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心控:日本NO.1讀心師最強人心掌握術!8秒之後,所有人都在你的掌控中!

心控:日本NO.1讀心師最強人心掌握術!8秒之後,所有人都在你的掌控中!

  • 會員評鑑等級
  • 評鑑日期:2024/01/16

其實內容讀心沒有太大關係,你並沒有辦法透過裡面的內容,去了解對方深層在想什麼,但是可以透過書中的內容,讓對方願意跟你聊天及留下很好的印象,
簡單的講,就是心靈層次的破防跟第一印象的建立,頂多就這樣,事後的信任感,還得看你出事後的表現,即售後服務(例如保險出險時,你協助申請理賠的積極度),
這種東西靠書中的小伎倆試做不來的。

即便如此,仍然肯定這本書,就第一印象的建立來紓,書中的方法論可執行性很高,雖然看似微小,但就是這種小細節,造就了人的高下立判。
不過在閱讀時,不免覺得這類的方法,略有欺騙之嫌,在應對客戶當然無所謂,但對自己的好朋友要不要施這種小技巧? 也讓人猶豫,
不過,每個人都是聰明的,也喜歡被善意的哄騙,讓人家開心,應該也不是壞事吧。

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你喜歡現在的自己嗎?:不再懷疑自我、討好別人,終結內耗的心態養成練習

你喜歡現在的自己嗎?:不再懷疑自我、討好別人,終結內耗的心態養成練習

  • 會員評鑑等級
  • 評鑑日期:2024/01/16

封面是挺漂亮的,但內容頗為失望
這本書的架構,就是366個自我問題+很粉末的心靈雞湯(沒啥意義,可以直接忽略)。
本來是期待透過作者的論述,可以讓我們更了解自己,或者說,讓我們瞭解周哈里視窗裡的盲目我(我不知,別人知)跟未知我(我不知,別人也不知),
但翻過內容後,他的論述就是左頁很薄的雞湯,主要還是要透過右頁的題目,用自己問自己來了解自己,
說實在的,這不是廢話嗎? 或者該說,只是更強化自己的開放我(我知,別人知)跟隱藏我(我知,別人不知)的認知,意義不大
與其自問自答,還不如把題目給身邊親近的人來寫還比較有意義。
我很少對日本人著作這麼失望,不過畢竟他的試閱版本也是這樣呈現的,不能說被騙,只能怪自己太快下單了

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給自己的10堂外語課(系列突破100000本激勵人生版)

給自己的10堂外語課(系列突破100000本激勵人生版)

  • 會員評鑑等級
  • 評鑑日期:2023/11/06

作者是NGO工作者,常有機會到世界各地,還沒閱讀之前,我本來以為這本書屬於勵志型的語言學習書,就是除了you can do it外,沒什麼重點,不過閱讀後,發現屬於以親身經歷來說明自己如何學習外語,不同於一般歐美語言(英語、德語、日語等等)有非常完善的教育體制,作者書裡提到的學習語言都是較"不熱門"的語言,例如緬甸,在這麼不完善的環境下學習語言的經歷等等,算是蠻特別的。

這本書有十個章節,前言+第一二章是比較偏重在怎麼學語言,作者有提出蠻具體的學習方法(例如單字卡),還有作者以親身經驗來回答一些常見問題等等,後面的八章讀起來比較偏在國外生活的經驗(這也當然,國外生活跟語言是不可分割的),所以讀者可以依據自己的需求去選擇用力讀的篇章。

如同前述所講,作者是NGO工作者,所以書裡面沒什麼臭銅味,而且蠻正向樂觀的,蠻像適合喜歡體驗國外生活的讀者閱讀,但如果是想要在商業上速成語言,讀起來就略有格格不入感。

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好好說話:粉絲破千萬!最強說話團隊教你新鮮有趣的話術精進技巧

好好說話:粉絲破千萬!最強說話團隊教你新鮮有趣的話術精進技巧

  • 會員評鑑等級
  • 評鑑日期:2023/10/06

非常具體的一本書,沒有空洞的內容(聽君一席話,如聽一席話),把說話分成五種態樣 : 溝通、說服、談判、演講跟辯論,分別以這種態樣編寫章節。

章節的表達方式是以情境式表達,每個章節有數個情境,例如在溝通篇章,其中一情境是"當別人跟你借錢該怎麼回",他就編寫情境,點出背景後,先寫錯誤示範(很遺憾都是我們常做的),在寫這個錯誤說法會造成什麼結果,在寫建議說法(他建議怎麼說),還有注意事項(例如這種說法適用哪個情境,哪種情境不適用),算是蠻完整的;又例如在談判篇章,有一情境是如何跟老闆要求加薪,我是沒用過他的方法,但他的建議至少比書中的"錯誤"方法高明許多(例如,不加薪就離職喔,這跟不給糖就搗蛋,層次太像小孩了),所以結構上算很完整,如果有什麼缺點,那就是案例沒辦法全面(但這本來就沒辦法),除此之外,都很棒!

