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哈斯|Hearth1236

644則書評

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評鑑日期
你知道的太多了2:與惡魔有約-人生兩大難,不是錢、就是債! 當你還在狀況外,懂法的惡人藉機佔你便宜、謀你的財、告你上法院、奪你公司…… 而且,這些都是法律所允許的!~
讀者評分
4.5
|
2024/09/20
■ 提要

人生的難題,無非圍繞著錢與債。無論是房東亂扣押金、朋友借錢不還,還是無償加班引發的勞資糾紛,這些生活中的瑣事,其實都有法律依據。遇到這些問題時,我們往往會慌亂不知所措,但若你讀過這本書,哪怕只記得一些要點,也能幫助你避免做出錯誤決策,從官司中脫身。

■ 心得

相比第一本書,我覺得第二集的排版更友好,每章節都有重點摘要,最後還有總結分享,讓讀者更容易理解。考慮到現今社會的複雜環境,這本書是人人必讀的自保指南。

透過喵星律師的解說,我們會發現法律大多數時是站在善良一方的。但法律條文中有許多細節與原則需要遵守,若不具備這些知識,可能就會失去申訴的機會。因此,我們必須比壞人更懂法,才能保護好自己和身邊重要的人事物。
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奪取天下的少女【2024本屋大賞第1名!連奪14座冠軍!】
讀者評分
4.0
|
2024/09/19
■ 提要

故事圍繞在大津市僅有一間百貨公司,西武百貨展開。比起門面富麗堂皇、銷售精品的「正常」百貨公司,大津的西武更像是「複合式商場」,從書籍、家具到生鮮一應俱全,是當地居民的生活重心,但卻宣布即將要結束營業。

國二生成瀨明莉揚言,「我要把這個夏天獻給西武⋯⋯我每天都要去西武百貨。」
成瀨在百貨關閉倒數的三十一天裡,每天都到西武百貨報到。隨著被同伴牽著鼻子走,島崎也開始渡過被拍攝的暑假生活。

■ 心得

聽書名可能會覺得是不是有陣子很流行的偉人轉生到現代的故事,甚至是轉生成女高中生,不過實際上這是部青春小說,記錄著西武百貨或者說成瀨的冒險。

成瀨在重視團體的日本絕對是獨樹一格,他非常敢於表現自我、迎接挑戰,甚至誇下海口、立定目標,並且努力去實踐。
從天方夜譚的活到兩百歲,到重新建立起西武百貨,也有苦撐四小時的劍玉冠軍和花牌比賽,還有漫才演出。可以說她不僅有能力,同時也具備耐力與膽量,並且能激勵人心。當然,有時也會半途而廢,不小心說了大話。

或許在成為瞻前顧後的無趣大人前,讓我們再熱血一次。
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乩身(漫畫):踏火伏魔的罪人 1
讀者評分
4.5
|
2024/09/19
■ 提要

為了彌補曾經犯下的過錯,拯救受累的家人,韓杰接受了太子爺的懲罰,以嚴格的戒律和肉體的苦痛為代價,成為神明於人間的代理人。

他想早些償還這一切,可以自由地活或死。然而那天,急促的門鈴聲響起,少女葉芷玲的拜訪將使他被捲入更大的漩渦。

■ 心得

也是因為文博展覽加入書單的一本書。
我自己覺得比較可惜的是現場沒有尪仔標系列搭配物件展出,漫畫很好的將台式風情,不論是筒子樓或者居民的日常表現,當然也有各式信仰、宗教混搭的世界觀。

在第一集的除魔中,反派有提到,神器似乎不得隨意降世,但三太子本身就是一個恣意妄為的主。對於性格頑劣,天生「怪胎」的少年們,天界又將如何應對?
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美好人生:史上最長期的哈佛跨世代幸福研究,解答影響一生最重要的關鍵
讀者評分
4.5
|
2024/09/18
「每個人的心中,都有個理想人生的圖像,但再怎麼努力,總有一步之遙,總是領悟太遲。」


🌟導讀:

要瞭解人們所有的經歷、窺見生命的全貌,人所做的選擇,走上的道路,和最終的結果幾乎是不可能的事情。我們人類對生命的認知大多是來自對過去的回憶,但回憶充滿了漏洞。甚至光回憶本身就足以改寫我們對事件的記憶。

本書作者 Waldinger 博士與 Schulz 博士,是哈佛《 The Good Life》研究第四任主持人。兩人從這涵蓋過千人、持續近百年的研究中,得出結論:贏在起跑點不是成功人生的保證,童年經驗、個性、出身,都不能決定幸福。
最能確保一生品質的,只有最重要的一件事,就是培養正向的人際關係,這是風雨人生的溫暖保護。


🌟心得:

