年度諮商展
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從輕鬆方便的叫到車,到最後下了車就完成支付,都讓第一次搭乘Uber的乘客有神乎其技的感受。
 
有些事曾很難做到,但現在藉由別人的努力,變得唾手可得。明白這點對於科技的大躍進至關重要。試想我們手機內的感測器還有多少未經開發的功能?
 
Uber能夠協調司機和乘客、通信和支付的能力,以及實現導航,都仰賴那些潛能未經開發的技術。坎普和卡蘭尼克的聰明,在於他們看出了這些潛在的能力,並且知道如何利用。
 
當人們重新想像世界應該是什麼樣子時,真正的突破才會到來。
 
這就是那些神奇科技背後的神祕力量,不僅讓我們有機會重新審視事物的運行方式,而且獎勵我們這麼做。未來有很多可能的樣貌,世界本來就不是一定應該怎麼樣,而是我們可以去重塑的。
 
非典型創業崛起
 
Google、Facebook、亞馬遜,以及自駕車和人工智慧應用的先行者,都是從試圖解決一個問題或實現一件今日看起來不可能的事情開始的。
 
史坦頓(Brandon Stanton)也是。他的故事告訴我們,儘管有些人擔心下一波自動化浪潮會讓所有人失去工作,但其實我們不會沒事情可做的。讓人類失去工作的不是科技,而是我們如何運用科技的決定。
 
史坦頓是一位業餘攝影師,他告訴我,他會尋找那些看起來可能有時間交談的人,採訪他們,拍一些照片。他拍攝的照片,每張都會配上一段話,那是他跟主人翁長談之後,捕捉到的精髓段落。這些照片讓他在Facebook和其他社群媒體平台擁有超過2,500萬的粉絲。
 
他最初把照片發布到網路上,是希望能靠自己熱愛的事情謀生。不像大部分在社群媒體上擁有廣大粉絲的人,他沒有靠廣告賺錢(他已經用他的照片和故事出版了兩本暢銷書,並經常到企業和大學演講)。但他善用他在社群媒體的人脈力量,為他故事中人物想要實現的理想募集資金。
 
史坦頓剛開始並沒有想要在線上募款,但他本能的察覺到人與人之間連結的重要。13歲少年查斯坦尼特,來自紐約市犯罪率極高的布朗斯維爾,他告訴史坦頓,校長羅佩茲是對他一生啟發最深的人。史坦頓後來拍攝了一系列莫特霍爾中學的照片。
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