這本書的內容相當精采，一個接一個的故事，都令人感到興奮不已，原來大腦是這麼樣的奇妙。而在了解大腦可塑性的同時，對我們的「學習方法」也有很大的啟發，如果對學習本身感到興趣，也對大腦的奧妙有興趣，那一定要來看看這本書。

很有趣的一本書，
拿生活中的例子去說明賽局理論
可以令我簡單將概念掌握，
全書內容沒有很長，花一個下午的時間就可以看完了
最後就能發現，原來怎樣的合作是最好的，
其背後也有理論的根據。

最後本書有一個特色，是附註佔了不少的頁數
不過附註的內容本身也值得一讀。

減少破壞並不會變好，是第一個本書給我們的反思。

當我們在做回收工作的同時，是不是曾經用過更正面的想法面對工業設計，在設計的開始我們就應以自成循環，不破壞自然為目標，而不僅僅只是減少破壞。

此書帶來了許\多新的啟發，如在地化，多樣性等等，對現今工業產品設計的看法。

最後提出一個設計目標，期望能用一個平衡，而非極端的手段。
在生態，經濟，公平上達到一個平衡。

本書的文字並沒有非常多，但是想法，理念是很值得抽空一讀的。
強力推薦用心去看看這本書。

當要動筆寫下對本書的想法時，第一個會問自己，我有資格評論嗎？

這樣的一個問題，就是書中作者不斷強調的一個重點，他教導我們如何去閱\讀，並要我們主動的閱\讀，且能夠確認自己了解書本所說的，而進一步評論一本書。

這是一本豐富的書，感覺作者企圖將本書代替老師一般，不斷將一個觀念反覆說明，舉例，就是想要我們能夠真正弄清楚他想要表達的東西。

全書非常的有系統，可以稱得上是一個學期的閱\讀課吧。

當要動筆寫下對本書的想法時，第一個會問自己，我有資格評論嗎？

這樣的一個問題，就是書中作者不斷強調的一個重點，他教導我們如何去閱\讀，並要我們主動的閱\讀，且能夠確認自己了解書本所說的，而進一步評論一本書。

這是一本豐富的書，感覺作者企圖將本書代替老師一般，不斷將一個觀念反覆說明，舉例，就是想要我們能夠真正弄清楚他想要表達的東西。

全書非常的有系統，可以稱得上是一個學期的閱\讀課吧。

這是一本小書，利用一個下午茶的時光就能讀完。本書將財報的各項內容做簡單的介紹，貫串全文的就是教我們如何從中選出具備耐久性競爭優勢的企業。觀念很簡單，且說明清楚。

原本看到類型的書名，都以為會難以下嚥。
沒想到從第一個字，第一行，第一段開始，就自然而然的讀到最後一個字了。

書中作者對抽象的領導力，在一開始就做了清楚的說明，並強調領導力是可以後天培養的。
在基於這樣的信念之下，往後閱\讀，作者再提供了方向，指導如何有計畫的培養領導力，令人感到領導能力或許\也不再是那麼虛幻？

而全文中，最令我印象深刻的部份，是針對領導者和管理者這一觀念的討論。
作者以一句話概述了兩者的差異，領導者做對的事，管理者把事做好。完全顛覆了我以前的刻板印像。

　　作者從另一個角度切入歷史，文筆生動有趣，閱\讀本書可以用看故事的心情，細細品嚐。

　　文中在每一條規則之後，都列出史料，予以佐證，大大增加了文中的可信度。
而內容反映出的各種潛規則，在日常經驗中，已多有體會，所以讀起來無驚豔之處，不過書中強調說明清楚這些潛規則的原因，令人增長見聞。

　　全書最後一篇文章，是我最喜歡的部份，反覆讀了幾遍，依然意猶未盡。

本書內容，邏輯清楚，並可以感受到作者的學識豐富。

從一開始就開門見山的說明清楚，免費是怎麼一回事，
並詳細敘述了如何從免費獲利的各種商業模式。

文中使用了大量的例證，帶來了很強的可信度，也讓自己大開眼界。

此外譯者所翻譯的文字，讀起來也非常流暢，加上書內容本身有很多從未看過的新觀念，令人忍不住會持續將整本書看完。

最後作者再列出不同人對免費的看法，而作者也對這些看法作回應，以總結。此舉擴張了更多的角度切入，也是一個思考的好地方。

總之，這本書是值得一看的好書。