年度諮商展_加碼
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scene★不對,這湯味道就是不對
 
幾年前,中部一家商務飯店剛開幕,入住了一位40多歲的日本中年婦女,預計待一星期。
 
但從第一天起,每天早上她到餐廳吃早餐時,卻總是抱怨味道不好,日式料理不符期待,尤其是味噌湯根本不道地。
 
餐廳主管得知後,立刻請廚師確認料理或調味是否有疏失,大廚試過味道後,認為味道正常,沒有問題,可能是個人喜好不同。
 
到了第二天,客人還是覺得味噌湯不好喝,又再度抱怨,這一次,餐廳主管特別前去關心,深入了解味噌湯到底哪裡出問題。但客人只是不斷重覆,味道太鹹、不好喝等等,始終無法明確說出問題。
 
餐廳主管只好一次又一次請主廚特別依照這位日本客人的口味調整,沒想到再怎麼試,都被客人打槍。最後,主管只好跑進內場請主廚出來,誠心誠意地向客人請教,到底她期待什麼味道後來才知道,原來客人年輕時,媽媽總會在家煮一鍋熱騰騰的味噌湯,讓她一回家就能到喝暖呼呼的熱湯,但自從媽媽過世後,她再也沒喝過與過往味道一樣美味的味噌湯。
 
她說,自己也嘗試下廚做過,卻總也無法重現記憶中當年的味道。主廚不嫌煩地一步步與這位客人推敲,當年她媽媽料理的每個步驟,突然間,主廚大喊一聲,「我知道了!」便立刻轉身跑回廚房,煮了一碗味噌湯端出來。
 
客人一喝,馬上雀躍地告訴他,「就是這個味道!」主廚竟然重現了當年客人媽媽替她精心烹調的味噌湯味道。
 
後來飯店也決定把早餐的味噌湯,改成這位日本客人記憶中的溫暖味道,這位日本客人不但成為飯店常客,更到處推薦她的日本朋友來這裡吃早餐。
 
據說,現在愈來愈多日本商務客,即使入住其他飯店,也會特地跑到這裡來品嘗他們的懷念滋味。
 
【服務業大老師 蘇國垚這樣說】
 
第一時間表現出同理心,讓客人覺得被在乎
 
不少店家聽到客人抱怨味噌湯不好喝、不合口味,通常表面上敷衍了事,根本不想理他,總想說這個客人不過只住幾天,以前從來沒客人抱怨過,或是自己喝起來也沒有不對,也就不願花時間深入傾聽客人的需求。
 
我不認為這家飯店主廚,光聽客人口述,就能重現日本客人媽媽煮的味噌湯味道,這太不切實際。我猜應是日本客人感受到飯店人員在乎他的感受,想方設法解決她的問題,即使無法達到百之百,客人也會願意退一步,給雙方台階下。
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