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4 遠距工作模式：麥肯錫、IBM、英特爾、eBay都在用的職場工作術 (電子書)

遠距工作模式：麥肯錫、IBM、英特爾、eBay都在用的職場工作術 (電子書)

中文電子書
商業理財
88折$ 237
4 /5
3位讀者評分
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立即評分

全部書評 | 共3則書評

評鑑星等(可複選)
評鑑日期
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羅拔
4.5
|
2022/04/16
好書推薦：《遠距工作模式：麥肯錫、IBM、英特爾、eBay都在用的職場工作術》

受全球COVID-19疫情影響，遠距工作如今越來越普遍。事實上，即便不考量疫情，遠距工作的優點仍不亞於在公司上班，由37signals的兩位創辦人一一福萊德與漢森合著的《遠距工作模式：麥肯錫、IBM、英特爾、eBay都在用的職場工作術》出版於2013年，早在疫情發生的六年前便已洞燭機先，鉅細靡遺地剖析了遠距工作的優點，及如何有效管理、並達到工作效率的教戰守則，無論你是想了解遠距工作、想要遠距工作或正在遠距離工作，都可從這本書中獲得需要的資訊。
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柳侑鋐
3.0
|
2022/02/27
劇透警告
統合了一些觀念與想法。作者提出“最適合遠距辦公的主要是靠腦力的工作，如寫作、設計、程式、顧問、廣告、客服等等”而且“只要工作能帶來樂趣和成就感，多數人都想要工作。”而評斷的標準“會轉向實際的工作進度，而非加班到多晚”遠距工作的重點在於“彼此信任。很重要的一點是信任別人不管身在何處都能完成任務，不需要時時監督”而且遠距與生活是可以緊密相關的，“人生不需劃分拼命工作和退休養老的界線”因為“真正的奢華享受是坐擁時間與自由”
P.47,73,122,70,42
從上面可以探知本書比較著力在推廣遠距工作，並且可以發現他們在書中探討反對遠距的藉口、或是現實上遇到人們對於遠距的問題往往不在於遠距本身，因為工具已經齊備，或是科技早已經能夠解決，反而比較像是對未知的、不熟悉的恐懼，及上下間信任感的問題。

我原本以為這本書能夠為我解惑如何處理因為遠距而帶來的溝通問題，怎麼樣提升遠距會議的質量等等，並且能夠精準地使用於我們正在進行的遠距藥事照護上，不過看來方向是不太一樣的，若是對於要下決定是否要遠距工作者，或許適合，不過因為疫情，已經將遠距辦公推升到了高點，很好奇作者對於因為疫情而迫使遠距辦公的想法。

讀完之後我找到了他們的官網，原本的37signals在2014(本書出版前)決定致力於專一商品，並為了展示決心改名為他們最具知名度的商品basecamp，最近2020創建了 HEY.（multi-product company with the launch of integrated email client & service）
能看到他們仍不停的在遠距這方面前行，並持續邁進。
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usagisuki
4.5
|
2021/05/04
想了解一下像Basecamp這樣大部分員工都是遠距工作的公司是怎麼樣運作的，可以入手這本書來看看。 本書主要討論了遠距工作的優缺點、遠距工作最佳的實踐方式、如何招募及管理遠距工作的員工，最後是給遠距工作者一些生活放面的建議與撇步，覺得還滿實用的。
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