一開始在書架上看到這系列，從書名看不出來內容是什麼
但看到現場翻書的幾個小朋友一直自顧自傻笑，就好奇買回家
沒想到國小的孩子超、級、喜、歡，出現了以下的行為：
1. 主動去翻，邊翻邊笑，偶爾還會失控地放聲大笑，好像不笑出來會內傷一樣
2. 一翻再翻，讀過一遍不過癮。可以用這系列讓他安安靜靜、服服貼貼
3. 會主動詢問「下一集在哪裡？」，對照他讀其他書的反應，可說是明顯喜歡
4. 讀了會主動分享裡面的情節，樂此不疲

出於好奇，自己也拿來翻，沒想到還真是很有趣（雖然有些無厘頭，但很有創意呀）
而且畫風很可愛，讓大人也忍不住看下去...（不得不說很厲害，裡面也不是有什麼知性的東西，但就是能勾起情感、讓人共鳴）
看到最後，不小心變成妹妹艾咪的粉絲了...
也因為這樣，和孩子多了一個聊天的話題，而且出現一些祕密哏，只要講「就像大元上次ooo的那個表情...」或是「這個就是艾咪那一次...的狀況」，孩子就懂了

如果家裡有國小中、高年級的孩子，相當推薦！

個人認為幾個值得一讀的重點如下：

1. 關於誘因，這本書的案例及研究相當豐富，從Uber、維珍集團之類的商業例子，到美國醫療、軍隊或是那不勒斯奇特的石頭房子這種社會制度、文化的內容，通通都有，很適合激發靈感，也像一本指南，幫助人發現感興趣的例子，方便進一步延伸閱讀。
反過來說，由於這本書範圍廣闊，除了Part 6改變東非馬賽人割禮習俗、Part 7房屋買賣的案例之外，其餘案例大多無法講得太細、太深，所以如果你期待非常細節的具體做法，可能就要先試讀看看再決定要不要入手。

2. 明確舉例也說明原理，區別什麼是好的誘因設計，什麼又是不好的誘因設計。而好誘因總是與「人們如何看待、解讀」密不可分，有賴正確傳遞訊號，而非操弄人心。

3. 書中一個又一個的事例，讀起來讓人不知不覺更熟悉從「擬定假設、進行驗證及修正、留意副作用」這一整套科學流程，有一種潛移默化的效果。（讓我有一種兒童英文讀物重複出現相同句型的熟悉感）

4. 清晰描繪出眾多「矛盾訊號」的情境。
例如第2章談到公司要求員工重視團隊，獎金卻根據個人表現頒發，又如強調長期發展，制度卻偏重短期績效等。
我發現這是不少組織高層的盲點（也許當局者迷），像是要同仁勇於提問，好不容易有人舉手發言，又斥責對方問題「不恰當」；或是高喊創新，但是部屬提出新想法時，又用「這個沒看過」、「你保證一定會成功嗎」（如果保證成功，還叫創新嗎？）回應，讓人無所適從。
所以，書中清楚寫出矛盾訊號長什麼樣、會使人怎麼想、造成什麼後果，幫助不小。

5. 有的案例及對策，令人驚嘆。
例如荷蘭的郵遞區號樂透、非營利組織「慈善：水」的募款方式，有趣又精巧。

最後，建議讀這本書時，務必記得誘因是一項好工具，但不是無所不能。
透過教育、宣導、溝通來影響價值觀、理念、習慣等，或是藉由理念、願景、當事人的內在需求來激發內在動機，也相當重要。

作者查莫洛－普雷謬齊克是人資分析領域的國際權威，有料，文筆又淺顯、幽默，讀起來不太費力，卻又收穫良多。
如果你是老闆、主管或政治人物，可以從中學到如何提升領導能力、強化管理團隊和挑選接班人。
如果你是被領導者，扮演上班族或選民的角色，也可以學到如何分辨領導者的好壞（方便趁早跳船？投下神聖的一票？）

