Google既有商業模式的破壞者

　　你可知道以既有的商業模式維繫的價值觀正逐一被「破壞」？進行這場破壞的黑手就是搜尋引擎巨人——Google。或許它掌握強大勢力、宛如上帝般君臨天下的日子即將到來？

Google正以其強大的廣告活動為背景，試圖破壞舊有的秩序、與傳統企業的商業模式。
Google正本著長尾精神，試圖振興中小企業、創造出嶄新的市場。
Google成為大眾發表訊息的幫手，讓大家得以與企業、政府等強權站在同一條線上競爭。

　　但是在另一方面，Google也試圖在這類新秩序中，成為一個執掌一切的強大「祭司」。也許它終將發展成一個新強權，讓全人類有朝一日都得向Google俯首稱臣。

本書特色

Google——破壞者，還是全能的神？
Yahoo!的網路江山能持續到什麼時候？
微軟的恐懼是什麼？
平面媒體的報章雜誌能否存活？
Google是否將為傳統企業的商業模式掀起巨變？

作者簡介

佐佐木俊尚（Sasaki Toshinao）

　　1961年生。早稻田大學政經學部肄業後，於1988年進入每日新聞社，擔任警視廳線的新聞記者後，後離職成為獨立作家，勤於採訪IT業界之相關新聞。著有『Hills型人類（★譯者註：多家知名IT業者總公司所在地的六本木Hills大樓）』等多本著作。

第一章　震撼全世界的「破壞戰略」
讓我們先從Google的「破壞」開始談起。

近年，Google在形形色色的局面中開始實行一種「破壞戰略」。

Google在二○○二年開始的網路服務「Google新聞」就是其中之一。

這個服務持續向全球媒體業界投出了震撼彈。原因是這種新服務，蘊藏著極可能導致報紙、電視、通訊社等業者在網路上進行的商業活動崩盤的可能性。

Google新聞是個從全球數千家新聞媒體收集形形色色的報導，做個概括彙整的服務。這個服務也有日文版，從國內約六百家新聞媒體的網站中擷取新聞報導，再將收集而來的報導分門別類地依頭條新聞、社會新聞、國際新聞、經濟新聞、政治新聞做歸類，在Google新聞首頁上做清楚的排列。

這種展現方式十分完善，在處理同一條新聞的不同報導時，首頁上只列出代表性媒體的版本，其他媒體的報導則以「相關報導○○件」的形式，在另一頁裡以一覽表的方式呈現。

網頁中除了這些報導的標題之外，也會提及出處、並引用文章起頭的一部分，有時也會附上原本報導的照片。當然，這個服務並不是原封不動地轉載各報社的報導；如果這麼做的話，將有觸犯著作權法之虞。Google新聞的做法是僅轉載報導的標題，使用者只要按下這標題，就會自動連結到該報社的網站裡的文章。

這網站每十幾分鐘更新一次，讓人切身感受到世界瞬息萬變、各種新聞宛如洪水般湧來的情況。更厲害的是它還能保存過去三十天內的新聞內容，同時還備有以關鍵字搜尋的功能。

有了它，使用者便能針對一起特定事件，閱讀到形形色色的新聞報導。比方說，一位使用者若要閱讀曾在美國聯邦準備理事會（The Board of Governors of The Federal Reserve System）在位十八年的葛林斯班（Alan Greenspan）議長的繼任者班．柏南克（Ben Bernanke）就任的新聞，已經不需要進入存在「我的最愛」中的華盛頓郵報、紐約時報或CNN的網站好幾遍，勞神搜尋相關的報導。現在只需在Google新聞的首頁中、或在「美國」這一類別中做搜尋，進入「相關報導」的網頁，就能盡覽各媒體的報導。

＠侵犯編輯權的指控
這種兩極化指的是知名的大報社會電視台、與地方的小報社與電視台對Google新聞迥異的評價。

為什麼兩者之間會產生這種差異？

對Google新聞批評得最為激烈的，就是新聞被擅自轉載的大報社和電視台、通訊社等等。對他們而言，除了「編輯權受侵犯」的問題之外，還有一個十分重要的問題。

那就是倘若Google新聞一旦普及化，「各報社的網站獲利勢將無法成長。」

當然，Google在Google新聞的連結中僅呈現報導的標題，並沒有擅自轉載整篇文章。只要點選Google新聞裡的報導標題，就能直接跳進原本的報導文章所在的頁面，因此報社網站的點擊率並不會因此減少。

那麼，問題究竟出在哪裡？