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蘋果橘子思考術:隱藏在熱狗大賽、生吞細菌與奈及利亞詐騙信中的驚人智慧

蘋果橘子思考術:隱藏在熱狗大賽、生吞細菌與奈及利亞詐騙信中的驚人智慧

  • 會員評鑑等級
  • 評鑑日期:2017/03/05


這本書蠻有趣的,特別書中許多的小知識不禁讓人會心一笑。

其中"要知道,有些人會不惜一切代價投機取巧"這段更讓我深刻體會。
在許多人都熱愛小聰明的現在,
如果你對每個不按照正常規則玩的都大聲譴責,只會搞垮自己。
倒不如哈哈大笑後思考著"他到底如何想到這點",並對他的才智鼓掌。
(如果他是你的工作夥伴,記得下次若有什麼需要思考的問題先問問看他,
說不定可以得到驚人的回覆)

裏頭還有一段很重要,就是 "練習說不知道"。
有太多人假裝自己什麼都知道,這其實是一個非常讓人困擾的行為。
分配工作時,如果不熟卻假裝很行,只會讓整個工作變得更麻煩。
練習說不知道,假裝知道會帶來驚人的代價。

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今治毛巾的美學:透過設計力、文創力,使瀕死傳統產業重生的奇蹟故事

今治毛巾的美學:透過設計力、文創力,使瀕死傳統產業重生的奇蹟故事

  • 會員評鑑等級
  • 評鑑日期:2017/03/05

這本書完整的介紹了佐藤可士和與毛巾公工會彼此的觀點,
透過整合這兩個觀點而出的這本書,也再度向我們行銷了一次今治毛巾,
我覺得是一個很聰明的做法。

而為了使這本書暢銷,佐藤可士和在這本書中介紹了許多很有用的想法,
也讓我學到很多。

其中,毛巾大師制度讓我思考如何在企業進行的認證資格,
毛巾品評師制度讓我想著如何培養因應多樣化需求並懂得商品的顧問。

是一本很棒的企業再造書籍

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設計就是要解決問題:佐藤可士和的創意思考術

設計就是要解決問題:佐藤可士和的創意思考術

  • 會員評鑑等級
  • 評鑑日期:2017/03/05

這本書是由許許多多的小章節所串接而成的,介紹佐藤可士和平時的想法。
有很多點大師的觀察都很值得我們學習。

其中像是
「思考"在什麼場合、什麼時機給予什麼資訊,最能讓人留下深刻的印象。"
觀察買飲料瞬間時的自己,發現是站在便利商店前看到什麼就買什麼,
所以這時候的"媒體"就是便利商店貨架。
思考狀況"在這個時間點,以這個媒體公開商品的內容"帶來,"不同以往的氛圍"。」

這一段我讀的時候就特別有感覺,
其中也可以延伸到很多地方。

在這本書中最後一頁這樣寫著:
“平常與人對話時,經常發生「經你這麼一說,真的是這樣耶…」的情況,
若本書能夠成為「經你這麼一說」中的「你」,多少對各位有所幫助,那將是我的榮幸。"

這本書就是這樣一本把我們日常生活中應該要注意的事情集中起來的書籍。

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性感小數字:奧美廣告教父教你用數據讓業績一飛沖天

性感小數字:奧美廣告教父教你用數據讓業績一飛沖天

  • 會員評鑑等級
  • 評鑑日期:2017/02/12

作為一本關於資料科學的書籍,
若分五個難易階段可能在第3階了。
特別適合想要理解奧美互動思維的閱讀者
和已經做過些許資料分析想要學習更多的人

裏頭提到了非常多有趣的應用觀點
也提供了很多很棒的分析實例。
但是要注意一點!!

看這本書需要劃一個樹狀圖,好好的理解它在說什麼!
強烈建議邊讀邊做樹狀圖。
因為作者的思考非常有結構性,它會畫出一個大方向,然後介紹每一個小細項
可是我在讀小細項時常常因為太過深入就會忘記大方向是什麼。

整體來說是有收穫的書!

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我們是誰?大數據下的人類行為觀察

我們是誰?大數據下的人類行為觀察

  • 會員評鑑等級
  • 評鑑日期:2017/02/12

這本書超有趣!
強烈推薦給對於人類行為有所興趣的所有人
(特別是那種深夜會看著政府的統計資料顆顆笑的)

作者用非常淺顯易懂的方式帶出了複雜的統計學與資料
在不斷地闡明著一些只能用資料解釋的事實時,
也提醒我們它的網站主要來源是美國白人,而且是在尋找另一半的人
所以資料可能會有偏頗這件事情。

一口氣看完後真的是非常有趣,
強力推薦!

