聯盟世代：緊密相連世界的新工作模式 (電子書)

4.0

2019/08/23

這是一本談「勞資關係」的商管書，這個來自於 LinkedIn 創辦人的觀點非常特別，提出了一種全新的勞資關係架構。在全球化與追求短期績效的「股東資本主義」趨勢裡，終身僱用制的神話已然破滅，雇主不再打算終身雇用員工、員工也不打算對企業永遠忠誠。作者霍夫曼指出，在這個雇主可能隨時遣散員工、員工也心猿意馬的等著跳槽的時代下，與其假惺惺地假裝勞資關係有如「大家庭」，還不如坦承面對，並建立新型態的「聯盟關係」，建立一種更為坦承互信、互相幫助的聯盟模式。聯盟關係的工作契約不再是領錢辦事，而是建立在互信互惠的基礎上，一份工作的設計不僅能給公司帶來貢獻，也能增加員工本身的價值 (如學習技能、拓展人脈)，換句話說，雇傭關係建立在利益的契合上。工作契約依此原則設計，以階段性的「作戰任務」來擬定工作內容，根據受雇者的資歷，從「輪調任務」、「升級任務」、「骨幹任務」逐步升級，完成階段性任務時，若員工有意離職或雇主決定遣散也能好聚好散，因為彼此都已經有所收穫。

霍夫曼身體力行，在他的 LinkedIn 實現這些原則，從 LinkedIn 的成功來看，這種作法確實能對勞資雙方都帶來極大的價值。可惜的是，聯盟關係幾乎只能由資方單方面來推動，企業決策階層願意擁抱這種前衛的勞資關係才有可能實踐，所以這本書其實是寫給管理者看的，小小受雇者不太可能能夠推動這種新觀念，更不要講在台灣保守的環境下，你跟主管或老闆談這種事，大概只會換來一陣白眼，就算有開明的主管或老闆，要推行給一般受雇者也很有難度，勞資雙方必須都熱切擁抱這種「聯盟關係」才有實行的可能。這本書內容量不多，很快就可以看完，有興趣的話還是可以參考看看。

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