先說結論，《長線思維》不錯看，書名很直白，就是在講把思維放長的好處。

有時候我們總是會因為短期看不到學習成果、工作進展，而選擇放棄一個目標，但很可能就把成功給放掉了。

好比近期股市持續探底，投資人害怕賠多就急著賣掉手中股票，殊不知可能因小失大，若從長遠來看，就會知道這只是暫時性的波動，穩定自己的心緒，不受短期波動影響，投資才會越來越穩健。

作者在這本書裡告訴我們，不要因為無法立即實現，而毅然放棄，持之以恆地下去，你會發現「回報」這件事是指數型成長的，不論是工作還是學習，甚至是你的人生。

推薦給大家囉。

我們在職場都聽過「好的主管帶你上天堂，壞的主管帶你下地獄」，到新環境也都會期待遇到好的直屬主管，究竟好主管與壞主管該如何定義？曾是微軟、Visa、西點軍校等知名公司高階主管指導顧問的作者－派屈克‧蘭奇歐尼（Patrick Lencioni），在這本《你不是在當主管，你在當你自己》用了近三分之二篇幅的「寓言小說」，來告訴我們，其實要成為一位好主管，最重要關鍵在於「動機」。

小說闡述一位努力多年終於當上執行長的夏伊，面對公司業績成長緩慢，一點方法也沒有，心情也很糟糕，決定向競爭對手的公司執行長－利亞姆，請教與求助，透過兩位執行長的對談可以知悉，夏伊把「升遷執行長」這件事視為自己得來的獎賞，一心推動公司各項事務，卻對會議管理、員工紛爭這種日常管理嗤之以鼻。利亞姆則認為當了執行長，就沒有想做或不想做，不論是事務推動或日常管理，都是身為一位執行長都該做到的責任。

許多成為主管的人，會覺得辛苦多年，終於當上管理者，但卻開始感到各種不順心，不愉快，或許正是因為你只挑自己想要做的事，而逃避身為主管的真正義務。以獎賞動機為出發點的管理者，很常針對五件事沒有任何作為（甚至故意不作為），導致公司組織出現問題。反之，若管理者能做好這五件事，那麼就可以改善公司狀況。這五件事分別是：發展領導團隊、管理下屬（以及要求下屬管理他們的下屬）、直言不諱、開好團隊會議、經常且重複不斷的跟職員溝通。

閱讀這一本書的過程，兩位執行長的對談不斷叩問著我自己，當上菜鳥主管近一年時間，確實會有想做的事與不想碰的事，也一度認為升遷是種肯定與獎賞，會擔心被部屬討厭而規避某些溝通，驚覺到原來我只是在扮演我認為與希望成為他人認為的好主管，並不是真的想成為一位好主管。

作者在前言說：「從小，大人就勸勉我和同輩的孩子，將來一定要成為一個領導者。我也很自然的接受了他們的鼓勵，從我開始有機會帶領一個團隊，或者參加學生會幹部競選後，我都不放過任何可以領導別人或者帶領組織的機會。然而，就像許多人一樣，我也從未停步下來想一想，「為什麼」我應該要成為一位領導者。」

不論是菜鳥管理者或是高階領導者，都可以抽空一讀，相信會有很棒的省思，回顧看看，自己想成為管理者的動機是什麼。

《一流的人如何駕馭自我》是布萊德與史提夫兩位專家，繼《一流的人如何保持巔峰》之後再度聯手的著作。在前本書，兩位作者提到，頂尖的體育選手、藝術人才等，要持續的成長，維持巔峰，就得要有足夠的休息，因此有了那個很受歡迎的等式「壓力＋休息＝成長」。然而這些頂尖人士之所以可以不斷進步，尚有另一個共通點，就是「熱情」。

