裡面列舉了滿多的個案，從如何創建到推廣到提升內文都提供了相當多的文字描述，很值得閱讀。
但是捏
這家出版社的目錄，都沒有頁碼唷((如出版社有看到的話…出版時幫忙編一下嘛))((按捏很不貼心))

看到經理雜雜誌1月的商管選書-雙軌轉型，就決定上博客來 買下它來當自己的工具書。
此書非常適合讓管理者不斷的思考公司、產品在產業的狀況及擘劃未來的市場及方向
書裡一開始提到的四大課題，有助於提升我們的思考層級，後續的外部分析、決策分析都可以當做我們的決策工具。
非常的推薦大家把它帶回家，細細品嚐，而且它非常的適合來做策略管理的教科書 ((大推 特推))

在網路上看到它的書摘時，就覺得，這是本值得品嚐的一本書。
從它的主題章節，反思自己目前的職場環境、團隊建立、人員召募…的各種過程，有感而發時，就在上面註記覺得還可以怎麼做的想法及做法，是不是可以這樣做會更好。在書裡把各式經典的管理理論及方法用很白話文的方式來描述，這有助於我們未來在做決策時的理論基礎，非常的推薦這本書給大家，尤其是給每位管理者/決策者。