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財務策略個案分析

財務策略個案分析

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導論、企業財務策略的重要性
 
財務是公司的血液,這句話精準傳達了財務對公司的重要性,您的公司擁有哪些可用的財務資源、哪邊是營業收入來源、負債有多少要還、怎麼規劃財務以支持企業策略等等,這些就是企業的財務活動,也就是所謂的財務策略。財務策略,就是一種考量如何規劃公司的財務條件以及達到預期的財務目標,並且安排財務的收入與支出時程,以支持企業策略的運用的執行策略。
 
企業理財概論
如果使用具有系統性的方法執行財務策略,便是所謂的企業理財,或者稱為財務管理。廣義來講,企業理財就是資產配置的過程;具體來講,企業理財就是利用資金創造與提升總體收益的一個過程。所以舉凡企業增資、廠房布建、投資策略、股票政策等等,都會牽涉到如何回收,收益率多少、如果與借貸相關,還會評估利率與風險等成本相關問題。要執行企業理財之前,我們要先了解財務最重要的三大表:資產負債表、損益表、現金流量表。
 
資產負債表
是一張總結某一段時間點的財務狀況,包含了資產、負債和股東權益三的部分:
 
資產=負債+股東權益
資產通常包含現金、不動產、生產相關設備、股票或債券、應收帳款等。負債通常是應付帳款、借貸等。股東權益則是一些與股東相關的項目,例如保留盈餘、庫藏股等等。資產負債表提供和財務策略相關的決策用資訊包括:營運資金、存貨、財務槓桿和整體的財務結構等。
 
損益表
損益表最主要的功能就是表示企業的「盈虧」,內容主要涵蓋了企業的營收和費用項目,其中必須關注的就是「稅後淨利」,代表企業最後能入帳的錢。損益表能提供和財務策略相關的決策用資訊包括:管理預算、營收項目、管理損益等。
 
現金流量表
現金流量表,是最具體的、與企業理財直接相關的一張表,因為其代表的是一段期間內企業的資金的收入與支出狀態,該錶被分類為:經營活動、投資活動、籌資活動三大部分。這張表最直接的用途就是預算規劃。
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