大前研一延續了『專業』、「思考的技術」中的精神，說明了要在現今劇烈變化的企業環境中仍夠生存並且能在很快的時間內達到想要的成就，需要具備三種能力：
1. 語言能力：精通國際通用語言-英文
2. 財務能力：理財投資，累積財富
3. 解決問題的能力

他提到了很多的例子說明了為了有人可以在環境變化中仍然表現屹立不搖，其中一個最經典的例子就是日本選手到美國大聯盟的打球的例子，如松井秀喜和鈴木一郎，雖然從日本的職棒變成美國的大聯盟，依然可以達成頂峰，反觀有些日本選手，雖然在日本非常的卓越，但是換到了日本之後，卻無法表現的一樣好。

大前研一語重心長的完成這麼著作，其實最重要的是他看到了日本很多的問題，譬如日本的四十歲一代不懂得學習，現在的學生英文差沒有國際觀，日本政府壓榨國民存款並舉債培養銀行，泡沫的房地產和高利率房貸等等….，一舉命中了日本未來競爭力越來越落後的可能。

文中提到了為何當初以前日本會很強，其實就是因為戰後日本人過得太辛苦，每個人都為了創造更好的生活為宗旨去努力，將工作當成事業再經營，然而現在人養尊處優，失去了所謂的憂患意識，滿足現況進而停頓不前，連學習力也沒有勒，更不要談論去思考的這件事情。

曾幾何時，我也變成了研一口中薪水階級，希望自己能在組織中達成往上的電梯，一步一步希望企業能夠給我們，然後在精華的35-50歲作著對自己或組織也沒有太大的利益的工作，最後雖然身為幹部，但是最終僅為了保障自己這塊小領域在公司政治鬥爭。

我想研一應該就是看到這些後，才能提出M型社會，也是就窮人和富人差距會越來越大，因此他才會大聲疾呼：「專業」、「思考的技術」、「即戰力」等提供了一些觀念。

在30歲的這年，我期許\能在35歲前成為某方面的專業，能面對不同的劇烈環境依然生存，每年以倍數的方式累積財富，更以國際觀的角度每日學習英文，進而在40歲前能達成自己的管理階級夢想，順利的在45歲前退休。

許多產業生命週期都已經到了成熟期,處於這些產業的公司每年在作經營計畫時不外乎針對目前產業現況,競爭者的動態後分析機會與威脅,結合公司本身的優勢劣勢後(SWOT)作出對策。而Porter的五力分析和價值鏈分析更是分析這些產業現況和公司優劣勢最好的工具。
然而作者指出以產業結構分析邏輯方法下來，事實上只是所有的公司都在作同樣的策略（不外乎是低成本或差異化策略），由於大家的策略非常類似，因此這些公司在既有的紅海市場中廝殺，血流成河，大家都市場都越來越少，因此競爭的白熱化就是彼此瓜分對方的市場，並沒有創造出額外的市場。
因此作者指出如果要避開成熟產業不斷的彼此競爭，最重要的就是如何開創出自己的藍海策略，不是跟自己的競爭對手比，而思考這個產業重新邊界（可以如何重新定義、探討策略群組中的關係、重新定義本行內的顧客群、探討互補產品和服務、重新思考本行的功能和感情定位、參與塑造長期的外在趨勢）、聚焦願景而非數字、超越現有需求、策略次序要正確……。
此外，作這也提出了四項行動架構創造新的價值曲線(降低、銷去、提昇、創造)，期許每一家公司都能脫離遠本狹隘的紅海市場，而邁向更寬廣的藍海。

以假設為基礎的邏輯推演，認清問題的表現和原因，不倒果為因，並實際到現場去聽基層的聲音，用充分的證據去證明自己的假設，導出結論。
這本書實在所有企業分析的人員都應該拜讀的一本書，以嚴謹的科學分析流程去驗證自己心中的假設，而非以經驗來作決策，因此對於常常在公司中簡報被老闆釘的的員工來說，從本書所提到很多思考的技術、簡報的技術等等技能都能有所幫助。
妳有多久沒有思考了？
妳有多久都事利用過去的經驗再作決策？
妳是不是常常對於解決問題沒有信心？
妳是不是常常需要別人給妳答案？
妳是不是覺得自己沒有創意遇到瓶頸？
如果妳想在職場再創高峰，妳都需要從生活上和職場上培養思考的能力，而本書就能啟蒙你關於”思考”這件事情的技術。

