前言

在2012年11月的英國上議院，我在投票表決期間的休息時段站在走廊，和一位學者、一位主教、一名政治人物談話。我說，明天我要在「彩虹華爾街」（Out on the Street）研討會上主持一場座談，這場活動邀請了資深商界領袖齊聚一堂，討論如何改善女同志、男同志、跨性別（LGBT）員工在金融服務業的工作氛圍。三位大老一臉困惑。「真想不到」，一人說道。「這個問題早就解決了。在學術界、教會、政治界，我們一點問題也沒有。」

這句話聽起來，好像他起了個頭，要開始講個低劣的笑話，但大老們臉上浮現驚訝的表情，顯然不是在開玩笑。多數人（即使是受過高等教育的人）普遍對 LGBT 員工每天面對的困境渾然不覺。即使大環境已經有種種反歧視的措施、社會對同志婚姻的態度逐漸轉變、大眾文化中有越來越多同志人物，在美國估計仍有 41 % 的 LGBT 員工選擇不出櫃。在英國，則是 34%。努力想爬上企業高層的員工顯然缺乏學習仿效的對象：截至 2013 年底，《財星》五百大企業的執行長裡，竟然連一位公開出櫃的同志也沒有。

這本書希望能了解他們不願出櫃的原因是什麼，並告訴讀者以真面目待人的種種優點。

這本書匯集了超過一年的研究，以及我與全世界超過一百名商界專業人士、執行高層、學者、體育與娛樂界人士、心理學家、多元文化思想領導者的訪談。這本書有兩個目標。第一是透過我自身的故事以及其他同志企業執行高層的故事告訴讀者，無論是對員工自己或對支持員工的企業，出櫃都是最佳策略。第二是為企業提供一條可以採行的道路，以促進真誠、包容、多元、尊重的價值。

我必須做幾個重要聲明。首先，我的初衷並不是代表整體同志社群發聲。每個人的出櫃經驗都不一樣。年齡、地域、職業、年資、宗教背景、家庭狀況等等因素都會影響出櫃的經驗。在找尋面談對象時，我不但透過自己的人際網路，也撒下更大的網，希望能捕捉更多元的聲音與經驗。然而，本書主要還是聚焦在白領專業人士。這麼做並不是有意要掩蓋藍領階層面對的挑戰。事實是，我在商業界打滾了超過四十年。我希望能寫些關於我自己最熟悉的事物。