●|關於快樂|✏️

多數人被問到想從生命中獲得什麼時,往往回答「快樂」。
這是個模糊且空泛的答案。關鍵在於人類很不善於了解什麼事是對自己好的,這中間甚至包含著沒有說出口、內化的迷思,將快樂認為是某種可以達成的狀態並維持,又或者我們應該重新定義其為「安適感」,不論在短暫的當下是悲慘或愉悅、順境或逆境,我們始終相信人生所經歷的都是對我們有珍貴而有價值的體驗。

●|社會性的動物|✏️

人類是社會性的動物,我們無法獨立生存。
日本在江戶有所謂的「村八分」,是將人們共同生活的十件重要事情中,除了協助埋葬、以及滅火這兩件事情如果置之不理會將造成他人困擾外,剩下的八件事情完全不進行任何交流及協助,作為懲罰罪人與社會性死亡的手段。
根據五項不同地區與種族所得出可複製性的研究成果統計,「社交連結度較高的人,在任何年齡死亡風險都較低」,甚至提升幅度高達 50%,這意味著不論你是在芬蘭的四十歲大叔或者是亞洲的大學生堅實的社會連結都將是最強的後盾。
我們的文化與家庭型塑了如今的我們,也將影響我們的後代,而我們可以選擇把長壽這項文化傳承下去。

●|男性困境|✏️

在閱讀此書時我也不禁思考,既然親密關係對我們的身心如此重要,是否這也同時是男性平均壽命較短的關鍵。畢竟過往經驗也讓我觀察到,在過往華人社會家庭分工上,妻子往往是對外的溝通窗口。在失去配偶後女性依然能有活力的度過十年以上的晚年時光,並且與社區和親友往來,反觀男性,除了打牌下棋外的社交,更多時候從事單人活動。在配偶離去後六年內死亡率高於女性。
研究也發現在男孩女孩在進入青春期前交友模式幾乎沒有差別,但隨著成長男性在友誼建立往往有較高的防備心。

這是否也就是男性更容易深陷求偶焦慮的因素。因為除了愛與性,他們也只能像親密伴侶尋求親密情感與傾訴。在文化教育下,這些情感的表述僅能與配偶或有親密關係者表達。也就導致特別容易落入桃色陷阱中。
在不少揭露色情文化的從業者文章中也表述,不少男性前往酒店並不執著於插入式行為。或許更好的協助他們表達情感,才是終止對立與焦慮的關鍵。


●|永不嫌遲|✏️

如書中所說,先天基因和後天的經歷會形塑你看世界的方式,你與他人的互動與應對壓力的方式,這些並非人人平等,甚至有人處於弱勢,但你的人生並非刻在石頭上,更像畫在沙地上,你的童年並不能決定你的命運,你的性格也不等於你的命運,有意義的改變是可能的。
真正重要的是關係的正向與品質,他將帶給我們心靈與身體的保護力。因此,只要當我們意識到這點,並開始做出改變,不論是來自家人、伴侶、朋友,那怕是泛泛之交的店員與顧客關係,都能協助提升我們的安定感,認為自己是屬於社會的一份子。


🌟總結:

書中對於收入是否影響快樂的調查影響,是舊版的家庭年收達 7.5 萬美金,這點後續原作者 Daniel Kahneman 有發表論文推翻。是除了財富,人們還需要精神上的滿足感、社交聯誼與自我實現,才能構建起完整的需求金字塔。
至於問卷是否對受試者的人生造成了影響,大多數的受試者皆表達沒有,但也有人說,他們確實把研究調查中的問題,拿來思考自己的人生,並認為每兩年一次的調查是重新衡量自己生活的機會。


美好人生不是一個目的,它是路途本身,以及和你一起走的人,一路上的每一秒,你都能決定要對什麼人、什麼事付出關注。
因此在關閉這篇文章前,請在腦海中構思某個對你來說重要的人,那怕你們共享的時光時分享困境或漫無邊界的瞎聊,都讓你感受到親密,但這個人可能不知道他對你如此重要。透過見面、致電或寫信告訴他,他對你是多麼的無可替代、你有多珍惜他。

喜歡這樣的專題介紹,還請關注與紅心支持,當然如果想要看更多我現在在看什麼書,歡迎追蹤 IG 掌握即時動態。
下週預定是 Ryder Carroll 的《子彈思考整理術》,除了時間規劃的面向,我想從其中的思維整理更進一步分享,有興趣可以先閱讀,這樣下週收看書籍推薦時就能有線上讀書會的效果哦。
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多半從那時起戀情就開始了。 1 (電子書)
讀者評分
4.0
|
2024/09/18
|
電子書
■ 提要

新生代男演員菅谷,獲得了與偶像當紅天才甲斐田合作音樂的機會。
對於甲斐田提出要和他獨處一整天,確認能產生靈感的條件也欣喜若狂。為了確認與促進彼此的親密度,菅谷提議以演員常做的練習假扮情侶,但甲斐田卻提出要肉體親密接觸。


