薩提爾教練模式：學會了，就能激發員工潛力，讓部屬自己找答案！（新編版） (電子書)

5.0

2022/09/01

【專業工作20%，陪著演戲40%】還有40%在填各式各樣的表格
¯\_(ツ)_/¯
又是工作的一天，今天，🤔又會上演怎樣的內心小劇場呢？
大媽待的地方，制度方面已經算是模範企業了，但是制度管理不到的地方，依然有人性的幽暗角落。有時候忍不住想，員工們到底是要共同成長，還是互相抑制成長？
同事間的友情到底是互相扶持，還是互相採踏？

如果被知道提早兩小時到公司先看書，會被講：
「唷，這麼早來，好認真喔！」

「七點就到？？超車了喔，超車了喔！」

上班8小時，加上午休的表演賽，同事間各種的內心戲輪番上演。

主管擔心的是部屬是不是超前部屬

同事擔心的是你的提案是不是會給他們找新的事情做

大家最好相安無事都待在該待的位置上就好。

各有各的劇本
這樣的狀況有辦法解決嗎？

從心理層面，可以帶動員工的動機，或許也可以理解為遊戲化實戰理論中的白帽動機，意指是正向的、主動的，是為了更好的大我與小我而努力的那個動力。而薩提爾模式，是一個很好的工具可以應用在管理方面。

透過對話，去調整員工的工作心態，協助將個人的目標釐清，以期可以與其職位及公司大方向趨近一致。

推薦陳茂雄老師的書籍，輕鬆好懂，
基層職員自己讀也很有幫助。

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Abby

5.0

2021/07/13

把薩提爾的理論描述得淺顯易懂，並利用很多案例來輔助說明，讓我對薩提爾的理論有更透徹的了解。

雖然本書主要聚焦在工作上的問題解決，但對個人生活中的應用也很有幫助。

內容不會很艱澀難懂，反而是著重在實際應用上，因此很快就可以讀完，只是實際使用上還是需要經驗，多練習應該會有很大幫助。

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薩提爾教練模式：學會了，就能激發員工潛力，讓部屬自己找答案！（新編版） (電子書)

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