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這樣下指令,軟爛部屬變能幹:帶人先帶心?錯!一切都得從行為管理開始

這樣下指令,軟爛部屬變能幹:帶人先帶心?錯!一切都得從行為管理開始

  • 會員評鑑等級
  • 評鑑日期:2017/02/12

如果一開始就認定,看久了一定會,
那麼期待的結果一定永遠不會出現。
這是這一本書中最重要的主旨了。

內文讓我深有同感的是給予明確的建議這一段。
"要站在顧客的立場,思考顧客到底想要什麼"其實是非常模糊的說法。
其實應該說明具體行為,像是"打招呼的方法"
1.客人進入顧客時,先微笑即可。
2.等顧客拿起衣服再出生打招呼,並做簡單說明。
3.試穿後,可以適時建議"如果搭配XX會更好"

這本書我建議的延伸如下:
面對不懂得帶人的上司,
下屬們必須先思考完成這一件事情應該做到些什麼。
然後列出一個清單後,再去詢問上司有什麼缺乏的。

你不能期待每一個人都看過這本行為管理學,
但是可以思考著如何運用這一本書和上司做出最有效的溝通。

額外推薦今周刊出的"黃金好習慣,一個就夠"這本書
讀過後也體會良多

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怎樣把文案寫好

怎樣把文案寫好

  • 會員評鑑等級
  • 評鑑日期:2017/01/28

這本書超棒。
實用性極高,清楚的帶讀者經歷作者的思考流程
閱讀"文案訓練手冊"時,
由於是翻譯書,所以會有一些風情、語言不同的差別。
然而這本由日本人所寫的書中,
因文化相近,可以很清楚地了解潤稿時該注意的規則與建議。

相對於"文案訓練手冊",這一本是在網路時代的書籍,
提供了非常非常多有用的建議。
極度推薦。

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黑天鵝效應(擴充新版)

黑天鵝效應(擴充新版)

  • 會員評鑑等級
  • 評鑑日期:2017/01/24

看了很多前面的書評,有點有趣。
對於這本書中的炫技部分我深感認同,
好端端地可以簡單介紹,他總是喜歡拐一個彎,讓你在混沌之中。
但是否注意到前面的那些書評罵歸罵,
但全都還是指出這是一本非常值得一讀的好書呢
推薦給尤其相信五年預測這種事的人。

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文案訓練手冊

文案訓練手冊

  • 會員評鑑等級
  • 評鑑日期:2017/01/24

這本書真的蠻棒的,"看完黃金好習慣,一個就夠"再看這本書後,
會不斷的想練習寫些東西,來讓自己的文字更容易傳達。

這本書除了文案之外,我覺得更重要的是它所傳達的市場行銷方法。
像是治療型產品的文案比預防型產品的文案更吸引人等等,
從這本書中真的會看到很多有趣的東西。

然而,
他所介紹的東西有時過於攏統,
會希望他可以帶我們進入更深一層的實戰,
內容取向比較大方向是可惜的部分。
但還是很推薦大家買一本,一定會有不錯的收穫。
尤其如果平常很少買行銷的書籍的話,這本書概括了很多的資訊可以慢慢品嘗。

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BCG頂尖人才培育術:外商顧問公司讓人才發揮潛力、持續成長的祕密

BCG頂尖人才培育術:外商顧問公司讓人才發揮潛力、持續成長的祕密

  • 會員評鑑等級
  • 評鑑日期:2017/01/24

這本還蠻有趣的,雖然跟"黃金好習慣,一個就夠"相比,這本書的潤稿或翻譯顯得沒那麼完整。
但還是很適合買來回家閱讀並思考自己有哪些不足的書。
(雖說真的有很多翻譯和錯字會讓人無法很順的看下去,
希望下次編輯潤稿時可以更注意中文用法和錯字的挑選,
有些地方真的會要我把他轉成日文才能理解,
像是第三篇的介紹就有很明顯的難以閱讀性。)

分享兩點給我受用良多的內容。
1.乍看之下是單純的工作,也包含成長的契機。將副本郵件當作是自己的事情
-如果我是A,我會怎麼做/如果我是A的主管,我會怎麼回應
2.延伸思考為什麼會發生現在的狀況。練習建立假說。

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