企業再造是管理的一個很重要的能力，因為要不斷地再造。再造不只是組織的改變而已，理念的突破是更重要的。而越大的組織，如果要有效地再造，實際上是動作越大、時間越長。在再造的過程中，一個「新」CEO ...more

在「國際化」裡，製造和延展的問題都不大，行銷的挑戰才是最大的問題。在國際化的過程裡，當你到當地的環境，本身就是一個企業公民，如果你把自己定位成一個世界公民，就當地的利益來思考、來營運，你的國...more

宏碁標竿學院最近和美國最頂尖的商業研究院Thunderbird American Institute of International management，有一個策略聯盟的合作計劃，引進對方的國際化學程，以進一步提昇台灣企業主管的國際化能......more

有人從傳統的市場佔有率概念出發，認為只要先擴大市場佔有率，把對手都淘汰出局，然後自己就可以為所欲為。 但是今天也許可以這樣，微波爐市場也許可以這樣，因為產品的變化不大，但是今天在知識經濟體...more

我認為所謂網際網路的生意，第一個就是「非科技」(Non-tech)的生意，我們絕對不要把網際網路當做是一個「高科技」(Hi-tech)的產業，當然，網際網路有部分是高科技的，但其實它的本質是一個無科技的產業。…...more

《未來6大趨勢》 有人從傳統的市場佔有率概念出發，認為只要先擴大市場佔有率，把對手都淘汰出局，然後自己就可以為所欲為。 但是今天也許可以這樣，微波爐市場也許可以這樣，因為產品的變化不大，但...more