第一章 晚上八點後，回顧你今天做了什麼！
 
想贏在起跑點？
 
掌握了正確的方法，工作兩年能抵別人十年。就讓我們從上手新工作開始，請王世民老師傳授第一個正確的工作方法吧。
 
◎職場學習的三大策略
 
人和人之間為什麼會產生差距？原因無非兩種：一是先天的出身，二是後天的學習。
 
出身無法改變，但學習可以改變。尤其是進入職場後，每個人都面臨著兩個問題：該學習什麼？該怎麼學習？
 
其實，當你關注出社會後是如何產生差距時，殊不知差距早已經產生了。早在你剛進入公司時，或是在拿到offer後幾天內，就已經有人將你遠遠甩在後頭。
 
那麼究竟要怎麼做，才能在剛接觸到一份工作時就快人一步呢？
 
王世民老師所著的《學習力》（編按：目前台灣未出版，僅簡體中文版）書中介紹過職場學習的三大學習策略：功利性、框架、可遷移，透過下面四步你就可以做到。
 
步驟一：理清楚。理清楚新工作的內容。
 
步驟二：搭框架。搭建新工作的個人知識庫。
 
步驟三：主動填。主動往知識庫填充內容。
 
步驟四：成套用。成套使用，就能像開外掛一樣累積經驗。
 
◎理清楚新工作的內容
 
為了不讓自己處於沒事找事做，找到事做卻又出一大堆問題的尷尬境地，釐清工作內容這一點很有必要。
 
那麼如何釐清工作內容呢？主要分以下幾個部分：
 
一、弄清楚工作職責
 
首先列出面試時提過，以及到職後各種場合所提到可能要做的事，對照部門職責和你自己的職務職責，整理出一份所需處理事項的清單。整理好後，第一時間約你的直屬主管確認一下。
 
這樣做以後，就算你的工作沒有入職培訓，基本上也能瞭解到自己的工作職責應該包含什麼內容。
 
二、畫出工作流程
 
經過第一步，弄清楚工作職責後，你瞭解到自己要做哪些事，但還是不知道這些事應該怎麼做。
 
因此，還要畫出做每件事的具體流程步驟是怎麼樣的，每個步驟各涉及哪些相關人士。
 
三、找出工作所需的資源
 
經過第一步弄清楚工作職責；第二步畫出工作流程後，就知道事情大致上要怎麼做。
 
不過如果你動手去做的話，就會發現有些部分可能還缺乏部分資源，因此還需要第三步：找出工作所需的資源。舉例來說，要訂個酒店會議室做活動場地，至少要有公司的簽約酒店清單以及預算的費用。