，因為會被欺負，連會吵的孩子都有糖吃了，要成為”頂天立地”的男子漢，單純就是比誰的肌肉大塊。

可能男生快要30歲會變得很愛回顧過去，養成的冷靜淡定的性格，其實會被解讀為嚴肅漠然，說白了就是一個扁平化的NPC性格存在。這種類比，就跟遊戲王一模一樣，儘管主人翁是武藤遊戲，但是你不覺得毫無存在感嗎XDD，除了不斷跟心裡的那個我對話，精神分裂的雙重人格，他的角色刻劃失敗極了，感受不到他的感情波動，每一次的逆轉勝，宛如黑暗大法師被分割的肢幹，區區200分的攻擊力，毫無觸動人心的力道。

或許就是這種感官上的斷裂，讓反派海馬深刻的烙印在我的心裡。反正人生都是一場遊戲，當個反派好像更有樂趣可言呢~現在正統的英雄電影也過氣了，反派當道，就算是個”小丑”，也能獲得奧斯卡最佳男主角。所以啊~究極青眼白龍，出來吧!! 六芒星不再是詛咒，而是讓自己更強大的咒語。

讀完這本書，我私心的將蔣友柏先生解讀為海馬瀨人，不論出身的背景(王的世家)，強悍的不服輸性格，為了自我價值而貫徹的努力…一切一切，唯妙唯肖呀。這種說法完完全全的出於認同和敬佩，在這道德相對論的時代，有時反派的力量(之後要讀的書，借我套用一下~)才是擄獲人心的正派啊。

本書”你好，這是我們的名片”是蔣友柏先生最近期的出版物，2018年出版。這也是我第一次讀他的著作，首先不禁讚嘆不愧是設計師，文字的設計(文筆)功力也如此深厚，看了一篇他在上海新書發表會的實錄，他說兩個星期就把將近20萬字的書給完成了。這是何等的驚人毅力! 說到做到，不給自己藉口，好樣的。話說這篇標題為”蔣友柏:設計師才不是一個光鮮的行業”的訪談，又讓我閱讀的視角擴充了一點，看照片裡的主持人祝羽捷女士挺漂亮的，查了一下竟然被譽為上海最美作家+文藝女神，她又跟梁文道先生一起主持了一個英倫節目，文學與藝術，果然還是都得有個商業的依歸。我的待讀清單越列越長了，聽了道長說了好多書，卻還沒讀過他寫的書，人生好短好難，想要認識和體驗世界的種種精彩，得好好把握才行!

每個人都有堅定的一套價值體系，六芒星就是蔣先生設計出來的自我價值。書中寫道，初入設計界時他有幸到奧美台灣的總部與領導層交流，領導們通常很愛談論框架，就是那種定義企業精神的條條框框。這種框架往往像形而上學，富含哲理意味，卻令人難以理解。奧美是公認最專業的廣告公司，作者走出會議室時，心中費解，難道不能用更簡單明瞭的方式傳遞自我理念嗎? 當然可以，自己設計一套即可，他把這一套反映自我價值的方式稱為”六芒星”，每一角代表某一種價值觀，各自獨立又緊密相連。他在書中花了不少的篇幅深刻的分享六芒星的真正意涵，並且要求公司裡的每一位員工內化它，進而實踐它。這部分的內容一開始我蠻認真的閱讀和思索，的確翻轉了傳統的設計思維，但讀了1/3也覺得有點像教條，而且其實讀到此也多少能理解蔣先生的思維邏輯了，所以剩餘的就沒那麼認真的”內化”了。

在書中的序，作者就開忠明義的說出本書寫作的動機。書名”你好，這是我們的名片”，已經很確實的傳達出版的目的。這是一本代表橙果設計公司的名片，創立於2002年，在台灣經營了14年後，第一次進軍中國市場，他聽從一位電視劇製作人的建議，透過出版一本書，能讓橙果有更大的曝光度，結果這位製作人利用蔣的名氣招搖撞騙，把蔣當成搖錢樹。不管如何，書也出版了，因緣際會下也認識了一些兄弟，塞翁失馬，焉知非福。這本書不只是橙果設計公司的故事，更多的是作者對”設計”的詮釋。

逛一趟PPT和歷年的新聞，外界對作者的指指點點可說是一波接一波。以前我也會在心中調侃”蔣家”血緣讓作者佔盡了好處。不過讀完書以後，也是可以想像作者為何會有如此傑傲不馴的性格了，莎士比亞的哈姆雷特是經典悲劇，王子復仇記的戲碼在外人眼裡很有意思，當自己是那個站在台上的演員，觀眾的冷嘲熱諷就令人很難受了。唯一釋懷的方式就是so be it, whatever, I don’t care. 這要有強大的內心才能做到吧。作者的內心剖析非常的裸露，就算你不贊同他的想法，還是能夠從他毫不保留的文字裡獲得一些啟發，甚至感動。

你可以預計從書中獲得什麼呢?

一間設計公司的故事，以及身為創辦人和管理人，在組織轉型時，必要的痛定思痛。

一位設計師的日常生活，還有他對於設計的理念。設計與商業無法脫鉤，當今的行銷設計已不同以往，他的觀點比較悲觀，卻是相當的真實有力，大眾的集體心理只會越來越膚淺，消費主義的流行只會加劇此現象，直白說就是Everything is show business. 消費者所謂的個性追求，自我價值，其實都是繞著同心圓打轉，在這注意力碎片化的時代獲得哪怕一點點他人的注目，就開心極了。為了打動人心，品牌何不順勢而為呢? 作者分享了許多觀察，例如他將人群分成13種人，或許你不想承認，但自己一定也屬於某一類人。這就是個性化推薦演算法的基礎之一，我們的所思所想都是廣告的素材。

一些置入性的橙果作品。例如一個針對中國電動車品牌所做的品牌行銷企劃書。我從中第一次深度的閱讀整套商業上完整的”品牌整合行銷”。讓我想起了Naomi Klein的社科經典No Logo.

總之，我真的蠻欣賞蔣先生的那股傲氣。

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