■ 心得

這個作者在今年一系列授權推出《儘管愛我愛到卡慘死》、《多半從那時起戀情就開始了。》和《近乎發狂的戀,閃現於此》。《近乎》是《多半》的續篇,因為主旋律是樂團,難免會有生命到這裡就好死而無憾的部分。

我原本覺得假裝戀人的設定點太突兀沒有交代好,還有人物設定給的太多像是沒有痛覺、財團繼承人或者瘋狂迷戀,但是後面其他部分把伏筆回收的蠻好的。
前作的新島和杏慈也有再度登場串戲,以肉的部份給的也很夠,後續會想再確認一下《儘管》是不是已經有拋出過菅谷和甲斐田的設定,是因為從中間看才覺得有點突兀。
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你知道的太多了:欠錢可以不還、年金可以不繳、法庭可以喊價、和解可以再告、借名可以侵占、勞保可以害人──這是什麼荒謬劇?!不~這是我們的法律!
讀者評分
3.5
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2024/09/18
■ 提要

書中針對日常常見的生活情境,列了 66 則應用守則,用更生活化的用語,讓一般人也能理解專業的法律知識。除了做為律師的「說話之道」,一般民眾也能透過此書,了解要如何保護自己的權益。
而不是聽到存證信或臨檢就驚慌失措,以為備案了警察就或著手處理。最重要的是,當惡人懂法可以從法律中偷走你的一切時,你需要更懂才能捍衛自己的利益。

■ 心得

看喵星律師的影片,我一度懷疑他是參考費曼學習法,試圖用講到貓咪聽得懂的方式來學習。
大多數的民眾都嫌麻煩不想碰法律,秉持著人性本善的理論,畢竟親戚朋友應該不會害我吧?導致最後即使尋求法律援助也無可挽回。

我自己覺得最實用的是針對「檢警調院」的通知書章節,法院有開庭通知書,地檢署有傳票,警察地方分局有通知書,調查處/站也有通知書。其中警察地方分局的屬於刑事案件到分署約談,如果是重大刑案或公務人員相關則是調查局,如果收到傳票大概率資料齊全,上述「檢警調」都是強制到場,否則將被拘留。
唯獨法院非強制性,但如果收到法院開庭通知書不前往,可能會被判敗訴。
若因需要改時間,則依上面聯繫方式致電溝通。
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妙廚老爹(01)
讀者評分
4.5
|
2024/09/18
■ 提要

故事背景發生在日本福岡縣博多,以主角荒岩一味高超的料理為經,溫馨家庭的經營為緯,如何在工作和家庭之間取得平衡點,共同譜出家庭和樂的情景,以及維持良好的人際關係。

每集所製作的食物也會在故事後提供食譜,也可以看到隨著時代和年齡不同,修改為更健康或更養生的配方。

■ 心得

相較於現代不少時空停止/深陷迴圈的漫畫,甚至說出這是漫畫世界獨有的世界觀,度過了N+1次的情人節,這算是少有可以看到主角和配角歷經時光擴展家庭的漫畫。
除了主角從主任、係長,再到課長,兒子小誠也從小學二年級,一路讀到大學並進入社會,甚至轉換人生跑道。也會許是這樣的設定,不知道為什麼看著這些角色時總有種姨母感,陪伴著他們成長油然而生的親切。

雖然尖端自 2016 年就沒有持續代理翻譯,但我個人蠻喜歡的作品。主角老婆虹子算是在當年代很大膽的設定,任職地方報社的記者隨時前往新聞,而且不太會料理,也很常出去應酬喝酒,導致長子為照顧妹妹美雪精通料理,也發展出於其父類似的風格。
隨著時間,整個家族朋友的群體逐漸擴大,人物雖然偶爾做出不成熟的選擇,但都會努力表達自己的情意,最終也能取得諒解,兼具友情與親情。
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驚人習慣力:做一下就好!微不足道的小習慣創造大奇蹟
讀者評分
4.0
|
2024/09/18
■ 提要

美國自我成長暢銷書作家史蒂芬.蓋斯(Stephen Guise)指出,許多人常常高估自己的能力,企圖「一次」完成大改變,這樣不僅達不到成果,反而損害自信心。

他認為,培養好習慣的最好方法,不是靠意志力和動機,
而是從「微不足道」的地方開始,設定非常簡單的目標,才能持續培養好習慣。


■ 心得

這本書是強調微習慣的重要性。

當我們制定的目標過大,再行動前就會需要鼓起勇氣,並且短期的努力不會有成效,就像是平常不閱讀的人或者無法打掃家裡的人,我們需要階段性,並且首先由「讀一頁」或「清出三件物品」邁出第一步。
當我們意識到行動並不困難後便會開始投入,並且逐步完成,很多時候,你需要給努力一點時間才能收獲成效。