幾個重點：
1. 雖然有方法可以培養領導能力（書中也有提供），但「領導」這件事有很大程度取決於當事人的性格和潛力。
因此，要讓不適任的領導人變得適任，通常很難。

2. 我們常誤以為看起來信心滿滿或具有「領袖魅力」的人就會是好的領導者，但從歷年研究與企業顧問的經驗來看，這樣的標準大錯特錯。
結果就是我們往往挑出不適任的傢伙（甚至常讓自戀者、精神病態者登上大位），不只影響組織的經營發展，也害到了自己。（選民也常常搬石頭砸自己的腳...）

3. 想改善組織的領導品質，最有效的方法就是一開始便選出適合、有潛力的人來擔任各階層的領導者（而非找錯人再想辦法矯正）。
而挑選關鍵在於智慧資本、心理資本、社會資本；此外，不同的組織、不同的環境也需要不同的領導力，需要視情況選擇適合的人選。

4. 目前為止，實證研究支持「增加女性領導者有助於提升領導品質」的結果，但確切原因相對複雜（不是簡單的男女誰優誰劣這樣），若有興趣，書中有更多討論。

最後，作者在第7章對於運用AI技術挑選領導者抱持樂觀態度，像是以網頁抓取、遊戲化性格測試等評估人選的適配程度，但我對於這部分有些保留（因為目前AI的技術仍有頗多漏洞與爭議）。

主軸是關於韓國天安艦被北韓擊沉後，倖存官兵後續的處境，並結合世越號沉船事件和韓國消防員及勞工職災等問題，對於政策制度、社會觀念提出反思。
當初看了《報導者》的書摘，提到世越號罹難學童的父母為了要求真相，絕食抗議，卻有人買披薩到現場，用「暴食抗議」羞辱反制；而類似的狀況也發生在天安艦倖存官兵身上。因此，出於想更了解人為什麼會無視乃至攻擊他人的痛苦，買下了本書。

雖然內容講的是韓國，但仍頗有共鳴，包含政治兩極化、媒體渲染等等，另也有收穫：
首先，文字流露出作者對「人」的關懷、對社會變得更好的期待，不會一面倒地指責、挑起情緒，讀來在哀傷的同時，又會獲得某種動力，對於什麼是人生中重要的事情，感覺更清晰。
再來，內容除了關於PTSD、如何消除偏見的研究之外，還引述了許多當事人的話，讓人如臨現場，感受其中的荒謬與痛苦，像是：
晚上醫院的診間是空著的，只要被叫下去，就會看到他們坐在裡面。接受調查的時候他們會問「這時候你做了什麼？」如果我說「不記得」，他們就會一直要我仔細想一想。我明明想不起來，他們卻一直要我講。（中略）到底還要我寫什麼？我真的不懂。我真的很生氣，就說：「我問一下喔，偵查官，您還記得自己昨晚睡覺時做了些什麼嗎？」結果他們一句話都說不出來。（以下略）

政府用這種方式，把活著的人變成罪人，死人變成英雄。我們在同一艘船上做同樣的事，命運卻因為生死而有所區隔。（中略）在艦首的人也是執行同樣的任務，都在執行國家給的西海警戒任務，卻只因為我們活下來了，就要我們穿著病患的衣服示人，並像罪人一樣接受調查。

（前略）我們58人就是陪襯，每次去參加相關活動，我們都是陪襯。每年都去參加活動，每年都一樣，完全不知道我們為什麼要在那裡。去年的活動有獻花環節，但我們只能坐在角落哭。我們跟這些紀念活動格格不入，但好像又不能沒有我們。邀請我們參加活動嫌麻煩，但沒我們參加又很奇怪。

最後，作者對於如何改善相關問題也提出看法，我覺得對於台灣滿有參考價值的。

他的前作僧人心態很好看，頗有啟發
想不到這麼快就能讀到新作，還是談「愛」的，正好是最近一直在思索的問題
推薦！

如果你對於「一直工作賺錢、存錢」這樣的生活方式感到迷惘，這本書應該能帶來啟發
書中具體說明如何推斷自己的預期壽命、收入高峰，進而善用自己的錢，好讓人生的體驗最大化
以免只是跟著慣性或旁人期待而盲目賣命工作，耗費大量人生精華時段來賺那些自己根本花不到的錢

