拾級而上 創造更細緻的工程品質
 
美商傑明如樹苗扎根在台灣這一方土地上，往參天大樹長成。走過半甲子，美商傑明以銳利眼光、洞燭機先，陸續成立橫跨水務、土壤與環境等關鍵部門，迸裂出的每一個旁枝各自精采，力量相乘，為台灣環境工程創造出最細緻的品質，如同蒼翠挺拔且綠葉成蔭的大樹，為守護台灣最美麗的環境竭盡心力。
 
全球思維發展企業 品牌在地化 從「人」開始
1990年 篳路藍縷的草創初期
 
「深耕台灣30年的Stantec，是國內公私部門邁向永續不可或缺的夥伴。」財經媒體為美商傑明（Stantec）下了這樣的註腳。但今天在台灣環工、土木、水利和建築領域佔有一席之地的美商傑明，其實是從默默無名的初生之犢歷經無數錘鍊與挫折，不斷學習與精進慢慢蛻變成為業界的中堅份子。
 
時間拉回1980~1990年代的台灣，彰化米糠油事件、鹿港反杜邦設廠、宜蘭反六輕運動，這些發自草根的自力救濟，是在地人基於家園關懷所發出的怒吼，並化為改革的力量。這段時間，反公害組織和環保團體在台灣大量出現，環保運動風起雲湧。1987年，行政院環境保護署應運而生。
 
環境意識抬頭和環保署成立創造了台灣的環保商機，工程顧問業開始蓬勃發展，不但中興工程顧問社、中華顧問工程司、中國技術服務社（及其投資成立的中鼎工程顧問公司）以「三中」聞名於工程界，國外知名工程顧問公司也紛紛來台設立分支機構，美商傑明當時的母集團JMM（James M. Montgomery Consulting Engineers Inc.）就於1991年5月來台設立分公司。當年市場上包括CDM（Camp Dresser & Mckee International Inc.）、CH2M Hill、ICF KAISER、ERM等公司都來了，用「外商大爆發」形容當時的盛況毫不為過，大家都想將全球最新的觀念與技術引進台灣，為這塊土地盡一份力。
 
憑藉總公司賦予養分 站穩腳步
 
初來乍到的美商傑明，第一要務就是求生存！
 
在台灣分公司創辦人趙震陵博士和首任總經理唐煥文博士帶領下，美商傑明獲得與國內「三中」合作的機會，攜手共組跨國工作團隊，由美商傑明引進國外技術、經驗、法令規章，與在地夥伴一同調整融入台灣的環境需求。