年度諮商展
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Q.受夠了只看主管臉色的組織
 
我將近二十年都在某中堅企業負責業務工作。前年,得知同業界的大公司招聘管理者,我獲得周遭鼓勵參加該公司的轉職人才招募考試,結果考取,順利轉職。
 
只是才剛進入新職場,隨即察覺新公司是個完全不顧客戶,只看主管臉色的組織。
 
「工作,不是只為主管做的。」我這麼想,會很奇怪嗎?
 
而且,我也在職場遭受職權騷擾,開始失眠了。目前先減少業務量,勉強還能工作。
 
(44歲男性公司職員)
 
這情況很常見呢。不論任何組織,都存在著對於「只看主管臉色」的不滿。就算公司文化再怎麼開放自由,還是會有部分員工懷抱「那傢伙只會諂媚主管」、「對主管察言觀色、手腕高明」等心情。
 
只不過,希望你好好想想。所謂的公司或組織一定會有主管。有一些公司或許是經由選舉決定主管,但是一般來說,自己是無法選擇主管的。可以嘗試在此前提下,思考看看「主管」是什麼樣的存在。
 
那位主管也是一路磨練升上來的
 
主管的職責在於管理部屬,為了提升業績,營造出容易投入工作的環境,下達指示。我雖然不了解你的主管具體來說採取什麼方式,但是他也是歷經相關經驗,才成為主管。意思是說,他之所以能成為今天的管理職,背後自有原因;主管也是憑藉自己的本事,一路磨練升上來的。
 
這樣的主管,會對你下達各種指示,又或抱怨你的工作方式吧。要是你對此撇頭,無視主管,是無法以組織成員的身分工作的。
 
只是,如果這位主管是一位個性強烈的人,又該如何相處呢?那就需要多下一番特別的工夫了。
 
想開點,「這位主管就是這樣的人」
 
要是主管是位個性強烈的人,首先要掌握主管個性,思考該如何因應才能讓事情順利進行。我也是。每次只要遇到不同的主管,向來會先解讀主管性格,再決定每次工作的作法或其他因應。
 
這裡說的「因應」,並不是說要你「配合主管性格,改變自己」。
 
而是要乾脆想開,「這位主管就是這樣的人」。在此基礎上,思考「要如何因應,這位主管才會高興」、「要怎麼做,才能改變他對自己的看法」,這是很重要的。
 
這跟「巴結主管」不同。身為組織成員,必須將這件事想成「這也是自己工作的一部分」喔。
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