【對本書常見的兩點誤解】
1.作者最好是有那麼神，能知道每個人活多久？
書中運用機率評估的概念進行預測，作者也明說這只是決策的參考依據，而且總好過完全沒想過卻莫名自以為會健康地長命百歲
此外，作者也有提出因應「死得太早」或「死得太老」的財務建議

2.作者鼓吹自己花錢就好，別把錢留給孩子或公益團體？
書中所謂「自己的錢」是指扣掉「要給孩子、公益團體等等之後剩下的部分」
而這部分在自己過世時盡量越少越好，因為每一分錢都是用青春工作換來的
剩越多，代表自己耗掉越多時光來賺不必要的錢
至於如果有錢要給孩子或公益團體，作者認為早點給比晚點給更有幫助（書中還建議了適當的年紀範圍）
我個人滿贊同這個概念的，想一想，如果孩子七老八十了才給他一筆錢，他要幹嘛？
更糟的是若變成遺產，還可能有爭產的問題（實在是看多了，滿厭煩的）
不過，給孩子之前要如何培養孩子的金錢觀，以及如何考量國內稅法，這些部分還需要另外思考

3.作者很有錢，他的觀點只適合有錢人
雖然我自己也還在為了累積資產煩惱，但作者的一些觀點還是頗值得參考的。

【給3.5顆星的原因】
原因在於，書中把「人生就是要讓體驗最大化」當成前提
而且花了滿多篇幅舉例說明這點的重要性（推測作者想說服的對象恐怕很執著於賺更多的錢）
並沒有更深入探討人生的目的，而這是我更好奇的部分，所以稍嫌可惜了（這部分《重啟人生》更值得參考）

之所以給3.5顆星，是因為自己已滿認同「塑造充滿心理安全感的職場環境對企業（或組織）的長久經營大有幫助（讓大家勇於發表意見、提出問題，而不用擔心被視為無知、能力不足或愛找麻煩）」，所以更期待作者說明如何實踐。
雖然第7章有談這部分，也頗有幫助，但覺得講得不夠多。
不過，如果你對心理安全感頗陌生，疑惑「真的有幫助，或只是一種理想？」那麼本書應該頗有幫助，因為1-6章用了許多例子說明「心理安全感有何益處」、「缺乏心理安全感會造成什麼傷害」。

給2顆星的原因：
翻譯不OK，但作者的內容很棒
因此，脫手了中文版，改買英文版
以下分成兩部分，part 1談翻譯的狀況，part 2談內容

【part 1 翻譯品質不佳】
※提醒：以下僅止於對「書況」的說明，無意揣測「翻譯不佳」背後的原因。
還有就是，從以下這麼多的書評來看，出版社密切關注讀者的回饋，所以如果可以盡快推出修訂版，覺得會是很棒的事情。

全書有不少錯字和直譯（例如pp.238-239「他對她和她兒子的福利展現了真誠的關注」，這裡把英文的welfare「福祉」直接翻成「福利」）的地方，這些尚可接受，但另外還有許多語意不明之處，讀起來就頗痛苦了。

由於我看不太懂的地方很多（當然，也可能是我的文字理解力不足），以下只挑出一部分，建議有興趣入手的人，先評估是否適合自己。

p.27
對某些人來說，只要提及在國歌響起時跪下便足以結束一段友誼。對其他人來說，在投票所的一張選票便足以結束一段婚姻。鈣化的意識形態正在撕裂美國的文化。甚至我們偉大的執政文件，美國憲法，也容許修正。
>>>突然冒出美國憲法容許修正？

p.46
在心理學至少有兩種偏誤會驅動這種模式。其中一種是確認偏誤：看見我們期待看到的；另一種是期許偏誤：看見我們想要看到的。
>>>看不出來兩種偏誤的差別。

p.82
當我們的冒牌者恐懼突然出現，通常的建議是不予理會，給我們自己懷疑的好處。然而，我們可能會開始擁抱那些恐懼，因為它們會帶給我們三項懷疑的好處。
>>>看不太懂。