如同作者馬東的序,與其說這本書是"講如何好好說話,不如說是教你如何好好思考"。講話,重點不是說的人怎麼想,而聽的人,所以說"說者無意,聽者有心",就是這個意思,在本書中,可以看出作者對於他的建議方法,其實都是經過仔細推敲,這樣說會怎樣,那樣說會怎樣,聽者的感覺如何等等等,確實是思考如何"把話說好",而不僅是如何"說好話"。所以在溝通篇中,我特喜歡他一句話: "如果沒想過就說話,可能會傷了別人的玻璃心,最後被聽者碎掉的玻璃心割著滿身傷,也怪不得別人"(類似啦)。

推薦!!!

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菊與刀: 日本文化的雙重性格(2018全新修訂版)

菊與刀: 日本文化的雙重性格(2018全新修訂版)

  • 會員評鑑等級
  • 評鑑日期:2023/05/22

如果在博客來的搜尋上打菊與刀,會出現蠻多版本,差異應該是譯者不同。

以這版陸徽先生(應該吧?)來說,我不會覺得翻譯得不好,但不知道為什麼有些段落我看好幾遍才看懂,可能這是本有深度的調查報告。

如果沒記錯,這本書的出發點應該是二戰期間,美國人對日本人的調查報告書,知己知彼咩,所以多少有戰略的角度,而且是美日對比,又,作者是1948年去世,換句話說,他調查的對象應該是二戰時期1945年左右的日本人,距離現代日本人已經有80年左右,不知道作為文化的延續性,是否完全正確,簡單來講,書中對於日本人描述,可能是現代日本人的阿公/阿嬤,不是針對現在的日本人,所以要了解2000年以後的日本,不知道參考性會不會打折。

不過,不得不說,他還是一本很有深度的日本文化探討書籍,如果想研究二戰以前的日本文化,我覺得這本是必讀的,不過如果想了解現代(至少2000年以後)的日本,可能就參考了,畢竟我們這世代也與我們阿公阿嬤世代也差很多了

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數值化之鬼:【2023年日本最暢銷商業書TOP1】數字不是全部,但忽視數字的人絕對無法成長!

數值化之鬼:【2023年日本最暢銷商業書TOP1】數字不是全部,但忽視數字的人絕對無法成長!

  • 會員評鑑等級
  • 評鑑日期:2023/05/11

PS.修正一下書評 :

先前只給這本書3.5星,是因為我本身是商學院+會計系+會計師事務所背景,對於書中的觀念覺得老生常談,他所提到的觀念,基本上都在認知範圍內,只是表達方式很新穎,例如用y=ax+b,來表達企業營運成果的變數與常數,這倒是很不錯。

又,書中點出很多經典的管理問題,但卻草草結束,沒有詳細的解決方案,例如今年預算成長10%,實績可以達到20%,但業務員會完成10%就結束,這是為什麼? 因為明年未必這麼好達標,這個問題經作者點出後就草草帶過,甚是可惜。

不過細思及恐,我覺得這本書的Ch3、Ch4其實是最精華的,關於影響產出的變數及真正的變數,如第一段所述,他用y=ax+b,用這種方式表達言簡意賅,但仔細看,發現挺傳神的,很多店家推出很多服務,例如在推車上直接安裝平板,讓消費者可以直接先刷條碼,不用特別再拿出來結帳,這是一種產出,但究竟是變數還是"常數",從消費者的增長人數來看,應該是個不太重要的常數,但總是有企業一直朝這發展,增加不必要的管理成本,慎思慎思。

這本書,我會列為精選之書,內容跟觀念雖然不脫離三觀,但仍要時時謹記,避免無效率的投入。

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日本人不說但外國人一定要懂的禮儀:用筷有十八禁忌、送禮最好附熨斗?七百年歷史的禮儀宗家告訴你,連陌生人看了也按讚的舉止。

日本人不說但外國人一定要懂的禮儀:用筷有十八禁忌、送禮最好附熨斗?七百年歷史的禮儀宗家告訴你,連陌生人看了也按讚的舉止。

  • 會員評鑑等級
  • 評鑑日期:2023/05/11

這本書我覺得蠻好讀的,不過有幾點要特別提一下,

1.這本書的外國人,應該是指西方人(歐美等等),從書中的觀點來說,有些其實跟東方認知沒有差異很多。

2.這本書的用途通常對於旅行很方便,但篇幅很少提到怎麼跟日本人相處,例如在台灣有日本朋友,交流時要注意什麼禮節。

3.內容有點不到位,或者該說蜻蜓點水點一下就結束了,總有點意猶未盡的感覺

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中國金融大歷史:從西周封建經濟到唐朝盛世真相(西元前1046~西元907年)

中國金融大歷史:從西周封建經濟到唐朝盛世真相(西元前1046~西元907年)

  • 會員評鑑等級
  • 評鑑日期:2023/04/15

此書評可能透漏關鍵情節

歷史通常都是從政治的角度出發,但很少從經濟的角度,例如大家看三國,都是看武將強弱、謀士計謀還有君主的權衡機制等,但很少從經濟的角度切入,這本書就是從經濟的角度去講解歷代帝國興起覆滅等等