聽著卡農的音樂（野蠻女友主題曲、黑松廣告），循著歷史的旋律，心中漸漸平靜。

不知道當初帕海貝爾 （Pachelbel Johann 1653-1706 德國人）在創作這首歌曲的時候心境是怎麼樣，但是我只知道我的心境因為這首歌而感到幸福！！

生活中原來幸福是這麼容易獲得的，也許\只是一首歌、一部電影、一句讚美別人的話、做了一件好事、把一個工作完成啦，都會讓我們很快樂。

夢想幸福的人們，其實幸福在我們周遭隨處可見，我們又何必常常要繞一大圈去尋找我們的幸福呢？為何一定是別人給的幸福才是幸福呢？為什麼常常為了幸福而導致身旁的人不快樂呢？

聽著卡農的音樂，我漸漸有所體會，當心胸打開時，我們看到的視野會更廣闊，我們不再侷限於小框框裡，當妳會這樣想的時候，幸福就已經悄悄地到妳身邊。

冬天陰濕的天氣籠罩整個城市，讓人感覺到莫名的沮喪。現代人的習慣對周遭的人事物冷漠，譬如鄰居、同學同事、大城市一同生活的人。大家各自做著自己的事，一生去追求遙不可及的夢想，但卻對於近於咫尺的機會都不肯去把握。

也許最也有緣的人就在我們的身旁；也許最能幫助我們的朋友就在我們身旁；也許能夠陪伴著我們的朋友就在身旁，但是我們始終沒有用心去體會，因此我們常常沮喪、失望。然而或許有一天一個突如其來的巧合，能夠讓兩個平行線也有交叉的時候，讓我們找到了一輩子自己在追求的東西，他可能是一個朋友一個妻子一個目標。正當我們覺得一切都是美好的時候，但是人生卻是有著許多的意外，讓到了手的風箏也會斷了線，妳怎麼辦？

如果還是一樣過著事不關己己不關心的生活，永遠以為好運還會再降臨，然而，卻一再地失望。到最後，有人會失去夢失去理想，習慣去過著一成不變的生活 ，而終其一生鬱鬱寡歡。

諸不知其實幸福快樂就在我們的身邊，等待著我們用心去體會。

北美洲，一隻蝴蝶的拍動翅膀，將有可以會影響到亞洲颳起大風暴，這就是「混沌」理論中的蝴蝶效應。

電影「蝴蝶效應」中以這樣的觀點出來，反應在現實人生上就是一個簡單的起源，經過一連串因果的關係後，可以會變的你當初都想不到的結果。而電影中主角可以透過其超能力，讓過去的事情一直改變，但是往往越改變越糟糕，這樣的結果正如同系統動力學中提到當妳越想改變一個系統時，但是這系統卻越來越複雜，就像一個蜘蛛網一樣互相牽動。因此當電影中的主角找到發生改變的最初點時，在那個轉折點才是一切的起源，只有治根，才能把所有的問題解決。

要找出這樣的原點，作者也是不斷的摸索，不斷地思考，因此，我最喜歡的一本書「第五項修練」，文中說到了學習的這件事情，我們要打破現有思考的框框，利用系統性的思考各個因素之間的關係，並且找出個人想要的是什麼，我們自能往目標前進。

這部電影對於喜歡看書的人，絕對是一個很深刻的體會，對於不喜歡看書的人來說也許\\就只是一部科幻的電影，因此從書體會電影，再從電影來映證書中的原理原則，最後能夠內化成自己心中實踐的行動。

讀完A到A＋，發現自己離第五級領導者這條路的目標尚離好遠，但卻真心的想要成為這樣的人，看到第五級領導者的特質和行為心中有種莫名的感動，然而身體裡卻充滿了能量，一下就把這本書給看完了。

正如同：基業長青一書中，永保卓越的組織，其領導者的角色是造鐘的角色，是設計師的角色，而不是報時的角色，一個好的領導者將會設計一個好的組織平台，使其充滿了管理的機能，能讓組織持續的走下去，而不會因為一個英明神武的領導者走後便開始衰退，也正強調領導者如果是英雄，或許\能創造一時的光輝時代，但是其若不能設計一個讓每個人能在組織充分發揮的平台時，等他離開後，組織便運作不順。