我和作者對於激勵重不重要這點有點分歧。我認為激勵仍然是塑造「改變」重要的一環,你需要動力促使改變的發生,意識到這一切有意義,才能忍受該開始培養習慣的不舒服,並且需要理智上明白改變帶來的好處,當理智、激勵/衝動和習慣同時並存才會導致改變的發生。

更進階點我認為可以參考先前在《彈性習慣》中 Stephen Guise 提出一次性培養三種習慣。

✔︎ 選擇三個想培養的習慣
✔︎ 列出三個水平選項
✔︎ 將習慣垂直設定「菁英、進階、迷你」三個程度
✔︎ 設定執行時間每天擇一執行
✔︎ 公開展示與追蹤評估
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環繞的愛 (1) (電子書)
讀者評分
4.0
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2024/09/18
|
電子書
■ 提要

良、一成和忠弘三人是從小玩到大的好朋友,但是某一天,良發現作為童年玩伴的兩人竟然發展出肉體關係!良自覺被兩名好友排除在外,於是決心要抓到兩人親熱的證據,藉此逼他們說出事實。

在一成的弟弟,侑成協助下躲進一成的房間裡埋伏,沒想到直接目擊一成和忠弘的活春宮。良想出去打斷他們卻被阻止,一回頭才發現跟自己躲在一起的侑成竟然勃起了。


■ 心得

有句坊間傳言是這樣說的,除了上床,男人跟男人玩是最快樂自在的狀態,因此只要男人能跟男人上床那不就直接上天堂了嗎(不對
俗話說的好,好兄弟就是在你有需要的時候做你的女人,讓兄弟聚會順便便成群 P 現場又有什麼不妥(你要確定欸??

淀川ゆお老師的作品,畫風總是漂亮精緻,色情畫面給好給滿。兩對總是歪膩在一起的情侶,交往後的海灘旅遊、夏日祭典和逆兔裝,還有突然駕到遲遲未登場的御坂兄弟,輕鬆喜劇即將登場。
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從A到A+:企業從優秀到卓越的奧祕(暢銷新裝版) (電子書)
讀者評分
5.0
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2024/09/18
|
電子書
■ 提要

卓越的公司中,十一家中有十家公司的執行長都是由內部升遷坐上現在的位置。
是否能變成卓越與主管薪酬、併購和產業無關。

每一家「從優秀到卓越」的公司在關鍵的轉變期中,都出現第五級領導人。
「第五級領導人」指的是管理能力的五個層級中最高的一層。第五級領導人兼具兩種矛盾特質,謙沖為懷的個性和專業堅持的意志力。他們當然雄心勃勃,但是一切雄心壯志都是為了公司,而非自己。

第五級領導人選定接班人時,都著眼於世代交替後公司會更成功;而極極端自我中心的第四級領導人選擇接班人時,通常都預期他們會失敗。第五級領導人態度非常謙虛、低調、並且體諒他人。

反之。對照企業中,有三分之二的公司領導人都非常自大,因此公司終於逐漸沒落或始終表現平平。
第五級領導人有極其強烈的企圖心,而且無可救藥地需要看到具體的成果。他們展現不屈不撓的毅力,無論面臨多大的考驗,決心盡一切努力,塑造一家卓越的公司。

■ 心得

① 刺蝟原則
✔︎ 刺蝟與狐狸的對照:卓越的公司像刺蝟,單純且專注於一件大事;對照公司則像狐狸,詭計多端且缺乏一致性。
✔︎ 了解核心競爭力:組織需要理解自己在哪些方面能成為世界頂尖,而不僅僅是想成為頂尖。
✔︎ 單一經濟指標:了解組織經濟引擎的驅動力,找出影響最大的單一經濟指標。
✔︎ 執行原則:根據深刻的自我理解來設定目標和策略,而非出於逞強心理。



② 強調紀律的文化
✔︎ 紀律文化:持續展現卓越績效,需建立強調紀律的文化,並聘請能自律的員工。
✔︎ 紀律文化特性:一方面要求員工遵守制度,另一方面允許充分自由及承擔責任。
✔︎ 紀律與思考:行包括促使有紀律的員工透過有紀律的思考,採取有紀律的行動。
✔︎ 紀律與成長:組織展現紀律,並堅守刺蝟原則,成長機會反而變多。
✔︎ 預算分配:卓越公司根據刺蝟原則決定預算,而非隨意分配。