一般人常會說，我們應該要追隨熱情，做個擁有熱情的人，熱情也確實驅使我們在一件事情上不斷專精，突破自我，獲得巨大成就，但是熱情也是雙面刃，會影響到我們的生活，我們會發現，成功者的背後往往都是付出極大的代價，例如，家庭生活並不和諧。所以兩位作者認為，熱情必須謹慎面對、有效管理，就能引導我們找到更美好的生活與內在自我。

熱情如同雙面刃，不好的熱情容易讓人誤入歧途，作者們認為不好的熱情有兩種，分別是由「恐懼」與「成癮」驅使的熱情。而產生理想的熱情有兩種方式，一為「和諧的熱情」，即是致力在一件事上時能隨時樂在其中，不是為了達到某種目的，而是做這件事本身就是目的，如同興趣培養。二為「養成專精心態」，不因為短暫失敗感到氣餒，接納失敗，專注於過程，培養自己的耐心，享受當下的樂趣。

當我們發展出好的熱情，為某件事全心付出時，仍會面對必然的結果，熱情導致我們生活失衡，許多偉大人士皆提倡，人生必須保持平衡，才能圓滿。然而兩位作者認為熱情與平衡根本無法兼顧，頂尖的成功人士注定人生是不平衡，因為最重要的關鍵不是在抱持平衡，而是要懂得自我察覺。如兩位作者在《一流的人如何保持巔峰》所提倡「壓力＋休息＝成長」，要激勵一個人向前並不難，難在要他們適可而止。懂得自我察覺，才可以在過度熱情之際，不讓自己心力交瘁。

許多運動選手都在屆齡不得不退休後，遭受人生低潮打擊，若能適當安排，培養第二專長，就能活得更精彩。如美國馬拉松選手莎蘭．佛拉娜根，是第一位勇奪紐約市馬拉松的女性選手，她明白選手生涯有限，因此將喜愛烹飪寫作的興趣，與跑步結合，出了一本食譜。她也很清楚，未來終須放下最愛的跑步，轉任輔導或教練職，她說：「到了該朝別的目標邁進的時刻，我絕不戀棧。」

最後分享兩位作者的一段話：「熱情有可能成為一股賦予人活力的奇妙動能，也有可能捲起風暴，吞噬生機。熱情推動世界前進，使人滿懷元氣與喜樂，卻也說不定會導致悲傷及抑鬱。熱情會助人奧運奪金，也會引誘人於奧運作弊；會促成愛侶，也會造成怨侶；會激發龐大創造力，也會使人成癮，身心俱疲。或許，熱情是這世上最沛然難擋的情感。至於熱情是天賜福分還是天降災禍，大致操之在你。」

《刻意致富》是一本談擁抱財富的書。財富，當然不是睡覺醒來存摺數字就會爆增，想要即刻擁抱財富，就要立即去行動。我們從小就聽太多「勤能補拙」、「龜兔賽跑」的故事，故事總說靠著耐心和毅力的烏龜是最後贏家，現實卻是，懂得掌握機會的兔子，才是真正的贏家。

要怎麼立即行動呢？作者在書中說了28個成功的故事，指引6條致富路徑，其中讓我耳目一新的是第1條：借助「第二人效應」打造獨創想法。

案例2的故事：身為「救生圈糖果」發明的「第一人」克蘭，把糖果的配方與所有權賣給「第二人」諾布爾（諾布爾認為這糖果太棒太吸引人只要好好推銷就可以大賣，克蘭並不覺得），然而在諾布爾以2,900美元買下救生圈糖果所有權的四年後，他成為了百萬富翁，而克蘭從此懊悔終身。

案例21的電視修理工人，喬．瑞斯尼克，每次在爬上屋頂維修電視時，覺得天線都是要用組裝的，太麻煩了，為何不像雨傘一樣，要用時打開就好？這一個簡單的想法，讓他致富。
這本書在編排上也很貼心，書名頁翻進來後，列出六條致富路徑跟對照的書中案例，讓讀者可以擇選有興趣的致富路徑，再直接翻閱書中案例。

