年度諮商展
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源起

Drawdown計畫源於好奇,而非恐懼。我在2001年開始詢問氣候與環境領域的專家這個問題:「我們知道必須採取哪些行動來抑制並反轉全球暖化嗎?」我以為他們可以像列購物清單那樣,給我好幾個答案。我希望最有效的解決辦法已經就位,並能衡量它們可能帶來的衝擊。我也想知道這些解決辦法得花多少錢。與我聯絡的人回覆說並沒有這樣的清單,但即使他們的專業領域工作並不包括製作這樣的清單,卻也都認同如果能有這樣的清單存在是很棒的。幾年後,我不再問這個問題了,因為這也不在我的專業領域範圍內。

然後,2013年到來。出現好幾篇文章,這幾篇文章都發出警告,我們開始聽見一些難以想像的傳聞:地球完蛋了。但那是真的嗎?或者可能是比賽才要開始?我們實際上處在哪種狀況當中?也就是在這時候,我決定創辦「Project Drawdown」這個團隊。在大氣詞彙中,drawdown是溫室氣體達到高峰,並開始逐年衰減之時。我決定將這個計畫的目標定在尋找、評估並模擬100種可行的解決之道,以測定我們在走向末路的30年內能做到何種程度。

這本書的副標──有史以來最全面的反轉全球暖化的計畫──也許聽起來有點傲慢,但我們選擇這句話,是因為至今尚無詳盡的反轉全球暖化的計畫被提出。雖然大家對於如何減緩、限制、遏止排碳量具有共識並有提案,簽署以防止全球溫度較工業化前上升超過攝氏2度為目標的國際協定,195個國家意識到龐大的文明危機就在我們眼前,他們彼此合作,並且開始全國性的行動,獲得非凡的進展;聯合國「政府間氣候變化專門委員會」(IPCC)達成人類歷史上最重要的科學研究,並繼續更新拓展其研究,加深我們對這個所能想到的最複雜系統之理解。然而,卻沒有一份藍圖引領我們實現減緩或停止碳排放之目標。

我得澄清,我們的組織並未創造或發明計畫;我們沒有那樣的能力或自我任命的權力。在執行我們的研究時,我們發現一個計畫、一份藍圖,這份藍圖以全人類集體智慧的形式存在,內有可應用的方法、能親身實踐的方法,與普遍可行的、財力上可以施作的技術。個別的農夫、社區、都市、公司行號及政府都關心地球,以及生活其上的人們與家園。全球關注此事的公民都正從事非凡的活動,這便是他們的故事。
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