09領袖的位置是留給準備好的人

華納兄弟娛樂公司（Warner Bros. Entertainment Inc.）

華納兄弟娛樂公司在一九二七年推出了首部有聲電影《爵士歌手》，後來也引進了同步錄音的技術，並在一九三○年代達到全盛時期。儘管當時的錄音室不具備播音設備，且必須經常熬夜工作，華納兄弟四人為了拓展新領域，完全不怕吃苦，接連推出了許多部經典名作，包括《北非諜影》、《養子不教誰之過》等，可說是美國現今電影工業的根基。

文化的力量來自於大腦
　　記得幾年前還在研究所上課時，聽過校長的一番話。他說：「人們雖然將現代稱為資本主義的時代，但這句話是錯的。」他認為現代應該是「腦本主義」的時代，也就是說，現代社會是以人類的大腦所生的創意、技術和發明而形成的，也就是所謂資訊化的時代。

　　在以大腦為主的時代裡，最重要的就是文化和內涵。與文書相關時，可以指論文、書籍與各類文件的內容；涉及其他領域時，則可以涵蓋電影、廣播、新聞等傳播媒體提供的訊息，或電玩遊戲、電腦等相關的產品。現今社會所謂的「文化」，已經擴大到各種產業了。

　　在過去，電影、音樂與美術等藝術層面的文化，與能賺大錢的企業集團可是八竿子打不在一起的領域。近年來，人們卻愈來愈無法忽視文化產業所帶來的經濟效益。

　　你很喜歡J. K. 羅琳寫的《哈利波特》系列吧？爸爸想到你總是一邊讀著手中的書，一邊期待著下一集的出版，甚至興致勃勃的進戲院欣賞電影。據說英國光靠《哈利波特》系列，就從世界各地賺進了天文數字的金額，包括販賣小說、電影及周邊商品，甚至是電影拍攝地點的觀光收入；比起向海外銷售幾萬輛汽車的收益，文化產業所帶來的經濟效益可達到前者的數倍。

　　但是話說回來，儘管全世界都羨慕《哈利波特》系列的成功，卻少有人注意到這塊領域的基礎。文化之所以在資訊化的社會中占有重要的地位，是因為文化能夠培養社會所需的創造力與想像力。文化也是現今社會中，各種具備高附加價值的商品真正的根源。只有豐富文化內涵，讓所有人具備一定的文化感知能力後，一個國家的文化基礎才算堅深穩固。

　　那麼，什麼是最具代表性的文化產業呢？爸爸認為影響社會最甚且最深遠的，莫過於電影。電影造成的效果比任何藝術傳媒都要強烈，因為電影不單純是一種視覺性媒體，也具備同時感動一群人的力量。
我們從迪士尼公司出版的無數動畫電影，或史蒂芬．史匹伯執導的電影就能了解到，一部精心製作的電影，確實能帶來高達數百億美元的收益。依照學者們的推測，二十一世紀將是由包括電影在內的娛樂產業所支配。

　　在華納兄弟們創業的時代，想必沒有文化或娛樂產業的概念，但我們能確定的是，他們為電影工業打下了基石，也是開啟娛樂產業的先鋒。

成功的規模與準備的程度成正比

　　那麼，我們該怎麼做，才能發展出與眾不同的文化產業呢？最重要的就是做好準備。一個成功的人絕對是隨時做好準備的人。一九一一年最先抵達南極點的挪威人羅爾德．阿蒙森，和與他競爭的英國人羅伯特．史考特就是最好的對比。

　　計畫縝密、準備周全的阿蒙森成功抵達南極點，依靠直覺行事的史考特卻只能以失敗告終，遺體直到隔年才被人發現。他與另外兩名隊員一起躺在冰天雪地裡，身旁放著一本紀錄探險過程的日記。日記內容從一九一一年初，探險隊抵達南極後的生活開始，一直寫到一九一二年三月二十九日，詳細記錄了整趟冒險旅程，甚至包括全軍覆沒的遇難經過。

　　把挑戰看得比競爭重要，認為探險過程勝過征服大自然，是史考特的個人特質。他的日記在經過編修後出版，成為一份向世人述說史上最有名，也最偉大的失敗紀錄。

　　阿蒙森則在出發前就做好了完善的準備工作和分析研究。在出發後短短的五十五天，也就是一九一一年的十二月十四日，他成為人類史上第一位成功抵達南極點的人。隊上除了一名隊員掉了一顆蛀牙，全數毫髮無傷的返回家園。

　　同樣都是登陸南極，為什麼會有如此的天壤之別呢？問題就在於事前的準備工作。懂得做好準備的領袖，將帶領隊員獲得成功。再者，態度也很重要。我們必須保持自我的尊嚴以及正面思考的態度。

　　一八九五年位於美國南部的阿拉巴馬州陷入一片哀愁。以栽種棉花聞名全球的阿拉巴馬州，突然遭到蟲害，不但收穫量減半，農作物間還爆發了大規模的傳染病，簡直是雪上加霜。城市瞬間被失業的人潮和飢荒襲擊，哀號聲此起彼落。農民們決定挺身捍衛家園。他們紛紛捲起袖子，毅然決然的剷除田裡的棉花，改種花生。

　　二十年後，這裡已經成為知名的「世界花生首都」。在阿拉巴馬州企業鎮入口的棉子象鼻蟲紀念塔裡，還記載著這樣的文字：「我們感謝棉子象鼻蟲。如果沒有當初的試煉，我們無法享受今日富饒的收穫。蟲兒們，感謝你們當初帶給我們的苦難和磨練。」

　　不是有句成語叫做「因禍得福」嗎？我們對事情採取的態度，可能會讓嚴重的危機轉為絕佳的機會。換句話說，對一個態度積極的人而言，危機必定是轉機。

　　最後，我們必須具備領導力。如果自己不是領導者，只是團體中的基本成員，就要學習服從領袖。等自己當上領袖時，則要努力做到最好。

　　在橡皮艇的比賽中，一個小隊有九名成員，其中八個負責划槳，一個負責注意前進的方向。沒有划槳的隊員看起來好像什麼事都沒做，少了他卻很可能會翻船，因為所有隊員都聽他的口令動作，他的號令也會決定橡皮艇前進的方向。簡而言之，身為領袖的人一旦迷失方向，就會帶領隊員走向完全不同的目的地。