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讀者書評
覺察力:哈佛商學院教你察覺別人遺漏的訊息,掌握行動先機! (電子書) 的所有評鑑
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4.5
覺察力:哈佛商學院教你察覺別人遺漏的訊息,掌握行動先機! (電子書)
中文電子書
商業理財
麥斯.貝澤曼
聯經出版公司
|
2014/12/24
$
208
放入購物車
4.5
/5
5位讀者評分
5
60%
4
40%
3
0%
2
0%
1
0%
立即評分
精選書評
power8888
4.5
|
2019/12/15
本書即是《精準決策》的同一作者,該書中提到了有限意識 (bounded awareness),正是本書要談的主題。有限意識是作者貝澤曼自己提出的概念,這個概念聚焦於我們的注意力限制,人類的注意力不可能處理所有接收到的資訊,必須有所取捨,比如說當你在看這篇書評時,注意力就集中在這裡的字裡行間中,周圍環境雖然進入眼,但基本上都會忽略掉。這是人類知覺的正常歷程,在知覺心理學有很多相關研究。而作者特別注意這個發現在實務應用上的影響,有限意識與捷思法很類似,大部分時間很管用,但有時候還是會出錯,在重要決策上甚至可能導致糟糕的負面結果。在本書中便呈現了各式各樣的大量案例,指出各種人們在覺察力上的不足,導致了各種商業上的失敗,或是無法避過可預測的危機。想要訓練覺察力的提升,就必須先釐清原因,導致有限意識的原因很多,如動機盲點、有心人誤導、過度自信、環境上的逐漸改變等等。例如,當年次貸危機時,許多既得利益者多少意識到債務是有問題的,但卻「不想讓派對太早結束」,有意無意的忽略各種警訊,直到大難臨頭,這便是動機導致的盲目;或者,當情況是逐漸惡化時,就像溫水煮青蛙一般,沒有注意到這些惡化的徵兆已經到達了危險的水準。辨識原因之後,作者便提出一些方式來應對覺察力不足的情況。有限意識跟捷思一樣,深植於人類的基本思考方式之中,要克服絕非易事,不過若能時時提醒自己,逐漸的進步是可以預期的。擺一本這本書或是《精準決策》在書櫃中便是不錯的提醒方式。
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路過的訪客
5.0
|
2017/11/20
個人覺得這本書還蠻有購買價值,其內容深入淺出,且清楚了表達發現新事物,仔細觀察的重要性,從正面反面對比,明確闡述發現問題,尋找問題最後到解決問題的連貫行為。
自己看完後,也抱持著對不管再怎麼平常簡單的事物,保有赤子之心,以好奇、懷疑的角度,看待
所有平凡事物,已試圖找出所有平凡中的異樣,進而增長自己看待事情的多元角度。
真心推薦給各位讀者!
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全部書評
|
共5則書評
評鑑星等
(可複選)
全部
5星
4星
3星
2星
1星
評鑑日期
全部
最近一個月
最近三個月
最近半年
最近一年
最近三年
三年以前
Akiko
4.0
|
2024/03/31
覺察力可以幫助我們發現自己的盲點。
作者認為有一些狀況是由我們根本沒意識到的盲點導致。
其中有一種盲點叫做「動機盲點」,
當我們具備某種動機時,
會讓我們會對某些人的不當作為視而不見。
而這種動機就是自身利益。
我想可以簡化為
既得利益者的知情不報吧!
