年度諮商展
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〈前言〉

活好這一生的十大核心能力
 
生命為什麼需要勝任力?

在企業或組織中,非常重視每個職位角色的勝任力,每個人一生中也會扮演許多不同的角色,透過角色形成各種關係和任務,每個任務的成果都與你的心力和能力有密切關係。當你有了生命勝任力,就能輕鬆完成各種角色的任務。

人生中隨著生命的成長與生涯的發展,角色越來越多樣,從做子女到做父母、從被管理到成為主管、針對這些人生不同階段所帶來的不同角色和責任,其中有一點卻是完全相同的,就是如何發展人、發展生命;因此我們需要有一個共同的核心能力─關於生命力的系統發展。遺憾的是,不論是在家庭和學校教育裡,我們都沒能獲得系統性的生命教育。

事實上,人生無論哪個角色的發展都和你的生命狀態息息相關,人和角色要一起成長,才能圓滿平衡;想想看,白天你在工作中受了挫折,晚上回到家是否就容易罵小孩,然後家庭氣氛變得很緊張。

所有組織中的培訓通常只針對職務與職能進行訓練,鮮少關注人的生命狀態,使得很多的學習大多事倍功半、學而無用。為什麼呢?因為來學習的是人,而不僅是角色和職位。

這一生你最重要的「責任」,如果是活好自己的生命狀態,試著感覺一下,對於這個「任務」你的勝任力如何?

這一生中,每一個你想努力做好的角色和職責,都需要你做好自己這個人。角色無論怎麼轉換,這個人始終是你。你做了媽媽,你還是要做女兒,你做了主管,也還需要被管理。人生的主體是生命本身,角色則像是每天穿上不同的衣服,完成不同階段的任務,如果我們想要不負此生,就需要清晰人和角色如何整合,這樣才能讓自己無論在哪個角色都游刃有餘,能真實的做自己。 
 
2000年,我從台灣受邀到上海從事企業內部績效教練工作,之後的十年我與瑞士培訓品質管理學院合作研究「組織中人才的發展體系」「專業需求分析和人才輔導方案」,我發現覺知和績效教練(PDCAA)模式的輔導對於個人生命的覺知發展和組織的成果發展是相輔相成、一體兩面;我透過長期對個人和組織生命力的觀察和了解,發現這是快速有效發展個人和組織的人才培育體系。 
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