③ 飛輪與命運環路
✔︎ 飛輪效應:從優秀到卓越的轉型是一個漸進的過程,隨著持續推動,最終達成突破性成長。
✔︎ 對照公司:對照公司則試圖跳過紮實基礎,直接追求突破,最終無法堅持一致的方向。
✔︎ 轉型過程:卓越公司的轉型過程並不明顯,員工甚至不察覺轉型正在進行。
✔︎ 內部條件:當有適當條件時,員工自然會團結一致,激勵和變革問題也會自然解決。
✔︎ 內心驅動力:卓越公司的領導人有發自內心的創造性驅動力,追求卓越為了卓越本身;而平平的公司領導人則多數因害怕落後而努力。
✔︎ 誠實面對眼前的殘酷:塑造能誠實公開溝通的環境

這是一本經典書籍,探討如何突破優秀到卓越,書籍中的「相對企業」恰恰是我這一年所經歷到的問題,即便有好的想法,當高層缺乏相對素養/決心走到底時,這些困住企業無法成長的問題都會浮現出來。
即便在對的賽道、用高薪挖腳人材,如果無法提供一個不分階層能公開溝通的平台,企業依舊會故步自封。
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最近的偵探真沒用 (1)
讀者評分
4.0
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2024/09/18
■ 提要

高中生名偵探名雲桂一郎解決震驚社會的大案,但一晃眼已過了10多年。
曾經的名偵探已經變成一個普通的邋遢大叔,不僅跟蹤方式非常傳統,連智慧型手機都不會用。
直到遇到青春洋溢的女高中生真白想加入偵探社成為助理,偵探社終於運作起來。

■ 心得

雖然是偵探漫畫,但是故事中目前沒有人被謀殺致死。更多的是偵探名雲的社會性死亡(?

用腦力賴以為生的偵探搭配武力值滿點,不只可以飛天遁地和能用怨靈打架的助手,每天積極處理各式委託案件,從丟失貓咪、尋找失物到參加發生過兇殺案的名流聚會。
故事輕鬆幽默,即使睡前看也不會也讓人驚嚇的畫面導致睡不好。

後續還會出現同樣崇拜名雲的男高中生偵探翌檜優與其助手風卷花,作品將在 2025 年推出動畫。
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世界下酒菜圖鑑:從文化、趣味、專業角度,讓飲酒吃食更盡興
讀者評分
4.0
|
2024/09/18
■ 提要

早在在西元前 5 世紀左右,酒就被發明了,並成為常見飲料。
歷經時光推移,文明發展,跨越了時間空間、國界、政治以及宗教,酒早已成為全人類的共通語言。
但如果豐富多元的飲酒文化當中,少了助興的下酒菜,那就太無聊了。
究竟各國都是搭配什麼食物下肚? 集結 56 國, 100 道的國民下酒菜。

■ 心得

《世界下酒菜圖鑑》的部分,每道菜除了來源產地,也說明平常搭配的酒種類,製作方式介紹與小知識,作為穿插附錄的日本下酒菜罐頭介紹也相當吸引人,不只有培根、牛舌和蒲燒魚,連蟹腳拌蟹膏、油漬牡蠣、雞肉串、唐揚雞和明太子鮪魚,都可以作為家中的常備下酒菜。
不過我們台灣真的有在用小籠包配紅酒嗎(?

除了上述的圖鑑適合邊喝酒邊閱讀享受微醺氛圍,另外也附帶了去美食之嘟的旅遊指南,和如何依據酒類的特性搭配菜餚,與十道代表性世界菜餚的料理指南,讓你在家中也能享受超高人氣的世界下酒菜。
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因為不是真正的夥伴而被逐出勇者隊伍,流落到邊境展開慢活人生 (1)
讀者評分
3.5
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2024/09/18
■ 提要

雷德早期做為引導者,協助勇者隊伍多次解除危機,但隨著小隊等級越來越無法在前線衝鋒,
遭到隊友賢者訓斥並被踢出了勇者隊伍。

雷德決定搬到邊境地區,還準備開一間藥草店,昔日夥伴的公主殿下卻找上門
「快樂愜意的藥店經營」、「與公主的甜蜜生活」,沒有得到回報的英雄重新開啟第二人生。

■ 心得

相信大家對這種主角被趕出勇者小隊的劇情應該不陌生。


本作獨有的設定「加護」,是除了特定魔物外,全部種族皆有的能力。大多數是類似職業的某種輔助,例如勇者或賢者。主角雷德加護為「引導者」。因為除了初始等級 +30 外沒有其他效果。

但勇者小隊的其他成員卻因為加護特性,持續獲得各種不同的「固有技能」。因此僅能使用通用技能的雷德,在等級被追上後,漸漸跟不上勇者隊伍的戰力而被當成累贅,從而被賢者踢出隊伍。


