法則一│開戰
除非勝券在握，不然別主動開戰。
 
開戰很容易，但除非有一方倒下否則戰爭永不休止。
 
戰爭重點法則一
有些將領不知道手下士兵們的能力才幹，常在他們沒準備好就率兵上陣。
於是他們的糧食、武器和物資面臨短缺，開戰沒多久便馬上士氣低落，進而戰敗。
在不知自己實力和能力的狀況下開戰一定會輸。
 
商業重點法則一
有些公司老闆從未評估員工的能力，因此他們開戰只會帶來更多的敵人。
完全不懂市場或是同業競爭者的老闆，也對局勢和所在領域的情況一知半解。
知識不足的情況下做任何事都會被徹底擊敗。更重要的是你可能再也無法東山再起。
 
法則二│戰場
若你擅長水戰，就逼敵人發動水攻。
 
贏家，會把戰場變成主場，
輸家到被擊退之時都不知道如何反擊。
 
戰爭重點法則二
如果你能引誘敵人到自己熟悉且能善用戰鬥力的戰場，那你就有八成機會贏得勝仗。
若士兵擅長沙漠戰，那就誘使敵人前進沙漠。
若士兵擅長叢林戰，那就逼敵人走入叢林；若你有完善的空軍，那就大膽施展空襲。
 
商業重點法則二
如果你發現競爭者販售的特定商品有成功的市場佔有率，
那你該做的便是
引誘他到自己熟悉的戰場，讓他離開他的舒適圈。
舉例來說，你應該要尋找新產品和新市場，或甚至找尋新的客戶，提升優勢。
 
法則三│戰略
敵人跟你一樣都想聲勢過人，你需要更好的戰略。
 
你可能有和敵方相同的兵力、武器和糧食，
但真正能讓你擊潰對方的就是「戰略」。
 
戰爭重點法則三
每個人都有一顆頭和雙手雙腳，所有人皆是如此。
你和敵人擁有相同的器官。
但是你可以和他想的不一樣，正因為你的戰術更高明，勝利的機會就會增加。
善用戰略擊潰敵人。
 
商業重點法則三
商場上兵不厭詐，好的團隊合作固然比一盤散沙好。
幾乎所有成功的公司⋯⋯背後都由聰明的人領導。
因此，要在商場上擊潰敵手僅有唯一一個辦法：變得更聰明。
 
法則四│領袖
領袖掌控了部屬的命運。
 
聰明的領袖帶著人數不多的兵團拿下勝利。
笨拙的領袖儘管手下人多勢眾，終究會邁向失敗。
 
戰爭重點法則四
能展現實力的將領可使軍隊更強大。
一個將領需要威信與聲望才能統領好下屬。
將領的威信可用於懲處之上，
聲望可讓全隊信任他，並且因他的寬厚與惜才受到鼓舞。