另外,書中還介紹了滑坡效應:
我們對於逐漸發生的變化,
可能覺得有些微瑕疵,
但因為不影響全局,
所以不予理會,
放任狀況繼續下去,
結果瑕疵像滾雪球一般越滾越大,
最後導致嚴重的後果。
類似一步錯,步步錯。
展開
秀紅
3.5
|
2022/04/02
看到書名與後來閱讀之後,跟我對自己想要看的覺察力不太一樣。整體來說,這本書的思路清晰,也有很多現實生活中或是大新聞的實例做為例子,來驗證每個主題。作者提出了11個與覺察力有關的論點,然後對每個論點提供了相應的例子,來證明這個論點。這本書的主要應用還是在商業與領導上。我個人認為對在職的領導或員工不妨看看,因為這11個觀察力的論點,你或多或少都有“沾"到。這本書要傳遞的訊息是:生活中多觀察還是很重要的,為什麼呢?因為我們有11種情況會忽視了關鍵信息。他就把這11點在這本書一一講解。當領導者,當一家公司的生存決定在你手中時,疏忽可能會造成不小的損失。如果你是領導者或有決定權的經理人,多瞭解人在哪些方面會“疏忽" (沒有觀察到)或許能大大完善你做的決定。
我個人特別喜歡他講的“注意狗為何沒叫"這個章節。由於我們一般觀察已知或從被提供的訊息之中做出判斷或決定,但卻沒有考慮“沒有提供"的訊息。在仔細思考時,我也發現自己有這個模式,也沒有問“沒有"的部分,從而就下了決定。這一點讓我意識到我們雖然不可能擁有所有的訊息,但我們至少要注意其他可能沒說的訊息。畢竟多點訊息,我們的決定就會更完善。
裡面還有其他10個論點或許也剛好適合你。
這本書不難讀,由於有些例子寫得太過於冗長(對我而言),所以我也沒有把所有論據(例子)一一地仔細看。整體來說,想要知道我們人會在哪些地方容易疏忽或為什麼會疏忽,作者在這本書裡有詳細的說明。
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power8888
4.5
|
2019/12/15
本書即是《精準決策》的同一作者,該書中提到了有限意識 (bounded awareness),正是本書要談的主題。有限意識是作者貝澤曼自己提出的概念,這個概念聚焦於我們的注意力限制,人類的注意力不可能處理所有接收到的資訊,必須有所取捨,比如說當你在看這篇書評時,注意力就集中在這裡的字裡行間中,周圍環境雖然進入眼,但基本上都會忽略掉。這是人類知覺的正常歷程,在知覺心理學有很多相關研究。而作者特別注意這個發現在實務應用上的影響,有限意識與捷思法很類似,大部分時間很管用,但有時候還是會出錯,在重要決策上甚至可能導致糟糕的負面結果。在本書中便呈現了各式各樣的大量案例,指出各種人們在覺察力上的不足,導致了各種商業上的失敗,或是無法避過可預測的危機。想要訓練覺察力的提升,就必須先釐清原因,導致有限意識的原因很多,如動機盲點、有心人誤導、過度自信、環境上的逐漸改變等等。例如,當年次貸危機時,許多既得利益者多少意識到債務是有問題的,但卻「不想讓派對太早結束」,有意無意的忽略各種警訊,直到大難臨頭,這便是動機導致的盲目;或者,當情況是逐漸惡化時,就像溫水煮青蛙一般,沒有注意到這些惡化的徵兆已經到達了危險的水準。辨識原因之後,作者便提出一些方式來應對覺察力不足的情況。有限意識跟捷思一樣,深植於人類的基本思考方式之中,要克服絕非易事,不過若能時時提醒自己,逐漸的進步是可以預期的。擺一本這本書或是《精準決策》在書櫃中便是不錯的提醒方式。
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很厲害的書
5.0
|
2018/11/01
|
電子書
這本書真的寫得非常好,雖然我還剩下三分之一沒看完,但已經太想分享給身邊朋友了,對於深度思考很有幫助!
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路過的訪客
5.0
|
2017/11/20
個人覺得這本書還蠻有購買價值,其內容深入淺出,且清楚了表達發現新事物,仔細觀察的重要性,從正面反面對比,明確闡述發現問題,尋找問題最後到解決問題的連貫行為。
自己看完後,也抱持著對不管再怎麼平常簡單的事物,保有赤子之心,以好奇、懷疑的角度,看待
所有平凡事物,已試圖找出所有平凡中的異樣,進而增長自己看待事情的多元角度。
真心推薦給各位讀者!
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