隨著故事展開,也逐漸揭露「加護」可能會對人格產生影響,進而促使走向該職業的命運。對於這個輕推是否影響人生的議題如果有興趣,我建議閱讀《推力》這本書。
故事我覺得沒有太大問題,有探討「自由意志」的核心話題和輕鬆的劇情,不過我依然很不能理解公主的衣服為什麼胸前的布料那麼少,還有穿裙子露內褲的環節。
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MONOTONE BLUE─無彩之藍─
讀者評分
4.5
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2024/09/13
■ 提要

貓咪小八就讀的學校盡是獸類,某天卻突然來了個蜥蜴轉學生藍。
同學們原本以為藍的到來,能勾起小八興趣,但小八似乎對品學兼優的好學生無感。

然而放學後,小八 無意間瞥見藍的小祕密。那是足以讓他驚醒般, 強烈的藍色。


■ 心得

獸控專家 ながべ 的作品。另有正常向的《外之國的少女》和 BL向《部長是男大姊》,都是非常精采的作品,尤其《部長是男大姊》中法納爾兩種裝扮的反差。
在《無彩之藍》也將貓咪提不起勁、反覆無常的性格充分表現,還有蜥蜴的冷淡風以及被捂熱後難以退熱的特質。

在閱讀過程中,會發現大多數的同學都是犬科,少數的狐狸也是犬科,貓科動物似乎不多,或者到其他地方去偷懶了(?
所以相較其他獸兩人的體型不大,其中又以藍特別纖細,有的時候腦子會不禁腦補如果擬人化度更高一點他們的長相如何,應該是個藍眼白髮的美少年吧。
故事透漏著年輕人特有的對於愛情的青澀,還有校園生活的小品。作者在飲食和配件設定上也有小巧思,像是小八中午吃的是鮪魚麵包,書包吊飾是小魚。

那可愛的藍怎麼有人會想欺負,請好好保護,每天用力蹭跟小心輕咬(?
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悶悶不樂的長子長女&不負責任的么子么女:從「家中排行」分析性格特質&溝通方式
讀者評分
4.0
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2024/09/13
■ 提要

我們從小在家中的「地位」,會受到父母、手足之間的對待關係等等原因左右,
在家庭這個小型社會裡,度過漫長的人格塑造期,奠定未來好幾十年的性格長相。

  
【長子長女】
自我認同感強烈,
深信「凡事都得自己想辦法解決才行」,沒辦法將事情交代給別人。

【中間子女】
在家裡的地位不上不下,因此總在摸索自己的角色,以免被邊緣化。
非常在意周遭情勢及想法的傾向,所以具備察顏觀色的能力。

【獨生子女】
在父母百分之百關愛下成長,因此自我意識強烈。
就算被一般人視為沒有常識,也全然不在意,堅持走自己的路。

【么子么女】
人生充滿哥哥姐姐的剩菜殘羹,儼然是家中的既得利益者,
聰明伶俐讓人見人愛,活得像個吟遊詩人。


■ 心得

人的個性真的只有這四種嗎?作者在第一章後也說明,這是一種粗略的分析方式,僅是提供建議讓讀者了解自己是否潛藏這樣的性格面向。
人格的養成,除了出生順序,也受到年齡差距、性別、家庭環境與父母教育理念影響。

為了便於理解也舉了動物和卡通角色為例,如:《冰雪奇緣》、《貓眼》、《小婦人》和《阿松/小松先生》作為分析案例出場,怎樣的性格會比較相處的來或者成為伴侶,在溝通上又要注意什麼。當然個體間依然有差異,台日不同的文化也可能有差異,建議還是以實際相處為主,性格書籍為參考資料。
展開
為何一流外商企劃都習慣列出 早晨清單:整理抽屜、筆記、電腦等40種簡化工作的技術!
讀者評分
4.0
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2024/09/12
■ 提要

你是否從一開始越忙越亂,到現在越亂越忙呢?
美崎榮一郎,在花王擔任資深商品企劃時,每個月都加班超過 100 小時。他體悟到,導致亂的原因便是 IN 超出了 OUT 。

本書整理了四十個簡化工作的方式,幫助作者在改革後每日十二點上班,五點下班。

■ 心得

我自己最有感的應該是用名片夾整理集點卡,在不少整理書籍都會建議讀者不要使用集點卡,但確實以高頻率消費不無小補。
現在也有不少超商和量販店意識到這點,所以改用電子集點的方式。

要說整本書最值得吐槽的應該是「外商」的部分吧,作者是日本人,花王也是日本公司應該不能算是外商。但裡面的內容其實相當有參考價值,工作拆分和每日下班前固定整理,這都是我在系統廠看到同事所執行的工作流程,推薦給社會新鮮人和想要進一步優化工作流程的朋友。
展開
非典範佳偶的××需求 1 (電子書)
讀者評分
5.0
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2024/09/12
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電子書
■ 提要

