第七章　奇美文化基金會與我
 
前述我擔任臺南市文化基金會執行長期間，為配合市府推廣藝文活動。因基金會孳息有限，我不得不向外募集活動經費。
 
每辦一次活動，將活動項目、緣由、經費開銷、活動成果評估、對企業體的回饋，做成專冊，開始募款。有統一公司、奇美公司、南紡公司、可口美食品公司，及惠光藥理工廠等為對象。親自拜訪該公司負責人，他們對我的到臨頗表歡迎和認同，如數捐款合作。第二次再向他們募款時，統一公司正式表明，他們是以回饋於運動方面，這是最後的捐款。其他公司各有不同的回饋對象，而拒絕再度給臺南市文化基金會了。只有奇美文化基金會不但沒有拒絕，反而表示歡迎合作。該公司負責人許文龍和林榮俊兩位先生不但沒有拒絕，甚至積極表示合作的願望。令我覺得意外，而產生對奇美公司頗佳的印象和敬仰。
 
第三年再度提出計劃向奇美公司申請補助合作，出乎意料，不但全額補助，甚至表示這點費用夠用嗎？是否再增加一點補助金，而自動提昇二分之一的高額補助費達十萬元之多。第四年也是我任期的最後一年，再度向奇美公司申請補助，這時該公司林榮俊經理正式向我透露表示，該公司許文龍董事長計劃在該公司所設立的「奇美文化基金會」裡附設「奇美藝術資料館」的計劃。有意商請我來參加籌備工作，請我心裡有所準備。
 
回到辦公室，對奇美文化基金會和創辦人許文龍董事長做一番詳細了解，以便迎接另一新階段任務挑戰。
 
從資料中得悉，奇美實業於1977 年4 月29 日，成立「樹河文化基金會」。樹河是許文龍董事長尊翁的名諱，後來許董事長考量以公司的盈餘來捐獻紀念自己的親人，是公私不分的行為，因此在1984年11 月改名為「奇美文化基金會」，以符合公私分明原則，以從事推動藝術文化教育與醫療為宗旨的社會公益活動。