這是一本打造個人與團隊績效的通關手冊。這是一本用故事讀懂績效本質的書。績效的起點,不是KPI,而是心的成長。績效管理的最高境界,不是控制,而是啟發。用覺察取代壓力,用理解帶出績效。─────【熱誠推...more
成功與成長,不等於一個人奮戰。真正的力量,來自健康的人際連結。一條線容易斷,一張網能接住你。 用真實的連結建立信任,善用人脈打造高效合作,讓個人與組織在變局中持續領先。 本書作者亨利‧克勞...more
日本腦神經外科權威首度公開,驚人行動力科學突破法簡單易實踐╳一天10分鐘跟著多巴胺控制3步驟,就能讓你從「想做」變成「立刻行動」 想要減肥、想要整理房間、想要學習語文、想要學習技能……明知道...more
《逆思維》亞當.格蘭特(Adam Grant)、《Deep Work深度工作力》卡爾.紐波特(Cal Newport)力薦Amazon分類榜排名第一暢銷書報告寫不完、會議開不完、爛攤子收不完……你的團隊也「卡關」了嗎?善用「動態...more
他,是改變金融世界的賭徒,也是21世紀的資金魔術大師***收錄45張珍貴照片,從影像認識孫正義成長與投資歷程***輝達黃仁勳曾在公開場合表示:在每一次科技浪潮中,孫正義都選對了贏家。從雅虎到阿里...more
繁體中文版暢銷30萬冊! 美國亞馬遜五顆星高度評價,讀者熱烈回應: 「這本書改變了我的人生!謝謝你,米勒先生!」 改變你一生觀念的小書,從此不再怨天尤人、怪天怪地怪父母! 不是我...more
現代企業中,有著鮮明個性、追求自由的90後員工,他們給企業傳統的管理模式帶來了很大的挑戰。本書圍繞90後員工如何管理這一主題,針對90後員工的基本職業特徵、內心需求、價值觀念等特徵,告訴管理者們如...more
你是否渴望改變,卻苦無方法? 你是否閱讀了無數本自我成長書籍,生活卻還是原地踏步? 其實讀書不是沒用,而是打開書本的方式不對! 閱讀推廣者、圖書行銷代理機構創辦人尼克.哈奇森(Nick Hutchison)...more
人文企管講師楊田林老師40年教學經驗總整理教學,是技法,也是心法;是方法的累積,更是人生的修煉。上冊《教學基本功》回到教學核心,專注於最紮實、最實用的基礎方法,幫助新手講師、企業內訓師與學校老...more
一把吉他,磨鍊意志,彈奏出不屈的生命力!音樂,不只是技藝的訓練場,也是情緒的避風港,更是最棒的生命教練!一次又一次的練習,彈出最有自信的自己;一遍又一遍的重來,磨鍊堅持不懈的性格。只要不放棄...more
各行各業1%強者, 業績爆發還能休假的祕密,就藏在南瓜田裡 ★ Amazon經管類傳奇經典,長踞 No. 1 ★ 第一次當老闆就該懂的經營眉角, 幫你避開經營陷阱、精準聚焦、業績倍增! 一本讓所有經營者都...more
《極限銷售》 銷售不是一次性的交易,是一輩子的成交! 不要總想「我賣你什麼」,連結客戶真正的渴望 讓信任感,成為你的護城河 千萬講師謝文憲 第一本畢生銷售絕學 銷售的本質就是理解人性...more
趨勢不是命運,是可以預測與駕馭的技術 別再盲目跟風,打造自己的風口優勢才是關鍵! =========== 》 顧客旅程 × 商業模式 × 設計思考 × 敏捷開發 《 =========== 台灣、...more
集結台灣、馬來西亞、新加坡、越南、中國五地菁英老師, 共同領航,在各領域中耕耘實踐,踏上永續ESG的康莊大道! 本書所匯集的文章,積極傳達了來自企業、法律、保險、教育、都市更新與社會現場的聲...more
★★★日本亞馬遜商業書話題之作★★★ 大缺工時代,人才難求; 跨世代共事,衝突不斷⋯⋯ 幾乎每個人,都曾在職場受過傷! =告別職場惡性循環的行動指南= 為什麼努力,卻莫名被否定? 怎麼做,才能改善團隊氣...more
激勵因素是能促進人們進取的因素,這些因素主要有:工作上的成就感、工作取得成績得到肯定工作的責任感,以及工作能給人帶來發展前途等等。這些因素來自工作本身,是職工積極性的源泉。影響人積極性的因素...more
有深度的、持續有效的激勵會使參與的各方都從中受益。的確,那些參與激勵的人確實想從中有所收穫,但是他們所想獲得的並不僅僅是更高的效率、更高質量的產品,他們還想讓那些被激勵者能夠從中獲得真正的滿...more
民營企業發展到今天,已淡化了初創時的狂熱,正趨於理性的成熟。人們在大街小巷,已很少見到鼓樂喧天、鞭炮齊鳴、氣球高懸的開張場面,新聞媒體上也聽不到一天超常規發展幾十家企業的報導。面臨激烈競爭的...more
會議只是一種管理工具,一般人對它有著熱衷與厭惡兩種極端的態度!熱衷會議的人認為會議不可缺少,他們能夠舉出許多冠冕堂皇的理由,來維護自己的觀點;厭惡會議的人則將會議看作浪費時間與浪費精力的一種...more
進取心、創造力和激情都天賜的才能,它們是公司員工每日、每時、每刻對公司的恩惠,員工可以選擇給予或拒絕,這是命令不來的。只有詢問自己並徵詢同事:“什麼目標能激勵人們全力以赴地工作?有什麼崇高的...more
本書針對老闆的一些處事,作風,展開一系列的建議和意見,在當今社會形式嚴峻的情況下,一個企業的發展與壯大和老闆的處事作風有很大的關係,怎樣做好一個稱職的老闆,已成為每個企業公司老闆的必修課。一...more
本書通過部門經理的工作細則介紹每一個職務的應盡義務,處理事務的方式方法,無論身處什麼位置,都要有自己的行為準則。一個人有一個人做人的原則,在處理事物上,每一個決定和建議都代表著每個人的觀點和...more
曾國藩認為,一個人事業的成敗與否,最大的關鍵就在於用人。不拘一格的使用人才,並廣收精取,這樣的用人之道比之施於小恩小惠,不知要高明多少倍。所以,善用人者為大家而善用恩者不過小家而已。激勵是用...more