前橋旭(35歲),在公司內外的評價都是能力很強的美女。
但是私底下因為丈夫外遇和離婚房事問題更導致。對戀愛和結婚都已呈現放棄狀態,更是直言「不想再做愛了。」
只不過,另一股慾望開始在她心中萌芽,那便是「想看男人把自己當配菜,並感到興奮並自慰的樣子!」


另一位主角木更津因過去被霸凌的創傷而對女性有心結,到現在幾乎還算處男。
因為過快繳械,對於碰觸女體沒有信心,故渴望著「自慰時被人看著」!?
需求與供給達成一致的兩人,就這樣順著本能替彼此排解性慾。
一方滿足被需要的自信需求,一方則滿足極 M 的性癖,在這樣的隔空交流,兩人身上的自卑感居然逐漸消失。

■ 心得

雖然是一部在講 H 的作品,但我認為真正給兩人帶來滿足的依然是精神上的認同與被需要感。不過後續劇情蠻焦躁的,先是木更津和年輕可愛的派遣員工交往,接著雙方表明心意後遠距離交往,後續因為木更津的家庭對媳婦的期待,和事業上升期過於繁忙,對於未來期待不同,木更津單方面太果斷的放棄;歷經風波後,前橋和同樣擁有過失敗婚姻的前上司龍男開始「成年人」的交往了。

雖然是很現實的考量,但是還是覺得木更津不夠成熟應該先溝通,而不是讓女友初訪就承受巨大壓力。

但照過往淑女/少女漫固定的劇情應該會是木更津會經歷成長,能夠更成熟的面對家人,為自己的感情爭取,兩人重逢。但我實在無法每月讓他們這樣揪心凌遲我,目前擱置等完結中😖
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人魚公主掉到酒海裡:日本百萬YouTuber驚喜特調絕妙短篇,前所未有的沉浸式微醺體驗!
讀者評分
3.5
|
2024/09/11
■ 提要

日本百萬YouTuber帶來的十個 Shot。
充分展現當代女性對生活百味的所思所想。

■ 心得

作者輕快的筆風搭配如童話般的劇情,偶爾獵奇的展開,相當適合在微醺後的夜晚享用。

對大多數華人來說,日本人的性格比較兩極。也就是平常相當有禮貌且重視儀態、善於隱忍,但醉酒後則是完全釋放天性。將平常的不滿,不論尊卑的徹底表現。
並且有著酒後歸酒醉,隔天後依然回覆日常的酒桌文化。

但我認為藉著酒意所說出的話,或許才是真正發自內心的感受。

我自己最喜歡的篇章應該是《人魚公主掉到酒海裡,吃遍了海中夥伴》,人魚在違背任務拯救人和迷上了酒精上岸後,不僅協助人們捕到魚還吃了以往的同伴。並發出真的好好吃🤤的感嘆。

《口紅子彈》和《大熊熊大》兩個關於守護故事所構成的反差。
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東京日日1
讀者評分
4.5
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2024/09/11
■ 提要

編輯鹽澤打算離職。
作為最有熱誠並將一生奉獻在漫畫的編輯,大家都不認為他會離開,但他離職後的第一件事便是拉開自己與漫畫的距離,甚至想賣掉整屋子陪伴他三十年的漫畫。

人到中年,企圖回到原點重新思考自己的人生。

■ 心得

松本大洋同時也是《乒乓》的作者,擅長處理幽微的情緒。隨著故事緩慢的展開,我們也跟著鹽澤在整理的過程中不斷釐清,究竟是要繼續掙扎或者放棄。
每個章節不斷地切換視角、疊合的推進故事,有的時候似乎鹽澤的重要性不可或缺,但隨後這些仍在第一線奮鬥的人又以新的形式重新建立起連結。就如同現實大多時候的職場一樣,沒有人是不可或缺、無法替代的,雖然會有陣痛期,但總會過去。

而在試圖拉出距離後,鹽澤也重新找回想從事的工作與推出的作品。
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推出你的影響力:每個人都可以影響別人、改善決策,做人生的選擇設計師
讀者評分
4.5
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2024/09/10
「某個關鍵階段的小小干預、甚至是偶然的事件,都可能對結果有很大的影響。」


🌟導讀:

這本行為經濟學鉅作由諾貝爾經濟學獎得主Richard H. Thaler 以及行為經濟學家凱斯.桑思坦 Cass R. Sunstein 共同著作。
行為經濟學應該是當今的顯學,他由兩件事情構成,人們是非理性可受操控的,且可以應用在我們生活中,諸如:個人理財、器官捐贈和商業行銷。

他們透過行為經濟學的觀察指出,人們在日常生活中做出的各種選擇,都會受到環境和他人的影響。因為自動系統(系統一)的善於抄小路仰賴直覺,使我們在做決策時不夠深思熟慮,做出損及我們自身利益的選擇。而「推力」(Nudge)則是在「不妨礙自由的前提,鼓勵或誘導人民做出,對本身最佳的決策」。