說是經濟角度,應該說是貨幣銀行學。每個人對於中國各代歷史都有了解,最淺的就是就學時期的課本,或是打打遊戲,更深就是直接閱讀相關歷史,例如呂世浩老師的歷史辨思之旅或各代歷史帝王傳記等等,都會有個既定的看法,而且多半大同小異,頂多翻案針砭角度不同,但此本書的史家觀點...真的有顛覆我三觀,例如書中評論商鞅、呂后、孔明、楊廣、魏徵、唐太宗等人的觀點真的"獨樹一格",本來不太相信,但都有史書做來源,故姑且聽之

另外,雖然說是貨幣銀行學,但或許作者本身就是相關出身,所以在講解貨幣銀行學時,略有簡略(不清楚),這也當然,因為對他來說理所當然的事,對於不了解貨幣銀行學的人來說,看起來會有點卡卡...

基於上述,獨樹一格的史學觀點跟貨幣銀行學的切入點,本書還是值得一看,盡信書不如無書,歷史本來就沒有絕對真相,多一種觀點也有趣,但是...中國歷史實在太沉重,歷朝歷代老百姓老是被欺負,看了看了,也不忍細看。

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找到你的為什麼:尋找最值得你燃燒自己、點亮別人熱情的行動計畫

找到你的為什麼:尋找最值得你燃燒自己、點亮別人熱情的行動計畫

  • 會員評鑑等級
  • 評鑑日期:2023/03/12

柳宗元曾寫過一篇蝜蝂傳,大意是蝜蝂遇到什麼東西都喜歡往背上丟,結過太重最後被壓死了(墜地而死?),人也是如此,什麼都想學,這個想學,那個想學,但問他為什麼想學也不知道,或者很淺的理由,例如"很帥(for追女生)、最後因為意志力不夠,不想付出對應的努力,導致什麼都學不好。我們需要去尋找自己想學的根本原因,進行排除、順位甚至是刪除不必要的,讓自己更專注在必要學習,這應該是"找到你的為什麼"的重點,很遺憾的是,這本書似乎不是在談這個...

可能是因為歐美人寫的書,通常廢話很多,所以我翻得非常快,大概一次瞄五段(因為發現跟一個字一個字細讀效果差不多),我認為這本書想找到的為什麼,比較偏向,你為什麼喜歡"這個工作",而不是我第一段所述的內容(或許又是我誤會了,亂買書)...至少我閱讀p14頁跟p20頁的感覺是如此。

加之,歐美人與亞洲人文化差異很大,在看P20頁的時候,我也覺得很納悶,亞洲人主管會care你什麼理想嗎?比較在意你要多少工資吧xd,還有第14頁,他提出想種提案,坦白說都不太吸引我,因為聽你劈哩啪啦講一堆,最重要的就是價格阿,難道你的理想也會變成我的成本嗎? 所以看了這兩個段落,對本書的閱讀意志瞬間降低。

不過本書的第三章跟P217頁附錄(連書中的reference都錯)倒是蠻有參考價值的,因為要幫朋友探索他的為什麼,需要積極聆聽的技巧,這部分倒是挺實用的。或許我的書評過於主觀,如果照書裡的方法,也可以達成我第一段的目標,不過至少書中的示範不是以此為範例,而且冗句實在太多了,這大概是我討厭看歐美作者著作的原因之一吧。

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連房仲都說讚!許代書教你從買賣到繼承的房地產大小事:80%的人都不知道的,不吃虧、不受騙的房地產眉眉角角

連房仲都說讚!許代書教你從買賣到繼承的房地產大小事:80%的人都不知道的,不吃虧、不受騙的房地產眉眉角角

  • 會員評鑑等級
  • 評鑑日期:2023/03/09

房地產相關的書籍,是有很多視角,有的是投資視角,,著重在地段選擇與貸款撇步,也有房仲視角,著重在選屋跟房仲互動,也有仲裁者角度,著重在避免糾紛,換句話說,很難有一本書是全視角的,而這本書,是以代書視角來撰寫。

依照自己的需要,我選讀了前六章,所以書評也是以此六章來寫。如前段所述,這本書是代書視角,雖然也是有提到選屋、房仲互動等,但比較著重後續的交易流程、交易安全跟糾紛排解(代書真不好做),對"已經翻過幾本"購屋書的讀者來說,不失為必讀之物。

內容呈現很像是學長跟學弟的經驗分享,而且是很認真地分享,也帶有很多經歷,非常好讀,不過比較沒有起承轉合等結構,就是大篇的文字+附圖,畢竟是給學弟的分享,真心跟無私是肯定有的,內容還是要自己組織一下,所以對有基礎的讀者來說,無疑是新的視角跟經驗累積,如果從來沒看過相關的書籍,讀起來可能是行雲流水,但沒有幾個明確的記憶點。

對於要買房子的人,這本書很推薦,但建議多讀各種視角的書,視野比較全面

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