p.95
極權自我像是我們的心智保鑣般出手干預，藉著提供安慰人的謊言來保護我們的自我形象。他們只是嫉妒罷了，你真的、真的正翻了。你就要創造出下一個寵物石頭了。
>>>寵物石頭是什麼？

p.177
幾年前，我在我的著作《反叛，改變世界的力量》中主張，假如我們想對抗團體迷思，「避免堅持保有強烈的看法」會有幫助。在那之後，我改變了心意。現在我相信那是一個錯誤。假如我們並不堅持己見，強烈地表達它可能會造成反效果。
>>>最後一句看沒有

p.211有一天，達洛開車載著某個三K黨地方分會的首領，對方的正式頭銜為高尊獨眼人。
p.214深入了解達洛之後，大巫師不只是離開三K黨，他還關閉了地方分會。>>>p.211和p.214講的不同，高尊獨眼人跟大巫師，是同一個頭銜嗎？

p.262
假如彼得森肯花心思去讀涵蓋將近兩百份工作的研究整合分析，他就會發現結果和他的說法相反，情緒智商是真的，而且很重要。情緒智商測驗預期表現甚至在控制IQ及性格之後。
>>>最後一句也許是要講實驗控制了IQ、性格等變因？

p.264
在心理學，我曾經不經意冒犯了觀念邪教的成員，當時我是在分享證據，說明冥想不是唯一預防壓力或促進正念的唯一方式；還有說到信度與效度時，梅爾斯˙布里格斯（Myers Briggs）的人格工具是介於星座及心臟監測器之間；以及更真實有時會讓我們比較不成功。
>>>最後一句忽然冒出來。


【part 2 內容很有啟發性】
全書的主軸在談「如何知道自己不知道的事情」，以持續學習，跟上世界的變化，並避免卡在自滿的狹隘思維裡，犯下不必要的錯誤。

全書的案例豐富，文筆也幽默，並分成「對自己」、「對別人」乃至「對團隊、群體」這幾個層次來談重新思考，而且一步一步探討下去，很清楚完整。

好幾次讀著讀著，對於作者剛說完的論點才冒出新的問題時，他接下來的內容正好就對應到我的疑問，說服力很夠。

其中特別被打中的三個論點如下：
1. 作者提到許多人會想要達到「自信心的平衡」，擔心自信心太多，會變得自大；又擔心自信心太少，會變得自卑。
但作者指出，自信與謙虛其實是兩件不同的事情，而理想的狀態就是「謙虛的自信」。

2.辯論或談判勝出的關鍵是「提出較少的論點」，如果提出太多，除了造成重點不明之外，較弱的論點也會削弱較強的論點，降低整套論述的說服力。

3.讓團隊成員樂於重新思考的一大關鍵，在於營造心理安全感，但這裡面又有一些眉角，避免安全感變成安逸感。

總之，很推薦這本的英文版；但如果覺得讀英文不習慣，中文版也算勉強可以傳達主要的重點。

除了對神聖羅馬帝國、馬丁路德、二次世界大戰略知一二以外，我對德國的歷史可說是完全不了解。
出於好奇，逛書店時看到第一版的哈夫納「德意志三部曲」，就一口氣買下了。

這本書寫得簡明淺顯，即使是「德意志境內政治氛圍與群眾心理」、「德意志國的對外關係」這類錯綜複雜的演變經過，也能精煉成軸線清晰的大圖像，讀完之後，可以大致掌握德國近代發展的歷程。

以下是三個我印象最深的內容：
【國際社會的龍頭之爭】
19世紀末、20世紀初，德國崛起成為軍事、經濟、科技的強國，開始對自身的國際地位感到不滿，並展露擴張野心，使英國備感威脅，種下日後衝突的種子。
對照近年的中美關係來看，頗有意思。

【國際關係真是很複雜】
19世紀末，德國原本與俄國交好，並與奧地利爭奪德意志民族的主導權，甚至不惜開戰。
後來德奧卻變成盟友，在一戰時聯手對抗俄、英、法等國。
一戰後，德國與俄國交換利益，德國引進西方更先進的軍武、科技等給俄國；
俄國則提供場地，讓德國可以規避戰勝國定下的軍備限制，祕密練兵。
然而，當德國再度強盛之後，希特勒對外征服的首要目標卻是蘇聯（俄國）。