🌟心得:

●|什麼是推力?|✏️

沒有人喜歡家長主義﹙Paternalism﹚,在如今他甚至是邪惡的代名詞,因為這強制干預個人選擇,使我們無法全然的自由。與此對照自由主義(libertarianism)只做最低限度的干預,看起來更是香甜可口。但考量全民最高的福祉,勢必我們只能享有有限的自由,許多政策如配戴安全帶和限制違禁藥物,目的是為了當事人自身安全考量。

以校園餐廳為例,如果政府規定,學校餐廳都不准販售零食甜點,這就是家長制,因為學校師生的飲食自由被剝奪;與之相對,如果餐廳裡什麼飲食品項都賣,高熱量的炸雞薯條將成為主流,不但師生吃得開心,經營者也可以獲取最大利潤,這就是自由主義。

看似兩種主義都並非最佳選擇,故作者們提出溫和的家長主義/自由的家長主義。
而自由的家長主義(libertarian paternalism),便是透過巧心安排食物陳列的方式,「引導」師生更多地選購健康食品。將薯條甜點放在比較不顯眼的地方,將蔬菜水果放在比較顯著或與視線等高的位置。客戶還是可以堅持不買蔬菜水果,努力找尋薯條甜點犒勞自己。人們依然可以依據自身的判斷做出對自己有利的決定。
偶爾的玩樂、晚歸與吃大多有其必要性,有助於我們抒發壓力。


●|身分認同的力量|✏️

如同前面所述自動系統(系統一)喜歡從眾,這讓我們感覺到安全,這在無數次刻意引導的團體行動中得以展現。
我們同樣可以利用這點使民眾做出好的選擇,例如英國的催繳稅款文案就以「英國有九成的人按時納稅,只有極少數人還沒繳交,你是其中之一。」,該方法提高了 5% 的繳稅人口。
我們甚至可以用自動捐款鬧鐘叫醒愛賴床的人,只要我們將設定轉帳對象設為當事人所厭惡的組織。來維持我們對身分認同的一致性。
回顧自我身分認同這有利我們做出棘手的抉擇、甚至催出選票。


●|推力 v.s 淤泥|✏️

作者們認為利用「智慧揭露」,例如在成份表將重要資訊更清晰地呈現「含甲殼類」或「含堅果」,而非提供一份完整的成分表讓民眾自行分辨,又或者直接將收入資料整理於報稅單,使民眾一鍵報稅,而不是從年初開始詳列自己的收入。

新改版的《推力》將 Case R. Sunstein 的《淤泥效應》濃縮為一個章節列入。相對於「推力」在設計上推動人們前進,「淤泥效應」是制度、程序或政策的結構中使的流程複雜阻,用以嚇阻外來者的部分,例如:報社或者軟體的付費服務和自動續訂,取消訂閱的按鈕總是找不到。

雖然我們應該盡力移除組織中不必要的淤泥降低溝通成本,但淤泥並不總是壞的,有時也可以作為一種手段運用。
我們可以刻意讓買菸的流程變得繁瑣,出示身分證、肺部纖維化的包裝、限定販售地點與可抽菸場域。


●|推定同意制|✏️

作者們也進一步討論直接預設為捐贈器官是否合乎道德,在民眾不知道的情況下剝奪個人選擇,除非他們克服淤泥找到和是表單修改,這樣的制度是否過於干涉捐贈者?
如果我們改成降低阻力的方式,在每五年更新駕照時友善提醒駕駛人可以同步辦理這兩項業務,是否更尊重個人意願?

退休金計畫的本意是好的,但是如果每月從薪資中強制扣款統一管理剝奪人們的選擇權,那麼我們可否依據綜合評比,篩選出相對合理可靠的基金,供民眾自行挑選。


🌟總結:

如同淤泥可以被用在正確的政策上,推力同樣也可能淪為大企業或政客操作大眾的手段。選擇設計師該以人為本,設計出符合人性、且能推動正向能量的方案。但大眾也有義務需要不定時停下來,動用慎思系統(系統二)去釐清這些選項。

如作者所說,大多數的人不認同便在於擔心讓渡部分權力後是否會發生滑坡,一旦人們妥協,就會像溫水煮青蛙一樣,從輕推變成用力推,再從用力推到開槍。(好滑坡

但作者認為,輕推本來的目的便是避免用力推的發生,至少在第一版到終極版的這十幾年間,並未變成開槍。而人們藉由自行做決定培養判斷力,也避免部分人士所擔心的在「智慧揭露」變笨,推力與自行消化理解是兩者併行的,大眾仍保持選擇的權利,依然可以選擇去逐字研讀成分表和了解吸收理財資訊。

推力:每個人都可以影響別人、改善決策,做人生的選擇設計師【終極增訂版】
推力:每個人
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