思考的框架：席捲華爾街的思維鍛鍊，減少盲點與認知偏誤，把經驗提煉成智慧 (電子書)

3.0

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2024/01/07

相信大家一定很好奇，思考邏輯究竟是如何形成的？每當遇到一個難題，我們都會翻箱倒櫃，在腦海的資料庫裡，苦尋那千萬分之一的正確解答嗎？答案其實不複雜，人類大腦並非以這種方式運作，而是建立一個個的思維模型，將過去所學分門別類，在需要取用時，便能以最短路徑獲得解答。

與日常問題短兵相接，我們往往會固執己見，抨擊對手，為了不讓自尊心受傷而甘心繞路，堅持用狹隘眼光理解世界，思維模型的效果不但未見發揮，反而變成阻礙進步的原因。要知道知識的領域，一如宇宙浩瀚無垠，已知的思維模型有千百種，在時空與專才的限制下，人類不可能全數理解，若不願拋棄成見，就不可能有智慧通達的一天。

若想開展思想領域，我們應該拋棄驕傲自滿的心態，積極請教各路高手，了解能力圈外的範疇，時刻保持探討五個W的熱情，也就是Why、What、How、Where、When五者，長久下來必將有巨大收穫。

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luo

4.5

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2022/05/07

如果比較相關主題的幾本書，例如《聰明思考》、《造局者：思考框架的威力》，我覺得最喜歡的是這一本，相較於其他書籍寫的是別人的思考框架，這本的作者寫的是自己實踐中的思考框架，因而實用性相當高。

由於作者提到本書是寫給自己的孩子看的，所以讀來感覺像是思考導論也不足怪。有些比較困難的觀點並未解釋得夠清楚，例如將可否證性應用到歷史主義，因而不見得適合初學者逐句精讀（也不一定讀得懂），也許比較適合當成教材，有人加以闡述。如果拿來當哲學教材也很適合，整體來說選材相當有趣。

當然談論思考框架的書都會遇到的問題是，要談幾個思考框架才夠？十個還是一百個？越多越好嗎？我想，實踐起來，掌握少少幾個就夠了，就像書中提到的「方法很多，原理很少」。

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不斷為自己解鎖密碼的青年

5.0

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2021/08/29

個人認為這是一本很棒，
在初期幫助思考的衡量工具包，
用簡短明瞭的方式讓我反思了，
「原來別人是這樣看事情跟思考的呀！」
「原來我在做決策前的思考有盲點、有自認為理性的判斷還能再鍛鍊呀！」

雖然整體感覺偏向概念，
沒有很多的實作案例或方法，
但我想這就是作者一開始寫這本書的用意與定位吧，
他希望可以讓自己的孩子或是他人的孩子，
能夠有一本涵蓋眾多大師們淬鍊出的思考精華（本質架構）
透過好奇心來開啟思考這個微妙的大門。

找到一本或是數本符合現在自己的書，
並為此從書中挖掘到自己閱讀它時的目地解答，
這才是我認為最大的收穫~!

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才帥

5.0

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2021/07/17

劇透警告

說真的，這本2021年3月出版的書，榮登我2021年目前最值得推薦的思考鍛鍊書，真心不騙！上次看到這麼讚的書，應該是2019年看的“高勝算決策”。有趣的是🤣，上次的那本我覺得很讚的高勝算決策，書評一樣很多人評1~2顆星，這本也不例外🤣。我是不太懂評分評很低的原因是什麼，但我可以寫一大篇為什麼這本書很讚，就像我高勝算決策的書評一樣❤️。
首先，所謂思考的框架應該指的是“思考的模型”，而這些模型最重要的一點：就是必須“貼近現實”！書中用地圖來舉例！地圖是來描述“現實”的，地圖可以隨意亂畫嗎？當然不行，因為人們被指引時，就會有許多的災難。
我們平常也常有很多思考的方向或成見，譬如國民黨不倒，社會不會好！民進黨不倒，社會不會好！這些思考模式是真實嗎？書中就提供了很多模型來檢視自己的想法。如果你用“漢隆剃刀”來檢視以上的想法，就會發現一直把立場不同的人當成充滿惡意，其實是一種迷思(當然有這種人，但真的沒有很多)！但如果你不看這本書，你不會發現自己的思維模式，跟現實有多遙遠。而當你常用錯誤的模型(想法)去描述現實，那麼最後你的大腦就是garbage in, garbage out.
但書中也特別澄清，最最最最重要的一點：不要因為模型(或地圖)有用，就誤認為模型和地圖就是現實！因為地圖不可能包含現實的所有資訊，也不要認為地圖永遠是對的(因為圖資需要更新，不能墨守成規)，我們必須不斷學習。
雖然模型有百百種(有些還是錯的)，但書裡還是介紹很多好用思考的模型給我們。這些有用的模型(如目錄所示)我個人感覺就像數學公式一樣！數學題目可能不只一種解法，我們可用座標平面、方程式、三角函數、微積分、向量或幾何...等，不同的方式來解題，用不同的模型來思考現實。這些模型就像數學公式可以提供不同的視角，讓我們來思考現實的狀況。當我們學到越多的工具(模型)，就越容易看出事情的答案或本質。
這裡面其實很多方法我平常就用在處理事情上，只是這本書提供更有架構的描述，常常讓我點頭如搗蒜。譬如二階思考我以前就常在當學校行政時使用：當一個政策要實行，組長、主任要先預想老師會有怎樣的反應，還有預想怎麼做才會遇到最小阻力但有最好的成果。就像我當導師，常在想怎麼做才能給家長最少的負荷，但又能快速完成上頭交代的任務。這就是二階思考的用處，當人與人有了互動，就絕對不是本位思考，自己想怎麼做就怎麼做。
這裡面唯一比較卡住的地方就是機率思考的那篇，因為描述的很簡略，我只好上網找資料確認作者想描述的是什麼，然後再將網路的資料抄在筆記上。其他都讓我讀到欲罷不能🤣
我知道這樣的理論書對某些人來說很硬，但如果你想學好用又貼近的思考模型和思維方式，強烈建議推薦你看這本“思考的框架”！其實並不厚，只是我每句話都想抄🤣，所以才看那麼久(看了八天，抄了25頁筆記)，誠心推薦❤️。
Ps:其實我每個模型都可以打一大篇喜愛的地方，但我還是留給有興趣的人去看好了，暴雷就沒有驚喜了🤣

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Travis

2.0

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2021/05/21

因為亞馬遜的評價很高而買的，但沒想到內容並不實用。不確定是因為翻譯的問題，還是原文就是這麼無趣。

很多觀念別的書寫的比他好，也比他更實用，我實在不懂這本這麼淺的書亞馬遜為什麼可以賣的這麼好？

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羊

2.0

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2021/04/26

不知道是否翻譯問題,上下文接得不太通順
內容框架很大實用性卻很低，看完覺得收穫不大～建議想買此書的朋友先試閱一章節或到書店先看一下其中一章的內容
覺得不無聊再購買（意思是覺得有點無聊🥱）

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思考的框架：席捲華爾街的思維鍛鍊，減少盲點與認知偏誤，把經驗提煉成智慧 (電子書)

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