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全員敏捷|創造快速、彈性與客戶優先的組織

全員敏捷|創造快速、彈性與客戶優先的組織

  • 會員評鑑等級
  • 評鑑日期:2020/12/20

除了介紹敏捷,還列出實行敏捷時常遇到的問題及阻礙,並提供解決方法,是一本好書。可惜中文譯本翻譯得不好,文筆欠通順,有些情況要讀幾遍才能明白。

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原型設計:善用原型設計和使用者測試創造成功產品

原型設計:善用原型設計和使用者測試創造成功產品

  • 會員評鑑等級
  • 評鑑日期:2020/12/05

一本非常好的書!

閱後你會知道為何而做測試。
每個階段應該要那個完成度及原因,內部或不同身份的人,你應該給他們看到甚麼。

整本書結構好好,有仔細、具體、的實則例子及多張圖片讓你更易理解,內容亦不會經常重複累贅。

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使用者故事對照:User Story Mapping

使用者故事對照:User Story Mapping

  • 會員評鑑等級
  • 評鑑日期:2020/12/05

一本有幫助的書!
閱後你會知道如何做 story mapping 及為何要做。

有3個可改善的地方
1. 開頭幾章已講解整體流程,但中段介紹其他公司某一階段處理過程時,不明白這個過程應在整個過程的何時發生。
2. 中後期會講解某些技巧及大略為何要這樣做,但沒具體例子說明發生甚麼事。
3. 書中有些幽默廢話。

整體感覺開始至中段,結構很好,圖文並茂,但後段結構就不太好。

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Mapping Experiences 看得見的經驗:創造價值從經驗圖像化開始

Mapping Experiences 看得見的經驗:創造價值從經驗圖像化開始

  • 會員評鑑等級
  • 評鑑日期:2020/12/05

不適合初學者、未畫過與UX有關圖表的人閱讀

以比喻形容,章節類似一章是教壽司,一章是漢堡包
會描述壽司有魚有飯,是誰發明。會有幾張不同的圖,這張圖你會看到三文魚壽司,下張圖是吞拿魚壽司,會列出出至那間餐廳或廚師,但不會教你如何烹調。

這本書只能作參考之用,看完後,你想畫圖表時仍不會知道從那裡開始畫起。
如想學畫圖表,見議先看 "使用者故事對照" 一書。

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