【政府唬爛人民會出事】
一戰後期，戰況對德國不利，但德國政府與軍方對內卻避重就輕、報喜不報憂，使生活困苦的人民誤以為勝券在握，只要再撐一下就行。
因此，等到德國真的戰敗投降時，德國人大感錯愕與不甘，無法理解即將到手的勝利為什麼突然飛了，於是陰謀論盛行，人民開始尋找賣國賊與戰犯，也為後來的二戰醞釀了群眾的心理因素。


之所以給三顆星，主要在於自己期待更多的故事性和啟發性。
從這點來看，這本書比較不會讓我產生「想要一口氣看完」的衝動。

話說，個人比較喜歡前一版的紅色書封設計，更有特色（中間還有一個銀色的鐵十字勳章圖案），也更能傳達出德意志的歷史氛圍。改版後的書封，看起來就比較普通了。

當初在書店看到書名和封面的水熊蟲，
深受吸引，馬上入手，讀完也覺得很值得。

作者想探尋：怎麼樣才算是活著的生命？
——這個眾多生物學家都答不出來的問題。


【書中我很喜歡的一段話】
這是得到諾貝爾獎的匈牙利生理學家
聖捷爾吉（Albert Sxent-Gyorgyi）晚年說的：
「我從解剖學轉向組織研究，
然後轉向電子顯微鏡和化學，
最後轉向量子力學。
這種在不同規模裡向下延伸的過程相當具有諷刺意味，
因為在尋找生命的祕密時，
我最終追溯到了原子和電子的世界，
然而原子和電子根本沒有生命。
因此就在這一路上，生命慢慢從我的指間流逝。」


【書中我印象最深的兩個點】
一、每一個「新生命」其實都不是從無到有地誕生出來，
並不像工廠把各種原料組合起來，
再「啟動」這個機關、讓它活過來，
而是說，每個「新生命」都是由從某個「原本就活著」的生命分裂而出。
就像人的卵子，也是從某個細胞分裂出來的。

這樣說來，我們的生命其實可以一路回溯到生命的源起，
就像接龍一樣綿延不斷，想來就有種奇妙的感覺；
而我們跟其他物種在很久很久以前，
也是從同一個生命分裂出來的（真的是手足呀）。

二、科學家不斷試圖了解最初的生命如何形成的，
目前也建立了幾種不同的觀點，
概念大致都是某個巧合發生之後，
接著就會自然而然引發連鎖反應，
不斷聚合各種合適的物質，
終至能夠自我複製、成長等。

【作者從多種不同角度探詢生命的定義】
書裡有法律與道德的觀點，像是墮胎算不算殺人？
也有最新生物科技的角度，假如人為培養的類器官，
形成了類似大腦的東西，甚至能發出腦波，那算是生命嗎？

書中也收錄了近代眾多學者對「何謂生命」的研究，
一則一則看下去，才發現原來有這些故事：
有人一邊暗中抵抗納粹，一邊研究；
有人相信動物都像機器一樣，「痛」不過就是機械反應；
就連大名鼎鼎的赫胥黎，
也曾誤以為海底布滿叫做「巴希比爾斯」的生物，
興奮地大肆對外發表，終至發現是誤會一場。
讀來會有一種「時間累積出來的厚實感」。

當然，書中也少不了各式各樣奇妙的……生物（或說非生物？）
從介於生和死之間的病毒、
可以切割40、50次都再長成新個體的水螅、
沒有大腦卻能走迷宮的黏菌，
再到只有雌性個體卻能繁衍後代的亞馬遜花鱂，
看完真是大開眼界。

【注意】
因為我本身不是生物、化學背景的，
所以第四部分談很多現代的新發現與學說時，
出現一些生物或化學的專有名詞，
讀來會有些吃力，
這部分先作個提醒。

儘管如此，還是相當推薦這本書！
對於看世界的方式，能激發許多思考。