邦喬飛歌曲中的經典名句：「人不會是一座孤島」，而我要說的是人不會是一座孤島，除非你自我設限。

人長的越大，跟周遭人的關係似乎就越來越遠離，想想看大學同學到現在還有聯絡的剩下幾個，高中同學剩下幾個，國中同學、國小同學剩下幾個，你就會發覺有一些人前一陣子還有聯絡，但隨時間的經過，有保持聯絡的越來越少。

我們漸漸將自己封鎖在自己的世界中，就在非關男孩中的休葛藍一樣生活在自己的夢想島中，覺得很痛快，很自在很充實，但是生活中所做的任何活動卻說不出對其他人有意義的事情，他對人保持平淡的感情，一陣子就會換一個女友，因為他對任何人都沒有抱持著「付出感情」的態度，因此就算別人離開了他，他也沒有什麼感覺，他不想受到其他人干擾到他的生活。直到一個小男孩進入到他的生命中，他的心房才打開，而原本他所自得其樂的夢想島也開始經營起和其他島嶼連結的工作，才使得界線變的模糊，人和人之間的交流互動才讓他覺得生活既衝擊又有意義。

而這個過程也讓我想起了坎伯在「千面英雄」中所提到英雄成長的歷程，從一個平凡的人變成英雄會歷經幾個階段，其中有一個最重要的關鍵就是啟蒙，就像每一個神話中都有一個幫助英雄啟發的人，而小男孩就扮演了這個角色，而啟蒙後，英雄的修練就在個人，我們發覺休葛藍在片中由一個喜歡說謊話的人漸漸地變的對人誠實，對於付出感情，有兩件事是我讓我印象深刻的，第一是遇到自己喜歡的女人勇於表達，並且坦然以對；第二是當休葛藍開始對人產生熱忱後，所實際反應在其幫助小男孩解決困境上，正符合了英雄歷練三階段啟蒙、歷險、回饋，因此休葛藍最後成為了一個贏得美人、朋友的英雄。

讀完第五級領導者（A到A＋），發現自己離這條路的目標尚離好遠，但卻真心的想要成為這樣的人，看到第五級領導者的特質和行為心中有種莫名的感動，然而身體裡卻充滿了能量，一下就把這本書給看完了。

正如同：基業長青一書中，永保卓越的組織，其領導者的角色是造鐘的角色，是設計師的角色，而不是報時的角色，一個好的領導者將會設計一個好的組織平台，使其充滿了管理的機能，能讓組織持續的走下去，而不會因為一個英明神武的領導者走後便開始衰退，也正強調領導者如果是英雄，或許\能創造一時的光輝時代，但是其若不能設計一個讓每個人能在組織充分發揮的平台時，等他離開後，組織便運作不順。

北美洲，一隻蝴蝶的拍動翅膀，將有可以會影響到亞洲颳起大風暴，這就是「混沌」理論中的蝴蝶效應。

電影「蝴蝶效應」中以這樣的觀點出來，反應在現實人生上就是一個簡單的起源，經過一連串因果的關係後，可以會變的你當初都想不到的結果。而電影中主角可以透過其超能力，讓過去的事情一直改變，但是往往越改變越糟糕，這樣的結果正如同系統動力學中提到當妳越想改變一個系統時，但是這系統卻越來越複雜，就像一個蜘蛛網一樣互相牽動。因此當電影中的主角找到發生改變的最初點時，在那個轉折點才是一切的起源，只有治根，才能把所有的問題解決。

要找出這樣的原點，作者也是不斷的摸索，不斷地思考，因此，我最喜歡的一本書「第五項修練」，文中說到了學習的這件事情，我們要打破現有思考的框框，利用系統性的思考各個因素之間的關係，並且找出個人想要的是什麼，我們自能往目標前進。

這部電影對於喜歡看書的人，絕對是一個很深刻的體會，對於不喜歡看書的人來說也許\\就只是一部科幻的電影，因此從書體會電影，再從電影來映證書中的原理原則，最後能夠內化成自己心中實踐的行動。