我最喜歡的一段話是在第4條「堅持行動」裡，作者說：
「在幾乎所有的成功案例中，堅持下去是一個很重要的因素。典型的野兔發現自己可能獲得好的成果，就會立即著手讓事情變得更好。他會採用金字塔手法：把收入再翻四倍，以此類推。他並不滿足於第一縷勝利的暖意，而是努力朝向更高、更快的方向前進。」

《僧人心態》推不推，我覺得可以從兩個面向的期待談起。首先，若期待這本書可以跟其他大師經典一樣，從中可以領悟人生智慧、哲理，或是深入禪修，那麼就直接闔上吧；但若是希望尋求個人心靈平靜，或正遭遇困境想求明燈指引，那麼值得一讀（畢竟我就是如此）。

這本書會談到法，會談到心智，會談到我執，但用語都是用你我都懂的白話文來講，適時地提供圖解與小練習，幫助讀者讀完之後可以順著練習進行，更易進入作者所敘之情境。

我目前看完前面兩大章，分別是「放下」、「成長」兩大章節，最讓我受用的是「放下」，在此章節談到我們必須先屏除外在雜音，聆聽內我的聲音，從新找回自我的身分，而不是「他人認為的我」，你我都習慣被他人觀點影響，扮演他人眼中的我，因為期待被他人認同，因此我們必須「放下」。

接著談到面對負面情緒，無所不在的負面能量隨時會挑起人的負面情緒（批評、欺騙、爭論、憤怒……）因為我們飽受負面能量衝擊時也會想一吐為快的抒發，負面情緒就像是傳染病，到處影響每個人，因此我們可以「放下」，即透過作者的3S（指認、停止、調換）轉化我們接收到的負面情緒，其實就是換一個角度思考，換一個心情體驗，就會有所不同，最後提到我們要學會寬恕，不要讓負面情緒駕馭你的五感，寬恕可以找回你內心的平和。

恐懼是讓我收穫最多的一章，恐懼驅使我們內心害怕，害怕失去，因此卻步，不再有前進的動力，其實是因為內心執著作祟，我們執著在表面成果。譬如：我拼命賺錢，我害怕失業，因為我恐懼不再賺到錢，然而失業了真的一無所有嗎？不，我賺到了陪伴小孩的時間。對抗恐懼最好的方式就是懂得抽離（放下），人生於世，我們所「擁有」的一切其實都只是「享用」而非真正擁有，地球就是一個大客棧，時間一到了我們就會離開。

成長這一大章節先從目的（法）開始談起，我們必須找到最合適我們的法，法是指什麼？作者很白話的就是結合你的專長興趣與熱情，回饋在生活人事物上，就可以活出真正的我。成長過程中我們會聽到兩種謊言，一種是「你會一事無成」，第二種是「你可以成為你想變成的那種人」，然而事實是「你無法成為那個不是你的人，但你可以成為真正的你」。

心智，其實我們每個人都擁有「猴心」，有如小孩一般純真，但也很難駕馭，孩子得不到想要的東西就會哭鬧，受到欺負就會擺臭臉，會害怕也會爆衝，因此我們必須嘗試與心智對話（鍛鍊心智），就像是培養親子關係，讓「僧心」（父母）取得領導權。當我們可以駕馭心智之後，就可以試著進一步駕馭心智馬車，控制我們的五感，重建我們的內在框架。

內在我執會讓我們戴上虛偽的面具，隱藏真我的本質，戴上面具的假我試圖吸引他人注意，自我膨脹，期待被誇讚，讓我們習慣批判他人，卻忘記一根手指比向他人時，同時有四根手指指向自己。因此我們要轉化我執，即是要先覺察我執存在，接著學習謙卑看待。做對一件事讓我成功，因此感到傲慢，這是我執；成功讓我懂得感謝他人幫助，這是謙卑。

《僧人心態》這本書真的讓我學習很多，最重要的是當我現在面臨負面能量時，已經懂得先深呼吸，靜心應對了。